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領導者文化課程

課程概要：
領導者文化影響力課程是以中國本土環境中成長出來的企業中高層經營管理者為對象，綜合提升他們的文化敏感力和文化智慧，進而影響或提升中高層者對企業外部政治、經濟、人文環境的感知和企業內部的文化融合、戰略規劃、未來意識、創新、激勵的綜合領導素質。
課程設計以我們的國民性為邏輯主線引出中國傳統文化價值觀念和哲學思想來對比西方文化和哲學思想，從而引入中外名人的觀點論證得出值得令人反思的若干個客觀事實觀點如：保守與開放、怯懦與勇敢、冷漠與真誠，再結合數智化時代企業中高層經營管理者所應具備能力提升及應用展開關聯講解如：企業底層文化建設、長效激勵、領導魅力、組織氛圍、變革引領等內容。
課程設計亮點有高度、有內涵、有觸動、有新知，值得反復咀嚼思索。
高度：跳出常規企業經營視角，站在歷史文明進程視角看人文、政經、經營管理。
內涵：直指人性和文明的本質，思索我們的過去、現在、將來。
觸動：尊重已存事實，相互理解差異，碰撞美好未來，引領當下可能。
新知：在傳統中發現遺失的真知灼見，在現實中找出未來的思想火花。
課(ke)程(cheng)覆蓋的相關(guan)能力(li)提升(sheng)：文化敏感(gan)力(li)、文化智慧、領導魅(mei)力(li)、戰略決(jue)策、激勵與(yu)創新。

課程對象：
中高層經營管(guan)理者

課程收益：
1、了解中外名人與學者對中國國民性及中西方文化與哲學的觀點。
2、為文化建(jian)設、戰略決策、激勵及創新、團隊凝聚(ju)、組織人際關系提供可能(neng)改進思路。

目標：
理解國民性(xing)對(dui)社會、組織、個(ge)人(ren)的(de)影響，發現人(ren)性(xing)與文明的(de)價值規則，結合企業經(jing)管(guan)管(guan)理領域（文化、戰略、創新、激(ji)勵、決策）思考當下(xia)能做到與不(bu)想(xiang)做的(de)關聯。

課程綱要：
1.   中外名人眼中的中國人的國民性
2.   中國核心傳統文化與哲學思想概要
3.   西方核心文化與哲學思想概要
4.   中西歷史文明進程對比
5.   費孝通的差序格局
6.   企業(ye)經營管理話(hua)題(ti)探討：多元文化(hua)(hua)融(rong)合、領(ling)導(dao)者文化(hua)(hua)敏感性與(yu)文化(hua)(hua)智慧、創新激勵文化(hua)(hua)氛(fen)圍、組織人(ren)際(ji)關系（每次(ci)一至(zhi)兩個話(hua)題(ti)）。

領導者文化課程