課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
小微信貸營銷培訓
課程背景:
在利率市場化、金融脫媒、互聯網金融迅猛發展的背景下,在對公信貸增長乏力的當前,小微信貸、農貸、消費貸成為國內商業銀行的重要的戰略選擇。我國中小微企業貢獻了50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上技術創新、80%以上的城鎮勞動就業,是國民經濟名副其實的中流砥柱,小微營銷擁有廣闊的市場機會。國家在政策層面出臺了普惠金融服務的政策性導向和支持措施,監管部門也提出了“兩增兩控”等明確的業務考核要求。
隨著普惠金融和金融科技手段的普及,零售信貸市場也面臨著更深刻的變革:國有行業務下沉,中小行市場深耕,互聯網科技金融企業也在滲透。得零售者得天下,得小微者得江山。“疫后”背景下,小微企業面臨著經營上的不確定性,信貸需求減弱,信貸風險增加。能否培養符合新形勢下業務需求的客戶經理隊伍,創新適應市場需求的小微信貸產品,穩固優質小微和消費信貸客群,合理控制小微經營風險,站穩小微經營主陣地,是各家商業銀行必須完成的重大課題。
而在疫情環境下,從小微業務管理人員到客戶經理,普遍存在這樣的困惑:
如何獲取符合本行要求的小微客戶?
如何通過客戶轉介實現小微客戶增長?
產品同質化,如何有效參與市場競爭?
如何挽留、挽回小微客戶?
如何實現存量客群挖潛
吳章(zhang)文(wen)老師以(yi)其貨幣銀(yin)行(xing)學(xue)專業(ye)背景(jing),小微信(xin)貸(dai)業(ye)務多年實(shi)戰(zhan)歷(li)練和輔導提(ti)煉,整理了一套針對小微信(xin)貸(dai)營(ying)(ying)銷獲(huo)客(ke)的方(fang)法論,和行(xing)之(zhi)有(you)效(xiao)的營(ying)(ying)銷打法。本課程從強化意識、增強信(xin)心入(ru)手(shou),詳解小微信(xin)貸(dai)主要獲(huo)客(ke)渠道(dao),典型場景(jing)的營(ying)(ying)銷打法,有(you)高度有(you)深度,有(you)演練有(you)工具,緊貼實(shi)戰(zhan),即(ji)學(xue)即(ji)用,是(shi)小微客(ke)戶經(jing)理開展業(ye)務的必學(xue)課程。
課程收益:
1、強化小微營銷意識,樹立小微營銷的信心和決心;
2、學會分析市場、同業、客戶、產品,提煉一擊必中的營銷賣點;
3、掌握存量客戶營銷挖潛的手法
4、掌握小微信貸主要獲客渠道,及營銷流程的關鍵節點;
5、主要客群(qun)營銷(xiao)手法、營銷(xiao)切入點、營銷(xiao)話術(shu)、營銷(xiao)工具;
培訓形式:
理論講授(shou) 案例解析 視頻教學(xue) 場(chang)景演練
培訓對象:
信貸(dai)客(ke)戶經(jing)理,支行長(chang),信貸(dai)業務(wu)管理人(ren)員等
課程大綱:
第一章 客戶分析與小微客戶經理角色定位
一、客戶定位與需求洞察
1、誰是我的客戶
2、客戶的需求場景
3、客戶需求的本質是什么?
4、客戶拒絕的是什么?
5、提供組合解決方案
二、小微客戶經理角色定位
1、信貸客戶經理的三種角色
1)坐商:酒香不怕巷子深
2)行商:客戶在哪我去哪
【案例解析】為什么送錢上門客戶還拒絕?
