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中國企業培訓講師
創新驅動七劍——企業創新思維與能力提升
 
講師:尹宏剛 瀏覽次數(shu):2556

課程描述INTRODUCTION

創新思維能力課程培訓

· 儲備干部

培訓講師:尹宏(hong)剛(gang)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創新思維能力課程培訓

課程背景:
眾所周(zhou)知,沒有創(chuang)新(xin)對于(yu)企業而言,意味著價值的(de)淪落(luo);對于(yu)個人而言,意味著職業生涯的(de)提(ti)前結束。可見,創(chuang)新(xin)這(zhe)個古老又年輕的(de)課題已經(jing)(jing)越來越被人們所重視(shi)。黨(dang)的(de)十八大報告在論述加(jia)快(kuai)完善社會(hui)主義(yi)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體制(zhi)和加(jia)快(kuai)轉變經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi)時明確提(ti)出(chu),要實施(shi)創(chuang)新(xin)驅動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略。“實施(shi)創(chuang)新(xin)驅動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略”放在加(jia)快(kuai)轉變經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi)部(bu)署的(de)突出(chu)位(wei)置(zhi),把(ba)創(chuang)新(xin)在中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中的(de)位(wei)置(zhi)提(ti)得更高,適應了(le)時代(dai)的(de)迫(po)切(qie)要求,將產生深遠的(de)影(ying)響。今天我們所講的(de)這(zhe)節《創(chuang)新(xin)思維訓練(lian)》培訓課程,就(jiu)是為了(le)給企業解(jie)決創(chuang)新(xin)難這(zhe)個課題提(ti)供了(le)一(yi)攬子的(de)解(jie)決方案。

課程目標:通過對本課的學習,讓所有參訓學員熟練掌握各種創新工具的用法與用途。并且回到本單位能應用到實際工作中,讓培訓理念在學員心中生根,讓培訓效果在受訓單位“落地”。
適合對象:企業中高層管理人員及儲備干部。
課程時間:2天

課程大綱:
一、創新全接觸
1.什么是創新?
2.什么是創意?
3.左腦、右腦你用哪個多一些(視頻測試題)
4.創意能力測評
5.評估創意能力的三個指標
流暢性:思維的速度
變通性:思維的靈活度
新穎性:思維的深度
6.創意思維(wei)的冰山模型

二、創新訓練:創新七劍
七劍第一劍:莫問劍(隨機詞匯法)
特性:無拘無束、變換莫測
用途:專門解決公司定位、產品更新、方案策劃等層面的創意問題
原理解析:用生活中隨處可見的物體作為誘導工具,從而引發創意,加上邏輯推理,形成創新觀點。
案例學習:展會上的概念車
體驗訓練:情景引導,小組創意體驗活動(來自創業者的疑惑)
附件:*團隊創意活(huo)動

七劍第二劍——游龍劍(逆向思維法)
特性:龍騰九霄、變化無常。
用途:專門解決產品及服務方面的創新問題
原理解析:紅海戰略和藍海戰略
一說喬布斯——藍海戰略四步法
案例學習:*KIA的敗,蘋果的勝
體驗訓練:情景引導,小組創意體驗活動(來自皮皮魯的智慧)
“635”工作法團隊創意比拼

七劍第三劍——青干劍(概念萃取法)
特性:以己之長,攻彼之短。
用途:專門解決產品及服務方面的創新問題
原理解析:模仿是人類的天性,但我們卻在長大的過程中,逐漸殺死了它?!
企業案例:殺不死的小企鵝——《狗日的騰訊》
概念萃取法的四個要素:
1.目的概念:試圖做什么?目的是什么?
2.原理概念:如何運作的?如何達到目的?
3.價值概念:有點是什么?客戶為什么喜歡?
4.特征概念:外觀或功能設計有什么不同之處?
體(ti)驗(yan)訓練:小(xiao)組創意體(ti)驗(yan)活(huo)動(學員工作(zuo)中(zhong)的實際(ji)案例)

七劍第四劍——競星劍(極度夸張法)
特性:流星追月,收放*。
用途:專門解決企業及服務方面的營銷創新問題
原理解析:用F、A、B法則將你的產品“吹”上天 
企業案例:LEVI ‘S廣告反推Feature、Advantage、Benefit
體驗訓練(lian):小組體驗創意活動(dong)(RPG角色扮演:給自己公(gong)司(si)的產(chan)品做一則(ze)廣告策劃案)

七劍第五劍——日月劍(Alternative)、Because、Cut工作法)
特性:長攻短打,削鐵如泥。
用途:是對于改進公司流程,提高公司效率非常好的創新工具。
原理解析:
案例分享:IBM公司
體(ti)驗訓練:小組體(ti)驗創意活(huo)動(來(lai)自學(xue)員(yuan)公司內部的流程(cheng)優化案(an)例(li)分析)

七劍第六劍+第七劍——天瀑劍+舍神劍
特性:雙劍合璧,所向披靡。
用途指向:將前幾種工具組合運用,從而提高企業解決創新類問題的能力
原理解析:
案例分享:國內外優秀廣告案例分享
1.是否可以概念萃取?
2.是否可以換個角度?
3.是否可以“大”一些?
4.是否可以“小”一些?
5.是否可以組合?
6.是否有其他用途?
7.是否可以改變?
8.是否可以改進?
體(ti)驗(yan)訓練:小組創意(yi)體(ti)驗(yan)活(huo)動(dong)(小組成員公司案(an)例)

創新思維能力課程培訓


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尹宏剛
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