課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網大數據的培訓
培訓對象
中高層
[課程背景]
市場同質化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現低成本高產出的營銷收益,是電子商務運營*追求;
本課程以(yi)電(dian)子商務(wu)立體化營(ying)銷通道為起點,打造互(hu)聯網時代電(dian)子商務(wu)的整合營(ying)銷實施策(ce)略(lve),掌(zhang)握營(ying)銷環(huan)節核心執行要素;
[課程目標]
以企(qi)(qi)(qi)業戰略思維看待電商營(ying)銷(xiao)(xiao),確(que)定企(qi)(qi)(qi)業差異化定位展開(kai)企(qi)(qi)(qi)業電商化營(ying)銷(xiao)(xiao)之(zhi)路,了解各類營(ying)銷(xiao)(xiao)方式和(he)(he)平臺,實現資源整(zheng)合(he)的有(you)效性,建立系統(tong)化確(que)保整(zheng)合(he)營(ying)銷(xiao)(xiao)實施和(he)(he)優化策(ce)略落地和(he)(he)執(zhi)行,從而規避企(qi)(qi)(qi)業電商化運(yun)營(ying)中的風(feng)險。
[課程優勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運(yun)營策(ce)略,啟發(fa)營銷思維!
[課程大綱]
一、大數據從哪來?
1.什么是大數據?
2.互聯網大數據在哪里?
3.大數據怎么用?
4.互聯網到物聯網;
5.大數據4V特征;
【案例研討】互聯網大數據影響力;
【案例研討(tao)】大數據客戶關系管理;
二、大數據價值有多大?
1.大數據與用戶隱私;
2.大數據與用戶訴求;
3.大數據市場現狀;
4.大數據企業競爭力影響;
5.大數據精準性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
6.中國大數據市場分析;
7.企業大數據應用需求分析;
8.行業市場大數據分析;
案(an)例:世界杯騰(teng)訊大數據應(ying)用(yong);
三、大數據營銷管理
1、【圖解】大數據商業價值
2、營銷模式的大數據運營;
3、行業競爭分析;
4、用戶行為分析;
5、大數據用戶管理;
6、大數據用戶標簽;
7、大數據用戶兩性關系;
【案例研討】微信營銷系統CRM應用;
8、企業大數據管理平臺三部曲;
【案例研討】惠普大數據營銷解決方案;
【案例研討】大數據提升用戶體驗;
【案例研討】阿里巴巴大數據監控中心
【案例研討】通過大數據創造行業先鋒;
【案例研討】互聯網公司受益大數據
【案例研討】醫療行業受益大數據
【案例研討】旅游業大數據發展
【案例研討】制造業大數據應用
【案例(li)研討】金融業(ye)受益大數(shu)據
四、全網營銷大數據分析
1、全網營銷數據分析
【案例研討】巔峰到低谷:庫存害死人!
圖解工具:數據化目標精算
數據分析三要素;
數據分析四大維度;
常用數據分析工具;
數據分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;
【案例研討】數據分析工具實操解讀;
【案例研討】實操案例分享推演;
2、全網營銷數據優化
數據優化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導法;
【案例研討】實操案例分享推演;
3、全網營銷數據化運營系統
大數據業務架構;
大數據業務架構設計:數據采集,數據管理,數據分析;
【案例研討】京東大數據架構設計;
大數據用戶信息管理;
數據化運營用戶體驗提升;
數據化運營結果導向;
數據化運營優化實施;
【案例研討】互聯(lian)網用戶分析(xi)廣(guang)告推送(song);
互聯網大數據的培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 孫平
大數據營銷內訓
- 大數據項目解決方案及應用 胡國慶
- 《銀行--網絡消費行為與網 武建(jian)偉(wei)
- 《大數據分析與客戶開發》 喻國慶(qing)
- 《大數據精益化營銷思維與運 喻國慶
- 數據創造價值——大數據分析 張(zhang)曉如
- 互聯網大數據分析管理 孫平(ping)
- 數據驅動價值 ——基于Ex 張(zhang)曉如
- 大數據提升:用戶體驗提升與 武建偉(wei)
- 《精細運營——京東/天貓平 武(wu)建偉
- 建材門店--微信獲客與運營 武建偉
- 《流量神器,銷量升級:如何 武(wu)建偉(wei)
- 能源電力企業數字化轉型探索 李開東(dong)