3)經商:既經營產品,也經營客戶需求、客戶認知、客戶關系
【案例解析】喜糖鋪子老板成為客戶經理的超級信息員
2、金融顧問:小微客戶經理的自我定位
能響應客戶需求的銷售人員
能提供解決方案的事業助手
能贏得客戶托付的金融伙伴
第二章 小微信貸營銷羅盤和產品透視
一、營銷羅盤之市場空間
1、本地區小微企業、個體工商戶規模
2、本地區小微目標客戶信貸需求量與獲得率
3、目標客戶資金需求規律、融資渠道及綜合成本分析
【課堂作業】即時研討,信息共享
二、營銷羅盤之同業情報
1、本地區小微同業機構及市場滲透情況
2、同業機構主要小微信貸品種及政策
3、同業主要小微信貸品種優劣勢
【課堂作業】即時研討,信息共享
三、我行小微產品區域競爭力分析
1、我行小微信貸產品樹狀圖
2、我行品種優劣勢分析
門檻:申請對象寬度
額度:同等資質條件下的授信額度
成本:利率 其它費用
便利:申請方式(shi)(shi)、審(shen)核方式(shi)(shi)、審(shen)批周(zhou)期、用款(kuan)方式(shi)(shi)、還款(kuan)方式(shi)(shi)
第三章 存量客戶經營挖潛
一、存量客戶價值分析
1、客戶的營銷價值與終身價值
【創新方案】海域使用權抵押,解決區域客戶融資難題
2、客戶的行為分析
3、客戶如何看待我們的信用價值與專業價值
【討論】客戶需要銀行帶來什么?
4、老客戶流失背后的因素分析
【案例分析】:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
5、“搞死”客戶的8種行為
二、客戶的金融需求與非金融需求
1、客戶的金融需求
【案例分析】客戶為什么選擇了他行的高成本
2、客戶的非金融需求
健康醫療
旅游聚會
家庭關系
子女教育
職業成長
三、存量客戶維護挖潛
1、存量客戶回訪與交叉營銷
2、存量客戶回訪與轉介
3、休眠客戶促活
4、高價值客戶流失預警
5、高價值客戶活動設計
【案例分析】為什么小郭(guo)經理的(de)客戶(hu)續(xu)貸率高?
第四章 小微信貸創新營銷獲客
一、小微客戶電話營銷
1、電話營銷的意義
優勢:效率高,成本低,時間自由
對象:全口徑營銷
價值:每天兩刻鐘,業務很輕松
2、電話拜訪前準備
產品知識準備
客戶信息準備
電話心態準備
引導話術準備
3、新客戶電話營銷
客戶類別:延續性客戶,村居客戶,商圈客戶,稅貸客戶,公職客戶等
新客戶電話4個基本動作
新客戶電話3講
4、老客戶電話營銷
老客戶電話營銷重點人群
老客戶聯絡分子鏈
5、流失客戶電話營銷
破局要點:3講 約見
二、小微客戶陌拜營銷
1、陌拜營銷的意義
獲客:小微信貸重要獲客來源
練兵:客戶經理**陌拜客戶了解實情、鍛煉能力
反思:**陌拜獲客之難,反思對存量客戶經營之不足
品牌:銀行品牌、產品品牌有效傳播
2、陌拜營銷的形式
單兵陌拜:單純陌拜 半陌拜 順便陌拜
團隊陌拜
3、陌拜破冰
觀形勢、辨風格、找話題
【案例解析】新任年輕支行長用行業知識贏得老客戶信任
4、如何介紹我行產品
有明顯優勢的產品
無明顯優勢的產品
有階段性優惠的產品
如何應對客戶的價格比較
5、如何引導客戶資金需求
【案例解析】海灣戰爭帶來的信貸商機
6、如何提高成單率
三、公小聯動獲客
1、公小聯動核心企業痛點把握
2、客群需求挖掘
基建企業與供應商
醫院與供應商
專業市場與商戶
四、農戶/種養殖戶營銷
1、雙基合作、整村授信的意義
2、雙基合作、整村授信的實施流程
3、農村基層**作用發揮
介紹村情
推介客戶
協助調查
協助增信
協助監管
4、種養殖大戶、合作社作用發揮
影響力客戶
信息中心
營銷平臺
5、農戶產品類型與營銷機會
五、渠道批量營銷
1、渠道類型
協會、商會、俱樂部
市場管理方
政府部門、村支兩委
核心企業(合作社)、經銷商、老客戶
其它風險渠道
2、信貸產品推介會
為什么要做產品推介會
推介會形式
推介會流程
如何提升推介會成單率
課程小結
小微信貸營銷培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311056.html
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