課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經營維護培訓
課程背景:
站在高凈值客戶面前,但由于對他們的認知不匹配,如何深度懂得?
雖說高凈值客戶的深耕和經營策略沒有統一的答案,同行業有哪些可借鑒方法?
獲(huo)得客戶的(de)轉介紹是檢驗(yan)客戶經營的(de)重(zhong)要指(zhi)標,那何(he)時、何(he)人(ren)、何(he)度的(de)MGM?
課程收獲:
客戶的持續深耕
客戶的經營維護
客戶的轉介技巧
授課對象:
營銷主管(guan)、客戶經理
授課方式:
課(ke)程講授(shou)+案例(li)分析(xi)+實操練習(xi)+復盤總結(jie)
課程大綱:
第一講 懂得客戶:深度KYC
分析:高凈值客戶服務三維度,你是哪一種?
一、客戶KYC意義
1.你了解你的客戶到哪一步?
互動:李總的信息挖掘及需求尋找
2.客戶KYC對財富管理工作的價值
分析:與客戶關系最好的狀態是什么
二、標簽化你的客戶
1.不同的收入層次的心理特征
分析:客戶認知與需求層次及產品匹配
分析:客戶收入分級的差異化
2.不同行為特征客戶的心理特征
分析:五種購買角色的行為認知
3.不同職業的客戶心理特征
分析:客戶典型職業及其特征
4.不同年齡段客戶的特征
分析:擔心、期待及購買行為
5.不同關聯度客戶的特征
分析:高價值客戶的六個維度
分析:風險客戶流失前的四個特征
6.不同性格的高客特征分析
探討:客戶典型型格的有效溝通與需求挖掘
三、KYC專業流程與需求挖掘
1.了解客戶全面信息
分析:顯性的信息+隱形的信息
演練:劉總的客戶畫像
2.KYC詢問的藝術
工具:PPF的提問方式
案例:王先生的PPF話術梳理
3.KYC的典型場景分析
分析:婚姻、養老、傳承(cheng)、配(pei)置、債務等的金句運用(yong)
第二講 經營客戶:耕耘客戶
分析:私行客戶要流失,為什么?怎么辦?
一、差異化的財富管理策略
1.由客戶本人向客戶家人延伸
2.從金融服務向跨界服務延伸
3.從單一客群向金融生態延伸
4.從單一產品向財富管理延伸
二、客戶深耕的抓手
1.禮品策略
小組研討:禮品具有哪些特點
2.產品策略
分析:交叉銷售的魅力與實現
3.服務策略
操作:為客戶進行財經熱點推送及產品推薦節奏
4.沙龍營銷
分析:基于客戶生命周期的沙龍活動主題
三、客戶開發的渠道
1.傳統手段:重點新客戶的開發渠道
案例:用服務、專業構建自身的客戶數據庫
分析:服務客戶的關鍵節點圖
2.優質手段:客戶轉介紹技巧
案例:信賴客戶的轉介紹策略
3.特色手段:因人而異的客戶開發流程
案例:百花齊放的客戶開(kai)發策略
第三講 擴大價值:MGM邏輯
一、MGM客戶產生原因分析
1.初次如何建立好感
2.過程中獲得信任
3.持續服務值得信賴
案例分析:拉薩一位客戶經理的轉介紹客戶經營
二、MGM的源頭分析
1.識別帶來MGM客戶
判斷:銷售中的各個角色的分工
分析:優質客戶的八大屬性特征
2.建立合格的客戶數據庫
分析:帶來轉介紹客戶的風格分類
工具:轉介紹名單表及其填寫
3.價值客戶精準分析策略
分析:客戶王總的精準畫像
三、MGM的操作方法
1.轉介紹中的誤區
分析:客戶價值挖掘的層次分析
2.轉介紹中的時機選擇
分析:為什么要培養客戶的愧疚感
四、MGM的策略
1.服務法
研討:我們能開展什么服務及其話術
2.愛好法
分析:如何利用大家的愛好及其話術
3.利益法
策略:給他人利益及其轉介紹如何鏈接
4.活動法
分析:沙龍活動前后的轉介紹話術
創作課程3-2-1總結:
1.印象深刻的3個收獲
2.落地應用的2個工具
3.立刻執行(xing)的1個計劃
客戶經營維護培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 張軼
大客戶銷售內訓
- 央國企大客戶經營與團隊管理 朱冠舟(zhou)
- 懂客戶、能經營、會轉介 — 張軼
- 大客戶營銷與管理 ——大客 王淵
- 政企大客戶銷售與管理 朱冠舟
- 講師授證班—項目型銷售與標 丁興良
- 政企關鍵客戶拓展與客情維系 胡智海(hai)
- 存量激活:換個姿態喚醒沉睡 朱寒波(bo)
- 銀行對公大客戶營銷及金融服 鄧天(tian)倫
- 《客戶商機挖掘》 唐國華
- 大客戶經營管理 唐國(guo)華
- 大客戶營銷:銷冠體系化成長 沈瑞
- 工業品大客戶實戰營銷控單秘 丁興良(liang)