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中國企業培訓講師
《時間管理與科學工作方法課程》
 
講師(shi):何(he)興勝 瀏覽次數:2550

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:何興勝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

時間管理與工作方法課程
 
【課程背景】
一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。”中國人是世界上最早認識時間管理的重要性的。“人生有涯”更是將時間管理與人的生命相提并論,即:管理時間就是管理生命。
為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
1、現在社會,所有人都在忙!有的人井然有序,有的人雜亂無章
2、管理好自己的時間,可以讓你的效能得到提升
3、每天時間管理好,每天的“結果”就出來了
4、懂得時間管理的人,才是懂得生命價值的人
5、做好自己的職業規劃,管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生
 
【課程收益】
1、認識自己在時間管理上的誤區
2、了解和掌握時間管理的有效方法和工具,熟練運用于職場工作中
3、學習如何把時間集中在提高效能的事情上
4、掌握和運用提高時間效率的工具
5、不僅是個人能夠學習時間浪費的自我檢查方式,也廣泛應用于團隊之中,從而提升團隊的工作效率。
 
【課程綱要】
第一章 認識時間管理
1、 樹立正確的時間價值觀
2、 計算你的時間資產
3、 時間管理的四個特性
4、 時間管理理論的四個發展階段
討論:四代時間管理理論的優缺點
計算:你一生中的價值時間?
 
第二章 時間管理與定律應用
1、 帕金森定律
2、 28定律
3、 博恩.崔西定律
4、 墨菲定律
工具與應用:
-ABC分類法
-6點優先工作法
 
第三章 時間管理應用法則
1、 目標導向
2、 計劃導航(用計劃代替雜亂無章)
3、 要事第一
4、 正確地分派工作
5、 在完成重要任務時排除一切干擾
6、 學會說“不”
7、 莫法特休息法
工具與應用:
-時間管理1×1法
-時間管理四象限
 
第四章 時間管理中最為重要的思維定式
1、 以始為終
2、 效能第一
3、 要事優先
4、 做正確的事
 
第五章 時間的自我診斷和管理策略
1、 時間管理的誤區
誤區一:缺少工作計劃
誤區二:組織工作不當
誤區三:時間控制不夠
誤區四、整理整頓不足
誤區五、進取意識不強
2、 時間管理自我診斷
3、 GTD時間管理
核心模塊一:收集
核心模塊二:處理
核心模塊三:組織
核心模塊四、回顧
核心模塊五、執行
4、 時間管理的改進
5、 時間管理小錦囊
工具與應用:
-行事歷與記事本
-碎片時間
 
第六章 工作效率提升技巧
1、 提高溝通效率
2、 提高執行效率
3、 提高思考效率
4、 提高決策效率
5、 提高會議效率
6、 良好的工作和時間管理習慣
工具與應用:
-規避時間黑洞
-利用效率時間段
-5S辦公桌
 
時間管理與工作方法課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/305998.html

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