課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
促銷策劃活動培訓
【課程簡介】
促銷管理是企業營銷戰略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產生興趣,作出購買決策。
本課程首先簡單講解促銷管理相關基礎知識,并通過目標用戶分析,明確促銷活動方案設計、促銷活動事前準備、促銷現場氣氛營造與管理、促銷活動事后總結及經驗提煉等具體操作流程。通過加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協同性,以保證公司整體市場目標的達成。
另外,實現促(cu)銷活動流程化管理,為銷售人員提供服(fu)務(wu),提高促(cu)銷策略市場(chang)響應速度(du),提高促(cu)銷活動的(de)組(zu)織和實施效率(lv),增(zeng)強其銷售效果。
課程收益:
2 提升戶外促銷管理人員的基礎管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業廳管理人員普遍薄弱的環節),促進骨干人員自身成長和提升;
2 讓學員了解戶外促銷活動方案擬定、職責分工、促銷流程、現場控制及總結提升,達到有效合理使用資源的目的,提高資源使用效能;
2 通過理論講解、模(mo)擬演練等(deng),切實提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)駐點人員(yuan)銷售(shou)技能(neng),提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)促(cu)銷人員(yuan)抓(zhua)營銷機會的能(neng)力,同(tong)時提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)銷售(shou)成(cheng)功率,幫助(zhu)促(cu)銷現場(chang)更快達成(cheng)營銷目標。
培訓方式:
理論講解+案例+現(xian)場模擬+問題答疑。
培訓對象:
市場部(bu)經理(li)、區域主管、門店經理(li)、渠道經理(li)、直(zhi)銷經理(li)等
課程大綱
第一講、促銷基礎知識
1.促銷含義與作用
2.促銷管理的“AIDMA”法則
3.常見促銷方式
4.常見促銷活動分類
5.促銷活動注意事項
案例探(tan)討:百(bai)事可(ke)樂店外(wai)促(cu)銷活動分享
第二講:促銷活動流程管理
1.促銷調研與促銷活動方案設計
2.促銷計劃過程管理
3.促銷現場管理
4.促銷效果評價
案(an)例探討:分(fen)小組(zu)討論(lun)現場促銷活動組(zu)織安排
第三講:常見促銷策略與技巧
1.促銷組合與技巧
2.種常見促銷方法
3.促銷營銷話術提煉呈現技巧
4.客戶需求與異議處理技巧
案例分享:某(mou)移動(dong)公司合家歡小區駐點營銷(xiao)話術
第四講:現場實習
學員分組3-4組,按流程穿越方式完成一個完整促銷活動方案設計、組織實施及效果評估等流程,讓學員完成“聽—分享—實戰模仿”的閉環演練,掌握戶外促銷運作與管理的全套知識內容。
【溫馨提示】
1.本課綱為建議參考課綱,如有需要請客戶提出修改意見;
2.講師保留根據學員實際情況和授課時間調整修改的權利;
3.版權所(suo)有,請對講師的課(ke)綱保(bao)密,并保(bao)證(zheng)不用(yong)于本課(ke)程之外使用(yong)
促銷策劃活動培訓
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已(yi)開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 余尚祥
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