課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
對公業務發展培訓
課題一(上午)對公客戶經營現狀及痛點
一、宏觀經濟分享
1、 主要經濟數據
2、 2021年經濟走勢
二、區域經濟分享
1、區域經濟特色
2、產業發展分析
三、對公企業發展剖析
1、發展現狀和瓶頸
2、對公企業發展之道
四、對公信貸業務的難點
1、對公企業融資渠道
2、對公信貸業務痛點
五、對公信貸主要風險
1、信用風險
2、過渡負債
3、上下游拖欠
休息 10 分鐘
課程二(上午):盡職操作務實
一、調查前準備
3、 心理準備
4、 資料準備
5、 工具準備
二、調查實施
1、 面訪面談
1) 借款主體面訪面談
2) 員工(財務、主要負責人、底層員工)面訪面談
3) 鄰居面訪面談
4) 親屬面訪面談
互動:模擬與企業負責人面談
2、 現場勘查
勘查地點:
1) 經營場地
2) 倉庫車間
3) 辦公環境/氛圍
4) 家庭居住地
勘查要素:
1) 經營情況
2) 財務情況
3) 產品、服務/競爭對手
4) 經營發展思路
5) 家庭情況
6) 社會關系
7) 上下游渠道
8) 公共關系
9) 社會口碑
10)經營人/負責人背景
3、電話調查(cha)(cha)、網絡核查(cha)(cha)、上下游(you)核查(cha)(cha)等
午休
課程三(下午):調查報告寫作務實
一、調查報告的結構
二、調查報告的重點
1、營業額確定
2、現金流核算
3、 資產核定
4、 隱形負責
三、風險識別及量化(評分卡運用)
休(xiu)息 10 分鐘
課程四(下午):信貸方案設計
一、不同行業風險識別
1、房地產風險控制
2、制造業風險控制
3、商貿業風險控制
4、農牧業風險控制
二、方案原則與幾點建議
三、 案例分析與練習
課后交流
對公業務發展培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 胡元未
大客戶銷售內訓
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻國慶
- 商用車大客戶營銷務實 胡元未(wei)
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春濤
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧其超
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其(qi)超
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡元未
- 大促營銷翹楚:全流程優化用 武(wu)建偉
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧(zang)其超
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻國慶(qing)
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻(yu)國(guo)慶
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李(li)穎