課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
門店營銷運營培訓
【課程背景】
在門店營銷管理中,我們經常會遇到這樣的問題:
客流量不足,導致無法完成業績目標
引流方法單一,無法獲取流量
營銷基礎薄弱,不懂如何構建全域流量體系
不了解公域流量域私域流量的區別以及引流方式
公司團隊沒有活力,不知道如何激活團隊和個人
本次課程正是著眼于衛浴公司在流量遇到的實際問題,通過方法論幫助解決這些問題。
課程講解門店業績翻倍的原理、公域流量/私域流量的概念和獲取的途徑、以及公域流量如何轉化到私域流量、社群如何運營!本課程將為您解答這些問題,提供一個全面、專業、細致的門店全域營銷解決方案。同時講解如何激活組織與激活個人!內容框架如下:
衛浴門店業績翻倍增長原理/方法/落地
流量——衛浴門店業績增長的秘密
衛浴門店公域流量獲取
衛浴門店公域流量轉私域流量
衛浴門店私域流量運營——業績突破
團隊激活
個人激活
全域營銷獲客誤區&難點&工具總結
課程(cheng)總(zong)結(jie)與(yu)課后工作(zuo)任務布置
【課程收益】
掌握門店業績翻倍的原理/方法/落地
理解公域流量/私域流量的概念
掌握公域流量轉化私域流量的途徑和方法
掌握私域流量運營方法
掌握(wo)激活團隊(dui)和激活個人的方(fang)法
【課程特色】
以助力門店完成業績/激活組織為導向
從大量的(de)咨詢(xun)項目中提(ti)煉的(de)店面全域營銷的(de)精髓,理(li)論知識與實(shi)戰(zhan)案例緊(jin)密結合(he)
【課程對象】
經銷商、門店負責人、營銷團隊
【課程大綱】
一、衛浴門店業績翻倍增長原理/方法/落地
1、門店業績翻倍增長的原理
2、門店業績翻倍增長的方法
3、門店業績翻倍(bei)增長(chang)的落地案例(li):某(mou)衛浴門店業績翻倍(bei)增長(chang)案例(li)
二、流量——衛浴門店業績增長的秘密
1、認識流量
公域流量
私域流量
全域流量
案例分析:某公司(si)門店(dian)全域(yu)營銷獲取流量
三、衛浴門店公域流量獲取
1、線下公域
門店引導
地推
線下圈層營銷
其他手段
案例分析:衛浴門店線下獲取公域流量
2、線上公域:短視頻/直播/開店
搜索平臺
視頻平臺
資訊平臺
電商平臺
內容平臺
其他平臺
案(an)例分析:衛浴門(men)店線(xian)線(xian)上獲取公域流(liu)量
四、衛浴門店公域流量轉私域流量
1、三種方法
直接掃碼
外鏈跳轉
引導搜索
其他手段
2、激勵機制
活動獎品
實體獎品
虛擬獎品
其他獎勵
3、私域承接
APP
網頁
會員體系
企業微信客服號
微信群
微信客服號
視頻號
小程序
公眾號
4、數據監測分析
客服二維碼
群二維碼
案(an)例分(fen)析(xi):衛浴門店私域承接(jie)
五、衛浴門店私域流量運營——業績突破
1、運營
微信對話
群內發言:入群優惠/產品推送/促銷活動推送
觀看視頻
瀏覽小程序
閱讀內容
案例分析:衛浴門店社群運營
2、裂變步驟
原有流量池用戶通過微信(朋友圈/公眾號/微信群)參與裂變活動
轉發海報/圖文到朋友圈或者微信群,為流量池注入流量
流量池新用戶導入個人號/自有平臺或者高階微信群,對新老用戶促活,通過促活篩選進入更精準流量池
對篩選后的用戶進行付費轉化
3、社群裂變模型
案(an)例:衛浴(yu)門店裂變(bian)機(ji)制
六、團隊激活
1、簡化流程
2、多路徑、多梯次和飽和攻擊
3、不斷復盤,PDCA改善
4、后備人才/后備客戶培養初步
案例分析(xi):華為公(gong)司組織計(ji)劃(hua)案例
七、個人激活
1、激活組織的人:每個人在*時間,以*角色,做出*貢獻
2、激發人的精氣神,激發正能量、責任感,去克服人性另一面。
3、吐故納新
4、合理的價(jia)值評價(jia)
八、全域營銷獲客誤區&難點&工具總結
1、誤區
案例分析:某公司全域營銷獲客誤區
難點以及克服的策略
工具總結
九、課程總結與課后工作任務布置
課程總結
課后工(gong)(gong)作任(ren)務布(bu)置:根據老師給的工(gong)(gong)具,制定門店(dian)全域營銷獲客(ke)計劃
門店營銷運營培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 廖大宇
門店管理內訓
- 卓越店長的門店管理 余尚(shang)祥(xiang)
- 《士別三日—奶茶門店店長管 粟長風
- “業績倍增”-門店炒店促銷 賀正華
- 從銷售到管理——藥店店長核 朱華
- 核心代理商經營之道 賀正華(hua)
- 《避虛就實——互聯網時代零 粟長(chang)風
- 通信行業運營商營業廳店面營 余尚祥
- 商戶場景建設及收單商戶價值 吳章(zhang)文
- 《門店型銷售超級賣手》 孟華林
- 成為出色的店長 王穎聰
- 營業廳店長服務營銷管理能力 王(wang)舒
- 創業思維 老板心態——店長 王(wang)舒(shu)