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中國企業培訓講師
企業家精神傳承與新時代的二次創業
 
講(jiang)師:鄭秀寶 瀏覽次數(shu):115

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄭秀寶(bao)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業家精神管理培訓

培訓背景:
企業家如何尋找創新機遇?
如何成功地將一項創新引入并贏得市場?
將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌?
具有企業家精神的機構如何組織、配備人員?
什么樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神?
如何系統提升二次創業中創造性解決各類新問題?
如果將企業家能力喻為“術”,則企業家精神應是“道”。道不通,則術不行。企業并不僅僅是個利潤的實體,它首先得是一個精神的載體。一個缺乏積極精神的企業家,即使是“學富五車,才高八斗”,也不可能將其內在的潛能變為創造社會價值的實際能力。本課程,您將了解到:
企業(ye)家(jia)精(jing)神(shen),是(shi)一(yi)(yi)門智慧科(ke)學(xue),也是(shi)一(yi)(yi)門有關(guan)“道”的(de)科(ke)學(xue);是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)品格(ge);冒險精(jing)神(shen)、準確(que)判斷、果斷決策(ce),堅韌執著;是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)創新(xin)意識;新(xin)思(si)路(lu)、新(xin)策(ce)略、新(xin)產品、新(xin)市場(chang)、新(xin)模式、新(xin)發展(zhan)。及時二(er)次創業(ye)轉型(xing)發展(zhan)幫助學(xue)員深刻理解企業(ye)轉型(xing)的(de)特點及難點,增加主動配合度(du),科(ke)學(xue)解決經營中遇到的(de)問題!

課程對象:
中高層管理者(zhe)、創業者(zhe)等

培訓大綱:
第一篇:企業家精神
引子:“錢荒”、“股災”呼喚企業家精神
1、首先要有逆勢而上的進取心
2、有韌性,企業家要能屈能伸
3、有眼光,從危機中尋找機遇
4、有責任心,履行企業社會責任
5、企業家要有提升管理的事業心
6、企業家要有因勢而變的經營觀
7、企業家還要有同舟共濟的責任感
一、企業家:經濟增長的國王
1、“企業家”的定義
2、企業家是個發展的概念
3、企業家的本質特征:創新
分享:企業家是不是天生的?
分享:當代中國企業家精神解惑
二、企業家精神概述
1、企業家精神概念
2、企業家精神要素
(1)開創精神
(2)冒險精神
(3)拼搏精神
(4)犧牲精神
3、企業家有何作用?
4、企業家精神和特質
(1)企業家是夢想家
(2)企業家是冒險家
(3)企業家是偏執狂
(4)企業家是創新者
分享:企業家精神的七大DNA
三、企業家精神的五個層次
第一層次:賺錢
第二層次:品牌
第三層次:資本
第四層次:文化
第五層次:引領社會變革
四、企業家精神的“七劍”
1、創新是企業家精神的靈魂
2、冒險是企業家精神的天性
3、合作是企業家精神的精華
4、敬業是企業家精神的動力
5、學習是企業家精神的關鍵
6、執著是企業家精神的本色
7、誠信是企業家精神的基石
五、市場經濟對企業家精神的基本要求
1、企業家精神重要素質之一:創新管理
(1)*企業家創新實例
(2)創新原則對企業家的價值
(3)企業家的追求是創新的基礎
2、企業家精神重要素質之二:人才管理
(1)對待人才應有的態度
愛才之心案例
識才之眼案例
求才之渴案例
用才之能案例
容才之量案例
案例研究:希爾頓的用人之道
小組討論:領導如何對待人才?
(2)樹立正確的人力資源管理思路
3、企業家精神重要素質之三:工作管理
(1)預見原則
(2)多數原則
4、企業家精神的其他必備素質
(1)品德端正
(2)身心健康
(3)知識、經驗豐富
5、企業家的人文素養
(1)寬容之愛
(2)和諧共生之道
(3)道家陰陽相(xiang)濟的養生理論與方法

第二篇:二次創業
一、轉型發展催生二次創業
1、正在發生的未來
(1)影響企業發展的四大趨勢
(2)傳統管理思維已經作古
2、中國企業轉型準備度調查
(1)基于互聯網的企業轉型準備度調查
(2)對中國企業轉型準備狀況的洞察
3、倒逼的二次創業
(1)“人”是關鍵因素
(2)“人”的解碼:績效=態度×能力
二、轉型發展中的三大核心
1、價值:商業模式重構
(1)價值設計:交換等式
(2)價值創造:生產過程
(3)價值傳遞:流程
2、柔性:組織模式重構
(1)系統原理:幾個關鍵詞
(2)組織結構:系統的“硬件”
(3)學習方式:系統的“軟件”
3、效能:運營模式重構
(1)引發系統:人的行為是如何發生的
(2)支持系統:如何確保行為的有效性
(3)反饋系統:有效行為如何才能持續
三、二次創業中的人的邏輯
1、更新觀念是前提
(1)成功轉型經典
(2)“水煮青蛙”式的敗局
(3)討論:我們何去何從
2、振奮精神是關鍵
(1)情景游戲1:拍賣“紅包”
(2)情景游戲2:眾人劃槳開大船
(3)情景游戲3:新“鐵達尼號”
3、提升能力是根本
(1)創新的三種模式
(2)創新的二元組織
(3)構建社會化的二元創新體系
總結回顧

企業家精神管理培訓


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    參加課程(cheng):企業家精神傳承與新時代的二次創業

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鄭秀寶
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