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中國企業培訓講師
企業股權管理
 
講師:吳坤嶺 瀏(liu)覽次數(shu):2639

課程描述(shu)INTRODUCTION

股權管理培訓

· 總經理

培訓講師:吳坤嶺    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

股權管理培訓

【課程背景】
中國經濟發展屬于跳躍式的進步,環境瞬息萬變。企業的*出路就是把企業變革進行到底。企業改革和創新機制中的關鍵的和突破點,就是股權創新。
股權是每個企業必須面對的事,在競爭日益激烈的商業戰爭中,不論是大眾創業還是企業創新,立足股權的視角,發掘股權的力量,對于企業的發展來說都有至關重要的作用。
股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)規范是(shi)(shi)(shi)公司治理和(he)上市(shi)掛牌的(de)(de)(de)需要,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)增值是(shi)(shi)(shi)市(shi)值提升的(de)(de)(de)策略,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)勵是(shi)(shi)(shi)與(yu)優(you)良人才(cai)結盟的(de)(de)(de)工具,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)融(rong)資是(shi)(shi)(shi)解決資金需求(qiu)的(de)(de)(de)保證,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)投資是(shi)(shi)(shi)財(cai)富倍增的(de)(de)(de)途徑,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)戰略是(shi)(shi)(shi)做大做強的(de)(de)(de)核(he)心。在(zai)(zai)移動互聯網時代(dai),全新的(de)(de)(de)商業(ye)模式和(he)資本思維正在(zai)(zai)顛覆著(zhu)傳統的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)形式的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia),企(qi)業(ye)亟需認(ren)知(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan),學習運用股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan),發(fa)揮股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)價值。

【課程簡介】
本課(ke)程圍繞股(gu)(gu)權(quan)管理(li)的五個方面——股(gu)(gu)權(quan)規范、股(gu)(gu)權(quan)增值(zhi)、股(gu)(gu)權(quan)激勵、股(gu)(gu)權(quan)融(rong)資、股(gu)(gu)權(quan)戰略,結合當下新(xin)案例,總結實戰方法和運(yun)用技巧(qiao),讓(rang)學員聽得懂、學得會,非常適(shi)合希望通過(guo)股(gu)(gu)權(quan)管理(li)規范公(gong)司治理(li)結構(gou)、開辟新(xin)的融(rong)資和投資渠(qu)道、提升公(gong)司市值(zhi)、實現股(gu)(gu)權(quan)增值(zhi)的企業老板(ban)、股(gu)(gu)東及(ji)高管。

【學員對象】企事業單位的老板、股東及高管
【培訓(xun)形式】培訓(xun)方(fang)法(fa):啟發式講授(shou)、互動式教學(xue)(xue)、系統介紹、實例驗證(zheng)、技(ji)巧講授(shou)、案例分(fen)析、培訓(xun)游戲。課(ke)程內容實戰性(xing),技(ji)術性(xing)強,寓理論于實戰應用方(fang)法(fa)中,課(ke)堂生(sheng)動,讓(rang)學(xue)(xue)員在輕松的(de)環境(jing)中演(yan)練管理技(ji)術,達到即學(xue)(xue)即用的(de)效果。

【課程培訓目標]
認知股權,掌握股權運用技巧。
掌握如何通過股權管理規范公司治理結構、股權結構。
開辟新的融資和投資渠道。
提(ti)升公(gong)司市值、實現股權增值。

【課程大綱】
第1章正行——股權規范:合規運營,夯實根基
第一節股權結構
1、股權規范
2、股權增值
1)如何使股權增值
3、股權激勵
1)什么是股權激勵
4、股權融資
1)什么是股權融資
5、股權戰略
1)股(gu)權戰略有哪些

第二節股權結構設計
1、股權結構設計的方法
2、股權結構設計要素
第三節股權代持
1、什么是股權代持
第四節股權繼承
1、什么是股權繼承
2、股權繼承的方式
第五節股權改制
1、股權改(gai)制的內(nei)容

第2章價值——股權增值:粘心設計,策劃市值
第一節公司估值
第二節市值策劃

第3章用人——股權激勵:鐵打的營盤,忠誠的精英
第一節股權激勵的意義
第二節股權激勵工具
第三節股權激勵方案設計
第四節股權激勵案例

第4章匯財——股權融資:公司之始,白手起家
第一節天使投資
第二節風險投資(VC)
第三節私募股權融資(PE)
第(di)四節首次公(gong)開發行(IPO)

第5章擴張——股權戰略:合縱連橫,抱團打天下
第一節影響股權戰略的因素
第二節股權并購戰略
第三節(jie)股權聯盟戰(zhan)略

股權管理培訓


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吳坤嶺
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