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中國企業培訓講師
從財務到業務有效透視財務報表
 
講師:倪明勇 瀏覽次數:13

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理· 其他人員· 中層領導

培訓講師:倪明勇    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

有效財務報表培訓

培訓對象
企業CEO/COO等經營(ying)管理層(ceng)、中層(ceng)管理人員和業務骨干

課程簡介
課程背景
數字信息時代已經到來,財務報表的重要性是每一個經理人都能深刻體會的。看似枯燥的財務報表數據中,隱藏著豐富有趣的經營信息。如何透過解讀公司的財務報表,不斷地改進企業缺失,提升經營績效,強化企業競爭力,是經理人普遍面對的問題。
本課(ke)(ke)程從CEO/COO等公(gong)司管理者的(de)(de)角度出發(fa),對財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表(biao)進行深入淺(qian)出、通(tong)俗易懂的(de)(de)闡述(shu),通(tong)過豐(feng)富的(de)(de)案例分析(xi)與討論,使(shi)您(nin)快(kuai)速掌(zhang)握財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表(biao)的(de)(de)原理、內容和分析(xi)方法,以(yi)及財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表(biao)背后重(zhong)要的(de)(de)基本觀念(nian),從生(sheng)硬的(de)(de)數字中(zhong)透視經營的(de)(de)精(jing)髓、了解公(gong)司的(de)(de)競爭力優劣(lie)、發(fa)現(xian)企業經營中(zhong)存在的(de)(de)問題,一改(gai)以(yi)往傳統財(cai)(cai)務(wu)(wu)培訓中(zhong)枯燥(zao)、單調的(de)(de)印象,愉快(kuai)地享受財(cai)(cai)務(wu)(wu)培訓課(ke)(ke)程帶給(gei)我們的(de)(de)收(shou)獲與樂趣!

課程收益
1.學會從財務的角度看問題
2.掌握財務報表背后重要的基本觀念
3.掌握財務報表的基本原理、內容和閱讀技巧
4.學會如何通過對財務報表的閱讀和分析發現企業經營中存在的問題
5.了解(jie)利用(yong)財務(wu)報(bao)表分(fen)析尋(xun)求(qiu)提(ti)升企業(ye)競爭力的(de)途徑

課程大綱
單元一、開篇——財報就像故事書
1、財務報表對企業經營決策的重要性
【案例】麥當勞為什么愛賣漢堡?
【案例】沃爾瑪為什么采取低價策略?
2、看(kan)懂(dong)財務報(bao)表是經理(li)人(ren)的必備素(su)養

單元二、破解——揭開財務報表的面紗
1、揭開財務報表的面紗——入門篇
2、如何讀懂資產負債表
資產負債表的邏輯與內容
資產與負債誰更危險?
如何管理資產減值?
如何從資產負債表看出企業的競爭力?
3、如何讀懂利潤表
利潤表的邏輯與內容
如何進行銷售報價決策——本量利分析
【案例】如何利用本量利分析工具進行銷售報價決策
費用率對企業競爭力的影響
4、如何讀懂現金流量表
看視頻:解讀“現金為王”
現金流量表的邏輯與內容
如何增加企業凈現金流入?
如何根據現金流量進行投資決策?
5、職業經理人的財務報表閱讀技巧
6、財務報表的編制原理
練習:財務報表(biao)編制的基本原理

單元三、透析——財務報表的分析
1.財務報表分析的基本方法及運用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通過財務分析有效影響企業運營
4.如何構建與(yu)使用管理(li)者駕駛(shi)艙和儀表板(ban)

有效財務報表培訓


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倪明勇
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