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中國企業培訓講師
以客戶為中心的專業銷售技巧
 
講師(shi):郭(guo)粉 瀏覽次數:81

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:郭粉(fen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

專業客戶銷售培訓

【課程背景】
什么是以客戶為中心的銷售?
以客戶為中心的銷售是一種銷售策略,它放棄了與推廣產品有關的傳統銷售技巧,轉而采用更個性化的方式與客戶打交道。更側重于傾聽、滿足客戶的需求 、提出正確的問題、識別痛點以及建立持久的關系。
 本課程主(zhu)要(yao)圍繞4P和4C理論、銷售陌(mo)拜的準備、商務議價、職場禮儀等展開。

【課程大綱】
一、4P和4C理論
4P理論的思考基礎是以企業為中心,4C理論的思考基礎是以消費者為中心,4P理論與4C理論不是誰取代誰的關系,而是完善、發展的關系
14P理論是一種營銷理論即:Product、Price、Place、Promotion。取其開頭字母,意思為產品,價格,渠道,宣傳。
24C理(li)論(lun)是一(yi)種營銷理(li)論(lun)即:customerneeds and wants、cost convenience、communication。意思為客戶需要(yao)和要(yao)求、成本、便利、溝(gou)通

二、銷售流程的七大典型步驟
1與客戶建立聯系并取得初步信任
2評估合作的可能性
3潛在客戶分析需求
4匹配產品/服務
5提交建議書
6談判
7簽約

三、銷售前需要掌握重要“銷售情報”
一個優秀的銷售人員,看似漫不經心的聊天,但不經意間得到了很多有效的信息,正所謂“無心插柳柳成蔭”。從心理學的角度來看,雙方在溝通的過程中,有時會下意識地保留一些關鍵或者保密的信息,而這部分信息對于項目本身至關重要的。因此,學會從話語中提取這些信息可以說是一種很優秀的“情報收集”能力。
知己知彼,方能百戰不殆
1知己的前提是:對你所在的公司全面了解;產品或服務的知識;采用你的產品或服務,客戶方可獲得利益或價值;公司原有客戶負責人的基本情況,所謂“知己知彼,方能百戰不殆”。
去了解
2了解競爭對手的產品和服務:產品、服務、定價、目標客戶、市場營銷策略
發展狀況、未來趨勢
3了解你所在的行業及客戶所在的行業:自身行業和客戶行業——發展狀況、未來趨勢
客戶需求信息
4客戶需求信息(xi)的(de)(de)初步了解——客戶基本現狀、可(ke)能(neng)需求、尋求改變的(de)(de)迫(po)切(qie)程度(du)、需要進一(yi)步了解信息(xi)。   

四、電話邀約注意事項
1電話邀約前通話對象基本信息梳理(姓名、性別、年齡、部門、職務,性格偏好等等)
2電話邀約前通話目的界定(初步接觸,建立聯系;客戶需求了解;邀請見面,爭取面談機會)
3電話邀約前心態(tai)準備(bei)(物品準備(bei),自我(wo)介紹,了解(jie)客(ke)戶(hu)需求(qiu)及合(he)作意向(xiang),確立隨(sui)訪要(yao)求(qiu))

五、銷售“陌拜”電話技巧及注意事項
1“陌拜”電話前準備
嘗試了解潛在客戶行業的基本信息
嘗試了解潛在客戶公司的基本信息
嘗試了解潛在聯系人的可能基本信息
2“陌拜”電話的難點
客戶不熟悉
態度可能不友好
建立信任周期長
需要做的工作“多”
成交可能性“低”
3“陌拜”電話時間及節奏把控
KISS原則:Keep it short and simple
首次通話,時間控制在3-5分鐘以內
“陌拜”電話首要目的:爭取下一次通話或面訪
節奏把控原則(ze):循序漸進,切不(bu)可急于求成

六、銷售拜訪(面談)前準備工作
1確認銷售面談前的時間、地點
2明確銷售面談的目的
3確認銷售面談的具體人員及相關角色
4準備銷售面談的相關資料
5提醒客戶(hu)(會談)需要(yao)的硬件(jian)準備(bei)及(ji)相關要(yao)求

