《突發事件應對與逃生自救技巧》
講師:惠喜軍(jun) 瀏覽次數:79
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
突發事件應對培訓
課程大綱:
第一講:安全管理與應急管理
1、認識安全管理與應急管理
2、安全管理:海恩法則
3、安全管理與應急管理的關系
4、從安全管理、應急管理到危機管理
5、安全管理與應急管理的(de)著眼(yan)點
第二講:應急預案體現的應急能力
1、應急管理圍繞突發事件:產生應急預案
2、應急管理、應急預案與應急能力
3、頂層設計:中國的應急管理系統
4、從應急管理流程看應急能力
5、應急能力分解
6、從(cong)應急管理流程/內容(rong)看(kan)預案和(he)能力
第三講:以應急預案編制推進應急能力建設
1、應急預案的含義
2、突發事件與預案:人類的經歷
3、沒有應急預案的結果:非典應對
4、為什么要編預案?
5、有可靠預案的結果
6、為什么要編制應急預案
7、應急預案的目的
8、應急預案與應急能力建設
9、認識應急預案:事件、處置環節和安排
10、編制預案邏輯進程
11、應急預案的編制
12、應急預案的編制過程
13、危險分析的五個步(bu)驟
第四講:消防安全“四個能力”建設
1、什么是消防安全“四個能力”
2、為什么要開展消防安全“四個能力”建設
3、消防(fang)“四個能(neng)力”建設標準相(xiang)關知(zhi)識(shi)培訓
第五講:應急疏散能力
1、組織引導人員疏散能力
2、正確組織疏散
3、組織應急疏散能力
4、制定應急疏散預案注意事項
5、嚴格檢查
6、火(huo)災逃生流(liu)程(cheng)圖
突發事件應對培訓
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