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學習股權激勵方案設計實戰培訓

課程收益：
關乎股權激勵原理與本質的思維方法；
各種適合不同行業的股權激勵工具優劣對比分析；
針對股權激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討；
重點講解各種規范與不規范的員工持股模式設計；
各種員工持股模式中涉及的財務稅收問題與股本設計方法；
如(ru)何通過股權(quan)激勵形成良好穩定的(de)公司治理結構。

課程特色：
課程設置：六大模塊，國內*基于資本視角獨立開發的課程模塊。
授課內容：完全實戰案例教學，結合企業情況現場咨詢。
講師特點：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項目，近5年操作近50個上市公司股權激勵及中小民營企業股權激勵項目，豐富的行業經驗。
*特色：資本學院團隊支持，能夠提供改制上市、風險投資、商業模式等一系列資本顧問服務，幫助企業全方位解決資本難題。
持續服務：“資本”電子雜志、紙質(zhi)雜志、論壇沙龍(long)等，終身學習、交流和(he)發展平臺。

課程大綱：
模塊一：股權激勵概論
什么是股權激勵
股權激勵的理論支持
股權激勵的智慧
股權激勵的原則、價值與風險
股權激勵所涉(she)及的法律法規

模塊二：股權激勵的三種模式
現股模式
期股模式
虛擬股模式
股權激勵模式的結合

模塊三：股權激勵方案設計的六大要素
持股對象——定人
股權價格——定價
持股數量——定量
持股條件——定條件
持股時間——定時間
股份來源(yuan)(yuan)和(he)資金來源(yuan)(yuan)——定來源(yuan)(yuan)

模塊四：股權管理
股權管理的原則
公司股權管理體系
新增激勵員工的方式
退出方式
持股員工的(de)權利(li)與義務

模塊五：股權激勵方案設計與案例研討
股權激勵實施的五個階段
準備階段的主要內容
盡職調查主要內容
股權激勵方案設計的要點
股權激勵的實施

模塊六：企業股權資源重點關注問題
股權資源與企業上市
改制時的股本設計問題
股權演變中涉及的稅收問題
股權激勵的財務處理－股份支付
股權激勵與風投入股
股權激勵中的公司治理結構設計
活動一：案例研討
以學習組為單位，獨立完成案例規劃，專家老師現場點評診斷。
活動二：一對一咨詢
單獨安排學員和(he)專家(jia)面談咨詢(xun)，系統(tong)分(fen)析企業現狀，出具股權(quan)激勵建議書(shu)。

學習股權激勵方案設計實戰培訓