七、營造開場會談氛圍
1確保準時到達會談地點
(提前五分鐘到場,并通報客戶;永遠不要遲到,遲到對客戶而言是“態度”問題,不是“技術”問題,也不要過于提前)
2銷售會談中的相互介紹
(互交名片,記住“關鍵人物”,不要叫錯客戶名字,銷售主談坐在“中間”位置)
3正式開始前“暖場”的必要性及可選擇性話題
4學會第一次見面就和客戶建立初步信任關系
(信任的(de)關系建(jian)議要(yao)循序漸進,不要(yao)急(ji)于求成)銷售首先(xian)推薦的(de)是(shi)我們自己(ji)!

八、客戶需求的深入挖掘
1“顯性需求”
客戶需求中比較明確的,客戶自身強烈感知到的需求或痛點
2“隱形需求”
客戶需求中比較模糊的,客戶自身沒有明確感知到的,卻真實存在的,需要我方銷售人員幫助客戶認識并顯性化的需求……
3實存在的
實存在的,需要我方銷售人員幫助客戶認識并顯性化的需求……
4“差異化”
“隱形需求”的挖(wa)掘及顯性化能力是體現(xian)銷售人員“差異化”及成熟程(cheng)度的重要標志……

九、“商務議價”的注意事項
商務“議價”的兩大基本前提之一
1客戶贊同我方對客戶需求的理解
商務“議價”的兩大基本前提之二
2客戶認可我方的“技術方案”
(FABE模型)
3重點強調方案針對客戶解決問題的突出價值(FABE模型)
議價空間
4商務報價時要留出必要的議價空間(根據對客戶預算的掌握)
控制好節奏
5商務讓步時要控制好節(jie)奏(一般不(bu)超過(guo)三次)

十、學會選擇合適的時機“促進成交”
1站在客戶的角度:分析成交可能性分析
(需求的迫切程度、可選方案的匹配程度、預算控制、組織流程及審批時間、其他可能因素)
站在己方的角度:分析成交的可能性
2(提案滿足客戶需求程度、與競爭對手比較分析結論、報價是否在客戶預算承受范圍內、跟進舉措及促進手段)
3“水到渠成”
提(ti)請成交的基本前提(ti):“水到渠成”,不要盲目相信各種“成交技巧”

十一、正確應對客戶的“拒絕”
1擺正“己方”的位置任
2平和面對“甲方”的質疑甚至“刁難”,控制好自
身情緒
3盡一切努力,調動一切資源,尋求改變,并迎
合客戶需要
4讓客戶感知到我方的努力,誠意及改變
永(yong)遠不(bu)要(yao)和客戶(hu)爭辯,撼守(shou)“客戶(hu)永(yong)遠是對的”營銷哲學

十二、商務著裝及商務禮儀
第一印象是最重要的印象”,別人對您最初的評價是基于您的裝束、談吐和舉動。您要有適當的儀表,公司是*的公司﹑產品是*的產品,營銷人員就要用*的儀表去銷售它。與客戶相對,不管是立、是坐、還是行,一定要具備一種吸引對方的魅力。
儀容儀表:
發部(男士):整潔、無頭屑
發部(男士):前不覆顛、側不掩耳、后不及領、面不留須
發部(女士):短發(長不過肩)、束發(長發)、不適合隨意披散
配飾選擇:
手表(biao)優(you)先選擇瑞士(shi)表(biao),其(qi)次(ci)機械表(biao),拒(ju)絕勞(lao)力(li)士(shi)

十三、自我管理
一個熱愛工作的銷售經理,上到人生追求,下到接觸客戶,無不體現他的職業態度和工作的專業度。
1嚴肅、深刻檢討自我工作
2清晰的職業發展規劃
3堅持今日事今日畢
4保持工作熱情
5堅持體育鍛煉
6廣泛交友,定期聚會
7適當放松和獎勵自己
8堅持學習,定期復盤
9積極看待事物
10正(zheng)確平(ping)衡(heng)工作和生(sheng)活的關系

專業客戶銷售培訓


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