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中國企業培訓講師
工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析
 
講師:劉(liu)迅 瀏覽次數:109

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

項目評標培訓

課程大綱
第一章 工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.1工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.2建設工程開標評標和定標的內容及組織
1.3建設工程開標、評標和定標的程序及要求
【評標辦(ban)法實例分(fen)享(xiang)】

第二章 工程建設項目的綜合評分法的設計方法
2.1綜合評分法的評審因素設置
2.2價格分設計思想與計算公式及其運用
2.3小項打分設計
【案例(li)】工程項(xiang)目評標辦法(fa)(fa)及評標細則(打分法(fa)(fa))

第三章 工程建設項目的*評標法的設計方法
3.1*評標價法在貨物招標中的運用
3.2*評標價法在工程招標中的運用
【討論1】*評標價法和綜合評標法的優缺點?
【討論(lun)2】有(you)標(biao)底評標(biao)法(fa)和(he)無標(biao)底評標(biao)法(fa)之間(jian)的差異

第四章 評標委員會組建和開標過程的組織
4.1評標委員會的組建
4.2開標過程的組織及相關注意事(shi)項

第五章 評標、定標與合同簽署
5.1初步評審階段的注意事項
5.2詳細評審階段的注意事項
5.3定標與合同簽署的法律規定
【案例分享】工程量清單計價評標辦法與電子評標流程及內容
【典型案例】未取得建設工程規劃許可證簽訂的合同無效
【典型案(an)例(li)】全額墊資案(an)例(li)糾紛(fen)

第六章 如何鑒別、處理和預防高價圍標、低價搶標、掛靠作假和內外勾結等違法亂紀行為
6.1如何鑒別、處理和預防高價圍標
6.2如何鑒別、處理和預防內外勾結
6.3如何鑒別、處理和預防掛靠作假
6.4如何鑒別、處理和預防低價搶標
【案例分享】廢標、流標、圍標、低價搶標…盤點那些讓人吐血的投標案例!
【關于建(jian)設(she)工程(cheng)掛靠(kao)行(xing)為的典(dian)型(xing)案例介紹】

項目評標培訓


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