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中國企業培訓講師
《信任五環 ? 超級銷售拜訪技巧》
 
講師:蕭弘 瀏覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 銷售經理· 客服經理

培訓講師:蕭(xiao)弘(hong)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

超級銷售拜訪技巧課程
 
【課程背景】
在日常銷售中,很多客戶經理經常會遇到如下問題和困惑:
有效商機不足
很難約到客戶,特別是高層
見客戶不知道說什么
把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么
客戶總說沒需求、不需要我們的產品
客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策
項目進度緩慢,無法按計劃推進
我們認為方案很有價值,客戶卻不這么認為,怎么樣才能讓客戶認可我們的價值
如何清晰地告訴客戶我們的優勢
如何控制項目進程和客戶選擇標準,讓客戶跟著我們走
對手惡性競爭報低價怎么辦
客戶到底為什么買東西,依據什么做決策呢
怎么樣讓客戶看我不像個光想掙他們錢的銷售
銷售的成功,是由銷售和客戶一次次面對面的有效拜訪構成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執行、項目推進效果和質量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買。 
客戶的購買是客戶自己做出決定的過程,客戶購買一定有他自己希望解決或達成的目的。客戶只關注他自己認為重要的事情,而并不是產品或方案本身,更不是銷售人員種種套近乎的行為。 
在客戶的采購過程中,誰忽略了客戶頭腦中的認知和想法,誰就在和客戶進行抗爭。 
如果銷售人員無視客戶意識之中的真實想法,而一味地介紹自己的產品或公司,或自以為知道地判斷客戶的想法,那對客戶來講就是一種“采購權和選擇權的剝奪”,客戶會視為對他們的侵害。 
一名出色的銷售,要學會抑制自己說話的沖動、思考的沖動、人性本能的沖動,去迎合客戶的想法。所以,銷售不僅是一門行為學,更是一門邏輯學、心理學、語言學。 
信任五環主要針對講述局勢分析和策略制定之后,如何在客戶拜訪中了解客戶的真實想法和客戶成共識、獲得客戶行動承諾的銷售拜訪技巧類課程。“信任五環”主要是在拜訪過程中的“拜訪準備、了解概念、呈現優勢、獲得承諾、拜訪評估”等五個關鍵環節,這五環,環環相扣,步步緊逼,不僅深入體現和詮釋了以“客戶為中心”的營銷理念,全面總結了“關注客戶思維”的銷售技巧,更是對人性的一種思考。
 
【課程目標】 
《信任五環》通過小說的形式,以主人公銷售員楊飛與客戶藍科公司、銷售新手小周與客戶飛達科貿的銷售拜訪過程,全程展現客戶的采購過程各銷售人員的銷售溝通過程中,以當事人的視角親身經歷、全景展現真實的銷售拜訪情境,深入淺出地闡述深奧的心理學原理,運用視頻展現和研討方式,分析當事人的種種表現和客戶的不同反應,帶給學員思考和啟發同時,可以學習借鑒實用的銷售技巧,了解如何贏得客戶信任,獲得銷售的成功。 
通過錄像演示,生動地展開一個個似曾相識的故事,經過實戰動作分解、關鍵環節演練我們幫助學員。高端理論與案例實戰相結合、親身感受超級溝通奧妙與精彩!
本課程定位于銷售拜訪技巧類課程
建立基于客戶認知的溝通流程,用于個人及團隊的銷售拜訪
建立關注客戶感受的溝通習慣和思維方式
提升經營客戶時代專業化銷售和贏得客戶信任的能力
同時本課程能夠統一銷售內部溝通的共同語言、提升溝通效率
 
【課程目標】
銷售拜訪技巧類課程,建立基于客戶認知溝通流程,用于個人及團隊銷售拜訪
建立關注客戶感受的溝通習慣和思維方式,提升客戶經理贏得客戶信任的能力
 
【課程對象】
主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售總監等;可也作為總經理、專家、顧問、客服等崗位推薦課程。
 
【課程大綱】
課程導入
匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題
認知銷售
客戶行動原理
 
第一章拜訪準備
本節目標:
1、闡述并列舉客戶的認知和期望
2、闡述行動承諾并制定*與最小行動承諾
3、闡述有效商業理由并用PPP制定約見理由
客戶的概念
行動承諾
 
第二章提問
本節目標:
1、認識提問內容與形式的重要性
2、制定未知信息清單
3、應用四類提問句式編寫四類問句
為什么要提問 
應該問哪些問題
提問要注意什么
 
第三章傾聽
本節目標:
1、認識有效提問和傾聽的重要性
2、識別未傾聽的表現 
3、應用傾聽技巧與黃金靜默技巧
如何有效傾聽
沉默是金
 
第四章呈現優勢
本節目標:
1、認識差異優勢在銷售中的重要性
2、講述差異優勢的定義和標準
3、基于客戶概念制定差異優勢清單  
獨特差異優勢
 
第五章合作經營
本節目標:
1、認識并闡述傳統銷售與合作經營的不同
2、應用SPAR句式呈現客戶應用場景
3、基于客戶概念和合作經營流程制溝通表
知識點:
合作經營
SPAR
 
第六章獲得承諾
本節目標:
1、應用獲得客戶行動承諾的承諾類問題
2、闡述顧慮與反對,識別客戶有顧慮的表現
3、應用顧慮類問題和太極攜手處理客戶顧慮
知識點:
承諾與顧慮
太極推手
 
第七章拜訪評估
本節目標:
1、通過問題清單評估拜訪效果
2、闡述客戶信任與不信任的表現
3、闡述贏得客戶信任的主要途徑和方法
知識點:
拜訪評估
信任的來源
 
第八章總結
本節目標:
回顧總結本課知識要點
總結知識要點
 
超級銷售拜訪技巧課程

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