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中國企業培訓講師
互聯網時代的企業文化突破課程
 
講師(shi):周建 瀏(liu)覽次數(shu):2570

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業文化突破培訓班

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 秘書文員· 銷售經理

培訓講師:周建    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化突破培訓班

課程大綱
第一部分  持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架

企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的*障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……
.互聯網時代如何打造一個持續強大的企業?
.互聯網時代企業文化建設的核心密碼
.企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成敗?
.企業文化的四重境界:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
.7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
.7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
案例分享:阿(a)里巴巴真(zhen)正(zheng)的成功秘訣(jue) ……

第二部分  C1:企業文化核心提煉——企業文化清晰化
如何運用價值觀推動企業卓越成長?如何運用使命凝聚人心?如何運用愿景驅動全體員工?……
.7C企業文化核心要素構成與邏輯
.企業核心價值觀的本質內涵與提煉
.企業使命的本質內涵與提煉
.企業愿景的本質內涵與提煉
.7C企業文化核心要素系統案例分析
.7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
案例分享:騰訊4年實現從700億到7000億背后的文化基因……
方案實(shi)操:學員企業的企業文化核心要素(su)提煉

第三部分  C2:企業文化體系構建——企業文化體系化
如何提煉出融合內外智慧的文化理念?文化理念如何融入組織運營體系?如何運用理念行為體系推動業績增長?……
.7C企業文化體系要素構成與邏輯
.企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
.企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
.企業形象體系的本質內涵與設計規劃
.7C企業文化體系要素系統案例分析
.7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
案例分享:GE多元化業務持續發展的秘密……
方案實(shi)操:學員企業的企業文化理(li)念(nian)體(ti)系整(zheng)理(li)

第四部分  C3:企業文化管理——誠意正心,循序漸進
文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……
.7C企業文化管理思路與框架
.知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
.各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
.正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
.快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
.提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
案例分享:阿里巴巴的客戶第一理念如何由虛到實?……
方(fang)案(an)實操:學員企業的企業文(wen)化管理(li)體系梳理(li)

第五部分  C4:企業文化傳播——耳濡目染,心領神會
如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
7C企業文化傳播思路與框架
口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
方案實操:學員企業的企業文化傳播體(ti)系梳理

第六部分  C5:企業文化落實——春風化雨,落地生根
如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
7C企業文化落實思路與框架
順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
案例分享:如何讓員工愛上企業?如何構筑職業信仰?……
方案實操:學員企(qi)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)文化落實體系(xi)梳理

第七部分 C6:企業文化考評——聚焦成長,追本溯源
企業文化建設工作如何考核和評價?如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?……
7C企業文化考評思路與框架
小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
案例分享:海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
方案實操:學員企業(ye)的(de)企業(ye)文(wen)化體系(xi)診斷

第八部分 C7:企業文化突破——與時俱進,更上層樓
如何讓企業文化與企業同步成長?如何制定企業文化建設規劃?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
7C企業文化突破思路與框架
返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
方案實操:學員(yuan)企業的(de)企業文(wen)化(hua)突破體系規(gui)劃

企業文化突破培訓班


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周建
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