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中國企業培訓講師
金字塔原理·*實踐系列課程 思考、表達和解決問題的邏輯
 
講師(shi):鄧(deng)博(bo) 瀏覽次(ci)數(shu):2549

課程描述(shu)INTRODUCTION

思考、表達和解決問題的課程

· 中層領導

培訓講師:鄧(deng)博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思考、表達和解決問題的課程

一、課程背景
如(ru)何(he)(he)邏輯清晰地(di)進行(xing)思考(kao)?如(ru)何(he)(he)表(biao)達(da)(da)的(de)完整、充分、清楚(chu)、有效(xiao)?如(ru)何(he)(he)不受非重要因素干(gan)擾,抓住關鍵點(dian)、突出(chu)重點(dian)突出(chu)、主(zhu)次分明?如(ru)何(he)(he)挖掘受眾(zhong)(讀者聽眾(zhong)學員,領(ling)導客(ke)戶(hu)同事)的(de)需求、意(yi)圖(tu)、關注點(dian)?如(ru)何(he)(he)讓組織中(zhong)所有人用相同的(de)表(biao)達(da)(da)方式溝通,降低信息損耗以產生共鳴(ming)達(da)(da)成共識?

二、授課群體
適(shi)用于邏輯思(si)維、公文寫(xie)作(zuo)、口頭(tou)表(biao)達(da)、公眾演講(jiang)(jiang)和(he)(he)(he)講(jiang)(jiang)課,希望提高思(si)考(kao)、口頭(tou)表(biao)達(da)、文案寫(xie)作(zuo)、講(jiang)(jiang)課、演講(jiang)(jiang)、管理下屬和(he)(he)(he)解決問題的邏輯性和(he)(he)(he)有效性,注重效果及追求高效率的各類商務人士。

三、授課形式 
知識要點-全面闡述金字塔原理的知識要點;
案例素材-分享典型的案例,用于加深對基本理論的認識與理解;
互動討論-集中呈現方法論、工具與技巧,與學員共同探討理論的實踐方法;
*實(shi)踐-讓理論“落地”,針對商(shang)務(wu)實(shi)戰中常見的(de)(de)需(xu)求(qiu),進行(xing)實(shi)用的(de)(de)訓(xun)練(lian)。

四、授課時間
2天(每天6小時)

五、課程大綱 
第一部分:金字塔原理基本知識(3小時)

專題1:為什么要用金字塔結構?
邏輯的重要性
歸類分組,將思想組織成金字塔
自上而下表達,結論先行
自下而上思考,總結概括
互動討論:金字塔結構的特點
案例素材:總公司召開2014年工作總結會 
*實踐(jian):梳(shu)理(li)部(bu)門工作(zuo)中存在的問題

專題2:金字塔內部的結構
縱向邏輯關系
四種橫向邏輯關系
序言的結構
金字塔結構的四種邏輯規則
MECE原則
互動討論:如何建立橫向、縱向結構?
*實踐:怎樣設計口(kou)頭報告(gao)并陳述(shu)?

第二部分:邏輯思維(3小時)
專題3:演繹推理與歸納推理
歸納推理
演繹推理與歸納推理的區別
互動討論:如何在歸納推理和演繹推理之間選擇?
*實踐:怎樣編寫可行(xing)性分析報(bao)告?

專題4:應用邏輯順序
邏輯思維過程
邏輯框架
時間順序、結構順序、程度順序
互動討論:如何確認邏輯順序?
案例素材:冷靜思考
*實踐(jian):怎樣為部(bu)門工作(zuo)計劃布局謀篇?

專題5:如何構建金字塔
自上而下法
自下而上法
*實踐(jian):部門工作計劃設計

專題6:概括各組思想
總結句避免使用“缺乏思想”的句子
總結句要說明行動產生的結果/目標
找出各結論之間的共性
概括思想的三種方法
互動討論:如何嚴格檢查每組思想?
*實踐:怎樣撰寫成功的部門工作計劃書?

第三部分:分析與解決問題的邏輯(3小時)
專題7:界定問題
界定問題的框架
展開問題的各要素
發掘讀者的疑問
開始寫序言
互動討論:如何界定七種問題類型?
案例素(su)材:部門(men)關鍵問題(ti)的(de)梳理

專題8:結構化分析問題
從信息資料入手
設計診斷框架
使用診斷框架
建立邏輯樹
是非問題分析
互動討論:如何領會大腦的三種分析模式?
*實踐:部(bu)門工作(zuo)計(ji)劃(hua)制訂計(ji)劃(hua)

第四部分:溝通與商務報告(3小時)
專題9:溝通、表達自己的思想
高效溝通的*S原則
思想表達必須結論先行
思想表達的兩種形式
總分總結構的溝通表達模式
溝通的PMP技巧
與客戶溝通的FABE與*方法
管理溝通的GROW教練模式
溝通、表達的準備工作
避免“缺乏思想”的觀點

專題10:在書面上呈現金字塔
思考-結構-觀點-文字
突出顯示文章的框架結構
上下文之間要有過渡
兩種思想的表達形式
語言的風格
案例素材:領導工作報告
畫腦圖(在大腦中畫圖像)
把圖像復制成文字
互動討論:如何運用撰寫技巧以提升報告的可讀性?
*實踐(jian):怎(zen)樣布置工作任務(wu)?

專題11:序言的具體寫法
序言的講故事結構SCQA
序言的常見模式
如何決定讀者遇到的第一個問題?
案例素材:一個網站的介紹
*實(shi)踐:部(bu)門季度工(gong)作(zuo)總結(jie)的前(qian)言

專題12:在PPT 演示文稿中呈現金字塔
設計文字PPT 幻燈片
設計圖表PPT 幻燈片
互動討論:如何草擬演示幻燈片的劇本?
案例素材:一個簡歷的修改
*實(shi)踐(jian):怎樣保證商(shang)務演(yan)示的專(zhuan)業水準,權威度及說服性?

思考、表達和解決問題的課程


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已開課時間Have start time

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