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EPC項(xiang)目招投標造價(jia)課程(cheng)

課程背景：
當前(qian)國家政策(ce)、地(di)方(fang)(fang)政策(ce)對(dui)EPC項(xiang)(xiang)目(mu)招(zhao)投(tou)標提出哪(na)些新要(yao)(yao)求？對(dui)風險分(fen)(fen)(fen)(fen)擔進(jin)行(xing)(xing)哪(na)些細化規定？對(dui)總包(bao)方(fang)(fang)、分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)方(fang)(fang)有哪(na)些影響(xiang)？EPC項(xiang)(xiang)目(mu)造價(jia)(jia)(jia)具(ju)有獨有的(de)特色，EPC項(xiang)(xiang)目(mu)如(ru)何(he)計(ji)價(jia)(jia)(jia)，合同價(jia)(jia)(jia)格(ge)如(ru)何(he)約(yue)定？如(ru)何(he)約(yue)定總價(jia)(jia)(jia)包(bao)干(gan)？工期進(jin)度和風險分(fen)(fen)(fen)(fen)擔如(ru)何(he)調整(zheng)合同價(jia)(jia)(jia)款(kuan)？變(bian)更調整(zheng)價(jia)(jia)(jia)款(kuan)有哪(na)些風險？結(jie)(jie)算索賠(pei)計(ji)量(liang)計(ji)價(jia)(jia)(jia)需(xu)要(yao)(yao)注意哪(na)些問題？招(zhao)投(tou)標、合同簽訂履約(yue)、分(fen)(fen)(fen)(fen)包(bao)、計(ji)量(liang)計(ji)價(jia)(jia)(jia)、變(bian)更索賠(pei)與結(jie)(jie)算等過程如(ru)何(he)合理有效地(di)管控造價(jia)(jia)(jia)？還需(xu)要(yao)(yao)結(jie)(jie)合實務進(jin)行(xing)(xing)深入解析(xi)。同時(shi)，預結(jie)(jie)算審(shen)核和竣工結(jie)(jie)算審(shen)計(ji)，也始終影響(xiang)著各參建方(fang)(fang)，如(ru)何(he)應對(dui)官方(fang)(fang)審(shen)計(ji)和財政評審(shen)，變(bian)被動(dong)為主(zhu)動(dong)，確(que)保較好(hao)的(de)經濟效益(yi)，都是需(xu)要(yao)(yao)探討的(de)重點內容(rong)。

課程內容
第一部分 EPC項目招投標疑難問題
1、招標時沒有批復概算價的，結算時概算價是否具有約束力？
2、招投標清單中施工降水是以項為單位計價，總包單位能否按照實際降水天數主張調整施工降水費用?
3、發包人將地勘報告給到承包人后，承包人施工中才發現地質情況超過預期，對于土方清運費用與樁基施工增加費用應如何計價?
4、EPC項目，樁基檢測費是否可以作為增加的措施費要求簽證?
5、EPC項目，暫估價結算，材料、設備及專業工程，能否直接增加管理費、利潤、稅金？詢價記錄起什么作用？
6、EPC項目，總包單位將精裝修工程另行分包，合同計價形式約定按施工圖預算下浮，合同簽訂時沒有施工圖預算，如何處理？
7、EPC項目，建筑面積單方的計價方式，是按發包人要求施工，還是按圖施工？
8、EPC項目，發包人圖審后，承包人的優化，算變更嗎?
9、EPC項目，發包人對圖紙的審核同意后，承包人對審核同意的圖紙優化，未改變發包人要求，能否扣減優化部分的費用?
10、EPC總價合同，招標采用模擬清單報價后按比例確定下浮率。施工圖預算是否按模擬清單單價計算？模擬清單中存在漏項，如何處理？加上漏項就會超概算？施工圖預算做出后，是否不能動用暫列金？
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第二部分 EPC項目造價疑難問題
1、EPC項目，甲方指定設計，設計完成并優化后，依然超合同額很多，如何解決?
2、針對建筑材料漲價，EPC項目有什么辦法可以針對合同約定外的材料進行材料價格調差?
3、EPC項目，結算后投資總造價不超概算，但是設備購置及安裝結算價超過了設備費的概算，上述情況屬于投資超概算問題嗎？
4、EPC項目，發包人要求，項目總概算中建安費為限額設計，限額設計是否以概算為依據？
5、EPC項目，未完工程的工程款能否按照定額扣減法，定額比例法等方法進行計算？
6、房建EPC項目,總價包干,甲方如何管控質量？
7、能否約定檔次？
8、EPC招標，如為聯合體,業主在總包合同中能否約定將設計費直接支付給設計單位?
