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中國企業培訓講師
關于舉辦企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2認證
 
講師(shi)(shi):周老師(shi)(shi);王老師(shi)(shi) 瀏覽次數(shu):1

課程描述INTRODUCTION

企業數字化轉型培訓

· 總經理· 董事長

培訓講師:周老師;王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業數字化轉型培訓

第一天
Part 1 復雜系統構建困境
1.課程簡介
2.復雜系統構建困境
3.復雜系統構建解決之道
4.項目驅動到戰略驅動的轉變
5.企業架構框架、建模語言、建模工具介紹
6.企業架構項目案例
企業架構TOGAF方法體(ti)系9.2概述

Part 2  TOGAF9.2方法ADM通用架構開發框架
1.架構開發方法(ADM) 之架構預備
2.架構開發方法(ADM) 之架構愿景A
3.架構開發方法(ADM) 之業務架構B
4.架構開發方法(ADM) 之信息系統架構C
5.架構開發方法(ADM) 之技術架構D
6.架構開發方法(ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發方法(ADM) 之遷移規劃F
8.架構開發方法(ADM) 之實施治理G
架構開發方法(fa)(ADM) 之架構變更H

第二天
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構開發4種向導與32種*實踐
2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3.企業連續序列與架構開放工具
架(jia)(jia)構(gou)能力框架(jia)(jia)-架(jia)(jia)構(gou)創建(jian)能力、架(jia)(jia)構(gou)委(wei)員會、架(jia)(jia)構(gou)遵從性、架(jia)(jia)構(gou)契約與架(jia)(jia)構(gou)治(zhi)理、架(jia)(jia)構(gou)技能體(ti)系、架(jia)(jia)構(gou)成熟度模型ACMM

Part4 TOGAF9.2 鑒定
1.TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
2.TOGAF9.2 Foundation演練60題
TOGAF9.2 Certification演練30題(ti)

第三天
Part 5 業務架構設計
1.基于價值鏈的業務能力需求識別
2.面向業務能力的端到端架構模型
3.業務驅動的業務事項梳理的方法
4.端到端業務能力流程設計的方法
端到端業務能力(li)流程(cheng)設計的方法

Part 6 數據架構設計
1.面向端到端業務能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架
3.面向去邊界信息流的數據共享設計
數(shu)據架構下數(shu)據治理工作(zuo)開展(zhan)方法

Part 7 應用架構設計
1.企業應用體系劃分與總體構成梳理
2.面向端到端業務能力流程的應用支撐設計
3.面向端到端業務能力流程的應用交互設計
4.應(ying)用架構(gou)下(xia)應(ying)用系統建設(she)集(ji)成管控

Part 8 技術架構設計
1.互聯網+時代平臺技術戰略定位
2.以平臺為中心的公共技術域識別
3.企業級平臺架構開發
4.典(dian)型平臺化建設*實踐(jian)

第四天

Part 9建模能力提升(如何擁抱互聯網+)
1.ArchiMate架構語言介紹
2.ArchiMate架構模型詳解
3.ArchiMate保險案例(li)實操演練

Part 10 企業戰略管控(架構管控實踐之道)
1.面向企業級治理的架構管控對象;
2.面向企業級治理的架構管控流程
3.面向企業級治理的架構管控組織
4.面向企業級治理的架構管控職責
5.面向企業級治理的架構管控制度
6.面向企業級治理的架構管控標準
5.面向企(qi)業級治理的架(jia)構管控考核

第五天 
學習考核(he)與(yu)業內經驗(yan)交流

企業數字化轉型培訓


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已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:關于舉辦企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2認證

    單位名(ming)稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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