課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
資本的力量培訓
【課程背景】
如果把實體經濟比作是乘風破浪的一葉小舟,那資本就是水,水能載舟也能覆舟,如何運用好資本是企業前行、持續成長的關鍵。
伴隨著地緣政治的動蕩,全球負債居高不下,成長性和經濟的活力在逐步衰減,如何合理的運用資本管理期限錯配,控制財務成本,是企業由弱變強的關鍵。
21年之前比亞迪都是虧(kui)損,但有資本相助(zhu)即便虧(kui)損也(ye)不影響它成長為全(quan)球最卓越的(de)電動汽車制造(zao)商之一,京東、亞馬(ma)遜等都走過這樣的(de)路,比特幣長期以來(lai)盡管受(shou)到主要(yao)的(de)主權貨幣排(pai)斥,但在資本的(de)力量下(xia)一枚達到7萬美金(jin)。
【課程收益】
通過大量模型、工具、理論結合實(shi)際案例,掌握如何運(yun)用資本的(de)力量,為企業(ye)的(de)發展插上成(cheng)長之翼,開啟資本管理的(de)密碼。
【課程特色】
干(gan)貨(huo),只講(jiang)(jiang)案例不講(jiang)(jiang)段子;科(ke)學,邏輯清晰,知識體系完善(shan);實(shi)戰(zhan),學之能用,和工作場景結合(he)度高;投(tou)入,案例精彩,場景帶入感(gan)強。
【課程對象】
董事長、總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)經理(li)(li)、常務副(fu)總(zong)(zong)經理(li)(li)、總(zong)(zong)裁助理(li)(li)、財務副(fu)總(zong)(zong)、銷售副(fu)總(zong)(zong)、人(ren)力副(fu)總(zong)(zong)等(deng)高管人(ren)員以及戰略管理(li)(li)團隊
【課程大綱】
一、資本思維的認知
1、 資本的本質
2、 何為資本思維
3、 如何形成資本思維
4、 怎樣讓資本思維為企業成長賦能
5、 如何運用資本思維管(guan)理(li)財富密碼
二、商業模式創新
1、 商業模式畫布解析
2、 商業模式畫布經典案例
3、 如何看懂一家企業的商業模式
4、 商業模式創新的本質
5、 商業模式創(chuang)新經(jing)典案例
三、創業投資與私募股權
1、 創業投資與私募股權初步認知
2、投資面對的新環境
3、認清對方
4、認清自己
5、認清融資目的
6、改善融(rong)資(zi)觀念
四、掌握融資評價和方法
1、融資渠道
2、融資選擇
3、融資的原則
4、融資評價方法
5、融資的風險
6、如何(he)識別和防范(fan)融資騙局
五、項目包裝與模式設計
1、項目包裝的方法
2、投資者愛聽什么故事
3、商務模式的設計策劃
4、商務計劃書基本模式
5、價值評估方法
6、資產價值評估的(de)方法(fa)
六、資金借貸實務
1、揭開借貸融資面紗
2、案例分析:借貸融資故事
3、銀行分析
4、企業債券分析
5、典當融資分析
6、民間借貸分析
7、融(rong)資租賃分析
七、股權轉讓操作實戰
1、案例分析:走進轉讓融資故事
2、融資中的股權轉讓
3、風險投資分析
4、上市融資分析
5、私募股權基金的投資運作模式
6、國際私募在中國的實戰案例
7、資(zi)金(jin)退出之路
八、企業兼并與收購
1、企業兼并與收購基礎
2、 企業并購實務
3、企業整合
4、案例分析
九、資本市場與企業資本戰略
1、中國資本市場發展趨勢
2、中國金融政策及其效應分析
3、宏觀經濟對資本市場的影響
4、企業資本戰略的籌劃和實施
5、資本運作(zuo)與企(qi)業(ye)價值再造
十、駕馭資本:道心與人心
1、道心與人心
2、清晰的資本戰略
3、資本運營不能脫離主業
4、資本運營要配合企業總體戰略
5、對(dui)資本(ben)要有敬畏之(zhi)心(xin)
資本的力量培訓
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