課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
高效執行力培訓課程2天班
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
高效執行力培訓課程2天班
課程簡介:
執行力決定成敗!本課程的核心理念就是“高度責任感”和“高效執行”,目標是“打造一支鐵軍!”本課程的著眼點,不在于追求做事不找借口的形式,而是從“心”的層面挖掘全新的政府機關、企業執行力生成和運行理論。
通過對經典理念的全面深入剖析,解讀“高效執行”背后展現的文化支撐體系及其精神力量,以及其所體現的高度責任感和執行力。從“沒有借口”引入到“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的深度,或者說,從“重塑自我”的一種深刻,去展示課程的價值和魅力。做到這一點,關鍵是改變尋找借口的習慣,打造“沒有任何借口”心理依賴,建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升組織的執行力。
“高效執行力”的課程魅力,不僅在于將西點軍校“高效執行”融入政府、企業管理,而且在文化和靈魂高度展現“高效執行”的內在力量,從心靈深處去改變人、塑造人,提升境界。
授課對象:企業中層、高層領導干部,后備儲備干部,全體員工
黨政機關、事業團體中層、高層領導干部,后備儲備干部,全體員工
培訓收益:讓(rang)管理層成為中(zhong)(zhong)堅,讓(rang)員工成為戰士,讓(rang)職業精(jing)神成為政府(fu)機關、企業*的生(sheng)產力,這是(shi)本課程(cheng)(cheng)最核心的理念(nian)和(he)思想。課程(cheng)(cheng)旨在將“沒有任(ren)何借口(kou)”理念(nian)與(yu)中(zhong)(zhong)國本土實(shi)踐案例相結合,不僅將西點軍校(xiao)“沒有任(ren)何借口(kou)”高效執行的理念(nian)融人政府(fu)、企業的管理當中(zhong)(zhong),而且(qie)在文化層面展現(xian)其內在力量,在心靈(ling)層面改變人、塑造人。提升組(zu)織(zhi)(zhi)境界,驅動組(zu)織(zhi)(zhi)升級,為組(zu)織(zhi)(zhi)注(zhu)入(ru)正能量。
課程大綱:
開場互動:
如何把員工培養為利潤源、企業打造成利潤池、邁入利潤藍海
第一講 斬斷心理依賴
1、沒有借口的兩大支柱:“責任意識”、“執行力”
2、自我責任和自我意識
3、自我的六大定位
4、如何強化責任?強化責任意識的七大步驟
5、對謀當其政的解讀
6、從個人責任到政府責任、國家責任
7、執行 (貫徹、落實、實干):從世界最強組織解讀執行力
8、如何全方位高(gao)效提升(sheng)執(zhi)行力?
第二講 重塑職業人格
1、執行力的另外兩個層面:*服從與發揮創造性
2、組織成功的四大障礙
3、執行力的最高境界是組織執行力:中共*辦公廳的執行力策略
4、防止執行效果層層遞減——七大復制
5、紀律是邁向雄圖的階梯
6、要有攻堅克難的勇氣
7、忠誠將讓你終身受益
8、移動互聯(lian)網時代的(de)強制執行(xing)力:淘(tao)汰小資,呼喚狼性(xing)
第三講 引爆組織潛能
1、轉的是形象:形象的背后實際是內心定位
2、轉的是精神、心態
3、轉的是執行:經理的七大問題意識
4、轉的是體驗:關于京東和當當的案例
5、轉的是創新
6、轉的是持續改進
7、轉的是人文關懷:(1)對顧客 (2)對員工
8、轉的是自我更新
9、不轉的是什么?(1)以(yi)人為本 (2)以(yi)客為尊 (3)永葆(bao)精神等5大方面(mian)
第四講 邁向幸福人生
1、健康的心智資源將是未來中國*的生產力
2、誰控制精神,誰控制世界
3、中國企業:贏得心智,贏得未來
4、無形的是最有力量的
5、案例解讀:?
牙膏開口一毫米
銀行學習弟子規。
6、什么是領導者的真正功德
7、培養創造高績效、卓越團隊
不講條件、不提問題、不找借口、攻堅克難(nan)、敢(gan)拼敢(gan)打(da)、忠誠可靠、快速落(luo)實、保證完成任務的(de)骨干(gan)隊伍(wu)!
高效執行力培訓課程2天班
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