課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
門店體驗營銷培訓
【課程簡介】:
零售終端競爭日趨同質化與白熱化,人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯;作為店鋪店長或店員,其門店營銷能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。同時,根據客戶的需求和發展需要,體驗營銷已大行其道,轉變門店經營觀念,主動應變是決勝終端的必由之路。
根據權威調查,以體驗營銷為基礎,一個優秀的店長所管理的店鋪能夠提升店面營業收入的50%,以店長為首的門店人員體驗營銷技能是門店業績提升的關鍵!
本課程(cheng)根據零(ling)售(shou)店鋪(pu)實際運(yun)作(zuo),從體(ti)驗營銷角度,系(xi)統地詮釋了(le)門店業(ye)績(ji)提(ti)升的銷售(shou)經營技巧,并在課程(cheng)中通俗易懂地大量采用(yong)來自一線(xian)的店鋪(pu)實戰案(an)例,將系(xi)統、實效地為職業(ye)店鋪(pu)人員提(ti)升銷售(shou)業(ye)績(ji)提(ti)供(gong)強力的支持和幫助(zhu)。
【課程收益】:
掌握體驗營銷門店銷售全流程,系統性的營銷技巧,促進門店業績提升;
讓學員把握門店體驗營銷銷售細節,了解日常門店營銷經營的內涵,樹立信心;
通過理(li)論講解、情景(jing)再現、互動交流,潛移默化地掌握(wo)新經濟時代體驗營銷技巧;
【培訓方式】:
主(zhu)題講(jiang)(jiang)解+分(fen)組討論+案例(li)講(jiang)(jiang)解+互動(dong)練習+現場模擬
【培訓對象】:
零(ling)售終端經理、店長、督(du)導、營業(ye)員等
【課程大綱】:
第一講:門店營銷模式演進與門店人員角色定位新認識
1門店營銷模式演進與功能定位變化
零售營銷模式演進
門店功能定位新變化
門店銷售人員的積極心態、角色定位與職責
門店銷售人員應具備的積極心態
門店銷售人員的分工與角色定位
門店銷售人員的基本職責要求
了解客戶
引導需求
推薦產品
異議處理
達成交易
售后服務
門店銷售人員應聚焦門店業績提升的關鍵技能
引導提高進店人數
提高顧客成交率
提高顧客成交平均單價
提高顧客購買產品數(量)
案(an)例分(fen)享:《通(tong)信門店從(cong)傳統“玻柜(ju)式”向(xiang)“貨架式”轉型的啟示(shi)》
第二講:門店體驗營銷概述
體驗營銷基本涵義
體驗營銷的定義
體驗營銷的6E組合
體驗營銷的實質
體驗營銷的特點
體驗營銷的六種基本體驗形式
體驗營銷應用借鑒
基于顧客價值創造的體驗銷售行為模式
引發顧客興趣
引導顧客參與
激發顧客共鳴
促進成交
推薦相關產品或服務
其他告知內容
案例分析:《宜家的體(ti)驗式營銷》
第三講:門店完美體驗營銷十二步——之一:引客進店
1顧客為什么進店
制造進店的“誘餌”
3從聽覺上吸引顧客
4從視覺上吸引顧客
5體驗(yan)式營銷角(jiao)色演練(lian)
第(di)四講(jiang):門店完(wan)美體(ti)驗營銷十二(er)步——之二(er):如何接待留住顧(gu)客
第(di)五講:門(men)店完美(mei)體驗營銷(xiao)十(shi)二步——之三:如(ru)何尋機識(shi)別顧客(ke)
第(di)六(liu)講:門店完美體驗營銷(xiao)十二步(bu)——之(zhi)四(si):利用價值塑造(zao)吸(xi)引顧(gu)客
第七講(jiang):門店完美體驗(yan)營銷(xiao)十二步——之五:吸引顧客體驗(yan)
第八講:門店完美體驗營銷十二步——之六:拉近與顧客的感情
第九講:門(men)店完美(mei)體驗營銷十二步——之(zhi)七:如何打探顧(gu)客需求
第十講:門店完美(mei)體驗營銷十二步(bu)——之八:如何處理顧客異(yi)議
第十一講:門店完美體(ti)驗營銷十二步(bu)——之九(jiu):如(ru)何快速成交
第十(shi)二(er)講(jiang):門店完美體驗營銷十(shi)二(er)步——之十(shi):如何向顧客附加推銷
第十三講(jiang):門店完美體驗營銷十二步(bu)——之十一:如何提(ti)高(gao)顧(gu)客忠誠度
第十(shi)(shi)四講(jiang):門店完美體驗(yan)營銷(xiao)十(shi)(shi)二(er)步——之二(er):如何完美處理顧客投訴
第十五講(jiang):Q&A
門店體驗營銷培訓
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