9、EPC招標控制價如何沒置，是否事要編制工程量清單?者不提供工程量清單，可否要求投標人偏制投標單價，并以中標單價結算?
10、合同為總價合同，承包方式為EPC模式，合同里面參實了材料調價的公式，但是如果報照合同約定對材料進行調價，則施工預算總價超過概算總價，這樣概算是否可調？如果不能調概算，總價合同中的材料調價無法執行，如何處理?
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第三部分 EPC項目合同疑難問題
1、EPC模式下,總承包單位與其設計單位不能很好的配合，致使成本超支，原因主要為結構設計過于保守，擠占了基他分部的成本，而設計拒絕調整，如何處理？
2、EPC程總承包項目合同中標價采取全費率下浮8%進行中標，當實際發生費用因本項目的標準提高而遠遠超出合同總價，可否按照原合同總價進行結算，是否存在法律風險?
3、EPC工程總承包管理費，是否默認在投標的建安費之列,有沒有必要單獨列入招標子目?
4、EPC工程總承包中標進場多久之內提交合同內預算，比較適宜？
5、EPC項目，甲方招標前只做了可研,沒做初步設計,沒有估算清單,憑經驗估了個限價，如何應對？
6、中標后做初步設計和施工圖預算時，發現與招標限價超出至少10%，設計進行了優化，還是超出招標限價10%，EPC合同價款約定:建安費按定額計提,當建安費超過招標限價時，起出部由承包方承擔，問:工程施工實際建安費超出了合同價10%,甲方應如何處理?
7、原簽定全同中約定合同總價下浮，材料價格波動影響，遇今年材料大幅上漲的情況，還能否進行調整？
8、總價包干的EPC項目，承包合同明確約定物價上漲不予調整，投標時物價上漲預備費為0，但基于今年初材料大幅上漲，業主方同意以基本預備費作為材料價差的補充費用，并完成簽證，審計時是否有風險，如有風險該如何規避？
9、總價包干的EPC項目，承辦方為設計院+施工單位聯合體，牽頭人為設計院，施工過程中，設計院以材料規格不能滿足使用要求為由，增大材料規格，施工單位是否可提起索賠，該如何索賠？
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第四部分 EPC項目結算疑難問題
1、總價包干的EPC項目，施工過程中，業主單位因本單位安全管理辦法的規定要求取消部分施工內容，但提出時施工單位已將主材全部采購到場，能否向業主單位要求結算該部分未施工內容？
2、EPC老舊小區改造項目，涉及大量拆除項目，圖紙也是一邊施工一邊修改，估算下浮，金額暫估，如何上報結算？拆除項目、不可預見地基處理、零星人工、設計變更如何處理？
3、EPC市政項目，總包單位在做初設時，根據規劃局要求優化污水管網，需增加費用約700萬元，因增加費用過大，請問項目是走簽證變更還是需要重新招標？
4、EPC項目，園區和市政污水給水管網工程費4個億，中標后業主要求增加蓄水池1500萬，可研初設里面沒有這個蓄水池，像這種情況，可以走工程簽證嗎？后期審計會不會認為不合規？
5、EPC總價合同工程項目，竣工結算實際工程量小于合同總價，有什么依據按照原合同價結算嗎？
6、EPC項目,總價合同，合同約定結算方式以第三方審計結果為準。沒有施工圖預算，施工單位投標報價時按平米單價投標的，現在結算報價，嚴重超合同，超批復，第三方如何審核？
7、EPC施工圖比投標設計做法提高了幾百萬，預算總價不超合同總價，該不該認提高的？
8、EPC項目，模擬清單報價，總價合同，結算，以審定單價和實際工程量，經審計結算，施工圖量大于清單量，結算按總價還是單價？
9、可研招標EPC項目，勘察設計施工EPC的最高控制價，應該加上工程建設管理費嗎？是否還需要扣除建設期利息、前期咨詢費用？
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第五部分 EPC項目索賠疑難問題
1、EPC固定總價，沒有約定材料上漲，實施期價格上漲大約30%，如何爭取？
2、概算定額與實際施工圖有差異增加的費用，如何處理？
3、EPC項目，詳勘不準地基加固和苗木遷移，能否從暫列金出？
4、EPC項目合同是有限額的(按審定概算)，但是合同條款里又有對主材漲價幅度超過5%以外予以調差的，那我們結算如果超過限額，那到底給調還是不調？還是同意調整合同超額的部分，然后要求優化規定以外的造價？
5、針對 EPC 總承包模式的工程如何提高利潤點？
6、EPC施工合同，有相關文件規定施工圖預算里面的材料單價不可以超過概算的材料單價嗎？?
