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財務戰略的培訓

培訓對象
企(qi)業(ye)董事長、總經理、戰略規劃(hua)部、財務部、企(qi)業(ye)發展部以及其它各部門負責人等(deng)高中層(ceng)管理人員

課程簡介
【課程背景】
企業要想在市場競爭中生存和發展，必然要著眼長遠、審時度勢的制定出企業發展戰略，并對發展戰略的實施過程進行全程管控。財務戰略是企業戰略中一個關鍵子戰略，如果企業能正確地制定并有效地實施財務戰略，就能極大地推動企業價值化這一財務管理最終目標的實現。這對于當今這樣一個資本具有充分話語權的時代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實施財務戰略，有效的利用資本市場的規則，適應資本市場的環境，學會用“產品”和“資本”兩輪驅動發展，是企業迅速發展壯大的關鍵。
本課程從(cong)CEO/COO等(deng)公(gong)司管(guan)理者的(de)(de)(de)角(jiao)度出發，對(dui)資(zi)(zi)本運營(ying)和財(cai)務戰(zhan)略進行深入(ru)淺出、通(tong)俗易懂(dong)的(de)(de)(de)闡述，結合對(dui)豐(feng)富的(de)(de)(de)案例分析(xi)與(yu)討論(lun)，使您在短時間內(nei)掌(zhang)握(wo)(wo)資(zi)(zi)本運營(ying)和財(cai)務戰(zhan)略的(de)(de)(de)原理、內(nei)容，掌(zhang)握(wo)(wo)投融(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)渠道、手段及方法，在資(zi)(zi)本運營(ying)的(de)(de)(de)實踐(jian)中做出科學正確(que)的(de)(de)(de)投融(rong)資(zi)(zi)決策，提升企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)財(cai)務戰(zhan)略策劃能力，實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)可持續(xu)競爭優(you)勢與(yu)資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)快(kuai)速增值。

【課程收益】
1.掌握資本運營與財務戰略的基本原理、內容
2.掌握企業并購和整合的思路與策略、方法
3.掌握企業融資決策的融資工具與渠道、策略與方法
4.分享資(zi)本運營與財務戰略實戰案例，洞察資(zi)本經濟奧秘

【課程大綱】
單元一、資本運營與財務戰略
1、資本運營與財務戰略的內涵
2、財務戰略的目標與原則
3、財務戰(zhan)略的主(zhu)要內(nei)容

單元二、企業并購和整合
1、企業并購基本思路與策略
2、并購決策
3、企業估值
4、企業重組與整合
5、資本運作的協同效應評價
6、實戰案例解析(xi)

單元三、企業融資決策
1、融資工具與融資渠道
2、企業融資決策的原則
3、融資工具的比較與選擇
4、如何設計有效的融資策略
5、上市公司如何發揮資本市場融資平臺的優勢？
6、實戰案例解析

財務戰略的培訓