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中國企業培訓講師
客戶開發及加油站銷量提升特訓營
 
講師:鄧(deng)波 瀏覽次數(shu):2575

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:鄧波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶建立關系課程

【課程背景】
隨著市場的競爭加劇,目前(qian)全國(guo)共(gong)13萬座左(zuo)右的加油(you)站,基本形(xing)成國(guo)企、民企、外企三(san)足鼎立之勢,競爭愈演愈烈(lie),焦慮(lv)、迷茫、未來的趨勢到(dao)底是什么,路在(zai)何方,怎樣才能(neng)在(zai)這輪大(da)潮中生存(cun)和發(fa)(fa)展(zhan),而怎樣更(geng)(geng)好(hao)的進行(xing)客(ke)戶(hu)(hu)開發(fa)(fa)及加油(you)站終端銷量(liang)的提(ti)(ti)升成為(wei)大(da)家(jia)最為(wei)關(guan)注(zhu)也(ye)最關(guan)鍵的所(suo)在(zai),本課程通過怎樣更(geng)(geng)好(hao)的開發(fa)(fa)客(ke)戶(hu)(hu)和提(ti)(ti)升加油(you)站的銷量(liang),從目前(qian)存(cun)在(zai)的主(zhu)要問題,包括客(ke)流少(shao)、鎖客(ke)難、營銷手段單一(yi)、盈利點單一(yi)、商業模式單一(yi)等方面從戰略到(dao)戰術、進行(xing)全方位的、立體的剖析,有(you)理論、有(you)高(gao)度、同時落地、實用、操作(zuo)性強(qiang)。

【課程目的】
為加(jia)油(you)站(zhan)(zhan)管理(li)人員提(ti)供如何進行客戶開發管理(li)及加(jia)油(you)站(zhan)(zhan)的(de)運營管理(li)的(de)思路和方(fang)法,讓學員學習后(hou)就(jiu)可以直接使用(yong),真正學會從本質上解決(jue)問(wen)題(ti),從而(er)(er)達到真正的(de)管理(li)提(ti)升和銷量增加(jia),同時(shi)打造(zao)一支強(qiang)大的(de)加(jia)油(you)站(zhan)(zhan)團隊,從而(er)(er)保(bao)證企業能夠在未來(lai)的(de)競爭(zheng)中(zhong)具有(you)更大的(de)優(you)勢。

【課程主要對象】
加(jia)油(you)站(zhan)站(zhan)長、加(jia)油(you)站(zhan)管理者、加(jia)油(you)員

【授課風格】
專業講授、案例(li)分析、角色扮演、情景模擬(ni)、小組(zu)討論分享相結(jie)合

【課程大綱】
第一講:加油站行業現狀和未來發展趨勢
一、加油站行業的現狀和發展趨勢
1、加油站行業的發展現狀
加油站行業的分布
加油站行業的格局及競爭態勢
2、加油站行業未來的發展趨勢
宏觀環境對加油站行業未來的影響
微觀環境對加油站行業的影響
新能源及新科技對加油站的影響
加油站未來的發展形態與趨勢
3、中國第四次紅利“一帶一路”帶給我們的機遇與挑戰
中國的四次紅利給中國及世界帶來了什么
世界經濟周期與第四次紅利
第四次紅利“一帶一路”對我們意味什么
如何應對及(ji)把握“一(yi)帶一(yi)路”的機遇與挑戰

第二講:營銷的本質及加油站銷量提升
二、營銷的本質
1、營銷的本質
1)營銷與銷售的區別
2)營銷的整體概念
3)什么是市場營銷戰略
案例分析:某加油站為什么深受顧客青睞
案例分析:某能源公司怎樣在短短3年時間實現從零個加油站到近四十個加油站的傳奇
三、加油站怎樣更好的進行運營管理與模式創新
1、加油站行業目前的運營現狀
2、互聯網時代加油站品牌運營的新思維
3、常見讓加油站銷量翻10倍的15種品牌運營方法
4、未來加油站的盈利模式及運營模式
四、加油站如何進行客戶精準營銷
1、精準營銷的概念
2、精準營銷的主要方法有哪些
3、精準營銷的流程及主要內容有哪些
4、精準營銷應怎樣實施
5、精準營銷的效果及后續服務

第三講:加油站的客戶分析開發與管理
五、加油站如何進行客戶分析
1、加油站客戶分析
怎樣進行客戶分析
到底分析客戶的什么
客戶類型分析
客戶四種性格類型分析
A、孫悟空型
B、豬八戒型
C、唐僧型
D、沙僧型
四種性格的客戶特點分析
2、客戶銷售目標到底是什么?
互動研討:銷售目標如何制定
3、影響銷售目標的主要指標有哪些
1)銷售金額
2)參與人員
3)主要決策人員
4)采購流程
5)競爭對手
6)擁有資源
互動研討:怎樣調整要素改變銷售目標
4、影響客戶購買的六大因素
1)價格
2)質量
3)人員
4)服務
5)品牌
6)關系
六、如何進行客戶的開發
1、發現目標客戶--客戶資料的收集
2、發現目標客戶--客戶的篩選(是否有增長潛力)
案例分析:某公司怎樣進行目標客戶篩選剖析
3、了解客戶的基本需求
4、客戶研究
1)客戶的種類
2)客戶的類型
七、客戶的管理
1、客戶關系發展的五個階段
1)、認識
2)、約會
3)、了解
4)、信任
5)、同盟
互動討論:目標客戶銷售遇到的問題分析
2、客戶關系的三個方面
1)利益
A、與客戶建立的最初關系--利益關系
B、怎樣更好的維系
2)、情感
A、企業與客戶建立的相對穩定的關系
B、情感建立的三個階段
3)、理念

客戶建立關系課程


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