7、EPC項目中室外工程部分合同約定為按實結算，以中標價格來限額設計。經多次設計優化還是超過限額，超限額原因確實是因為招標控制價中存在漏量漏項（一部分是初步設計深度的問題，如管網的工程量）的情況。最終施工圖預算超中標價(總價不超概），但是標準還低于初步設計圖紙的標準，這種情況該如何認定，有什么處理意見？
8、EPC項目，直接通過概算招標，總包虧損。過程中出現基礎筏板上浮，需要做抗浮加固處理；弱電系統設計深度不夠，不符合招標文件要求，也不具備使用功能要求；進入裝修階段，總包單位要求降低裝修標準，但是裝修圖紙已經通過圖審，是否還能調整？
9、EPC項目，由于合同沒有相關條款約定，結算審核總額能否超過審定工程量清單總額？審定工程量清單總額能否超過簽約暫定合同價總額？如果結算總額超過審定清單總額和簽約暫定合同價總額，是否只能在清單總額和簽約暫定合同價以下結算？是否可以據實結算、還是需要通過簽訂補充協議增加暫定合同價總額后方能據實結算？
10、EPC項目，設備采購是暫估價，業主在合同中也約定了由業主集采，按實際采購價平進平出，但執行中有兩樣設備委托我司采購，是否可以收取采保費和管理費？有什么依據？
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第六部分 EPC項目審核（計）疑難問題
1、EPC項目結算，財政評審時間是否有文件規定？當地財政內部出具的價格文件是否必須執行？
2、EPC項目，施工圖預算超原合同約定總造價，后續財評審計時，如何增加結算金額以及減少財評審減率？
3、EPC項目如果財評審計按照原合同造價來作為最高限價，作為EPC總承包方應該以何種方式增加結算額，具體方式及方法？
4、EPC項目，有哪些方式可以控制成本？
5、EPC項目，合同約定，施工圖預算項目預算單價不得高于招標定價，增加費用承包人自行承擔，其中“招標定價”是指什么價格？
6、EPC項目，圖審已過，是否還可以對圖紙進行優化？或者直接砍掉部分工作量？
7、EPC項目，自籌資金施工圖預算是不是不能做財評？沒有初步設計和概算是否需要補？
8、EPC項目根據估算的一類費用（建安費+設備購置費）下浮后發包，預算審后固定總價合同；根據新的《建筑與市政工程施工質量控制通用規范》，和質量驗收相關的檢測必須由建設單位委托；檢測費用是否包含在EPC合同價內？基坑監測、周邊房屋沉降等監測這一類的監測費用是否包含在EPC合同價內？應該由誰來委托？
9、EPC總承包單位下面的勞務、材料、機械標中標單位，合同中沒有約定結算審計方式，現在EPC總承包單位聘請的第三方計量機構一審比例要求我方承擔、二審（審計局）的審減率也要求我方承擔，請問這樣合法嗎
10、供熱管(guan)網(wang)工程是EPC形式的，乙方(fang)按(an)照下浮(fu)率中標(biao)(biao)，在施工圖預算(suan)財評(ping)后按(an)照預算(suan)清單*下浮(fu)率作為最終固(gu)定(ding)單價(jia)(jia)，其(qi)中管(guan)材(cai)價(jia)(jia)格超(chao)出200萬，我們(men)是直接和銷(xiao)售方(fang)簽合(he)同采購(gou)的管(guan)材(cai)，現在甲方(fang)要求我們(men)主材(cai)通過招(zhao)標(biao)(biao)給(gei)我們(men)認價(jia)(jia)，這種情(qing)況(kuang)我們(men)可以不招(zhao)標(biao)(biao)嗎？對(dui)于(yu)這種情(qing)況(kuang)甲方(fang)如何(he)給(gei)我們(men)確定(ding)主材(cai)價(jia)(jia)符(fu)合(he)政(zheng)策要求？

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