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財務指標分析的培訓

培訓對象
董事(shi)會(hui)成員(yuan)(yuan)、高中級管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)、各級財(cai)(cai)務管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)，如集團主(zhu)管財(cai)(cai)務的副總經(jing)理(li)(li)、總會(hui)計(ji)師(shi)(shi)、主(zhu)任(ren)會(hui)計(ji)師(shi)(shi)、財(cai)(cai)務總監(jian)、財(cai)(cai)務部總經(jing)理(li)(li)、財(cai)(cai)務經(jing)理(li)(li)及其他管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)等。

課程簡介
【課程收益】
1.了解財務管理分析的基本技術和方法
2.強化與各部門費用預算把控
3.掌握新會計準則下報表編制技巧
4.加(jia)深對企(qi)業會計報表與內部(bu)控制(zhi)審核管理理解

【教學大綱】
一、財務管理分析的基本技術和方法
1、什么是財務管理分析？
2、技術/成本定位圖
3、跨國企業財務管理的收入預測和分析流程
4、制造業成本控制要點
5、如何主持年度預算工作？
6、場景模擬：與部門經理談部門費用預算
7、財務分析的基本技術和方法
8、財務分析的定義
9、資產負債表分析
10、利潤表分析
11、現金流量表分析
12、投資價(jia)值分析(xi)：凈現(xian)值、投資回收(shou)期、內部收(shou)益率(lv)

二、財務管理分析
1.指標分析
6大關鍵財務指標：
流動及速動比率分析（風險問題）
存貨周轉率分析
應收周轉率分析
資產負債率分析
利潤率分析
資產回報率和股東投資回報率分析
2.結構分析
3.比較分析
4.因素分析
案例
5.短期償債能力分析
營運資本
流動比率
速動比率
現金比率
6.營運能力分析
7.長期償債能力分析
8.獲利能力分析
9.*財務分析
案例

三、新會計準則下報表編制技巧
1、新會計準則對會計信息質量的要求
2、新資產負債表的編制
3、新會計準則庫存股的核算
4、新利潤表的編制
5、新會計準則下每股收益的計算
6、新所有者權益變動表的編制
7、新現金流量表的編制
8、新會計準則對合并報表的影響
9、新會計準則與IFRS的差異
10、新會計準則下合并資產負債表的編制
11、新會計準則下合并利潤表的編制
12、新會計準則下合并所有者權益變動表的編制
13、新會計準則下合并現金流量表的編制
14、新會計準則下財務報表分析
15、新會計準則下(xia)經營(ying)業績的(de)考核

四、企(qi)業會計(ji)報表(biao)與內部控(kong)制審核(he)管理

五、財務管理分析經典案例

財務指標分析的培訓