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電力應急預案培訓

課程大綱：
第一講：應急相關的概念
1、應急
2、應急預案
3、應急準備
4、應急響應
5、應急救援
6、恢復
7、國家突發公共事件總體應急預案原則
8、應(ying)急行動(dong)核心原則

第二講：我們處在一個劇烈動蕩的世界
1、世界充滿動蕩不安
2001年“9·11”事件
2002年10月莫斯科人質事件
2003年“非典”
2004年12月印度洋海嘯
2005年8月*“卡特里娜”颶風
2008年中國雪災，汶川地震
2、突發(fa)公共事(shi)件的分類、分級(ji)

第三講：我國應急管理的發展現狀與展望
1、我國古代的災害管理成就
災害理學
災害工學
災害律學
荒政救災
我國古代災害管理總結
2、非典：現代應急管理誕生
迅速建立初步的應急管理體系
應急管理的頂層設計：內容與邏輯
頂層設計：中國的應急管理系統
中國應急管理體制的效(xiao)力(li)效(xiao)率效(xiao)益(yi)

第四講：應急管理基礎知識
1、一個企業，為什么需要進行應急管理？
我們身處風險包圍的世界
意識不到危險，才是*的危險——泰坦尼克號沉沒啟示錄
沒有應急預案的結果
2、應急管理工作目前的薄弱環節
3、應急管理工作的各項要素
4、應急救援的重要性
綿竹清平泥石流:5400人深夜安全大轉移
5、應急預案的作用
6、應急管理的(de)目(mu)標

第五講：應急預案的編制
1、應急預案文件層次
2、應急預案分級及組成
3、電力(li)行(xing)業專項應急預案(an)

第六講：應急演練
1、應急演練的目的
2、應急演練

第七講：風險分級管控與隱患排查治理體系概述
1、“雙重預防機制”來源
2、雙重預防機制的目的
2、雙(shuang)重預防機制(zhi)的(de)目的(de)

第八講：風險管理相關概念
1、健康
2、安全
3、危險源
4、風險
5、事故
6、事故隱患排查治理

第九講：風險分級管理落地執行
1、風險管理流程
2、KYT危險預知訓練
3、手指口述在危(wei)險(xian)預(yu)知中的應用

第十講：事故隱患排查方法與實例
1、安全管理人員隱患排查方法
2、一線員工隱患排查方法
3、治理故事(shi)隱患的基(ji)本(ben)方(fang)法

第十一講：安全管理十八項禁令解讀
1、關于十八項禁令
2、禁令血寫成、不要用血來驗證
黃泉路上無老少，違反規章先報到
重慶(qing)市(shi)公交(jiao)車墜江案所帶來的(de)反思

電力應急預案培訓