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中國企業培訓講師
*思維:做出彩的工作匯報
 
講(jiang)師:趙(zhao)倩(qian)(GTCD) 瀏覽次數:2618

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 中層領導· 項目經理· 產品經理

培訓講師:趙倩(GTCD)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

匯報工作成果課程

課程背景:
在這個信息爆炸的時代,工作匯報已經不再是簡單的數據堆砌和流水賬記錄。一個出彩的工作匯報,需要能夠精準傳達核心信息,引起聽眾的共鳴,并激發他們的參與熱情。如同一場精心編排的演出,它既是展現個人才華的舞臺,更是推動團隊前進的動力。
你是否有很多想法,但成果難以直觀有趣地呈現?
你是否覺得自己說了很多,但是別人過耳就忘?
面對復雜的數據,你是否感到無從下手?
面對冗長的匯報,你是否能激發聽眾參與熱情?
如何構建邏輯框架,讓你的匯報更具說服力?
如何建立故事思維,讓你的匯報與聽眾產生共鳴?
如何用好*思維,讓你的匯報精準且充滿創意?
本課程(cheng)旨(zhi)在(zai)幫(bang)助學(xue)員掌握*思維技(ji)巧,提(ti)升職場匯(hui)報(bao)(bao)的(de)效(xiao)果。通(tong)過系統學(xue)習左(zuo)右(you)腦(nao)的(de)功能特點,結合實戰案例(li),進入(ru)不同的(de)匯(hui)報(bao)(bao)場景,學(xue)員將學(xue)會(hui)如何平衡左(zuo)右(you)腦(nao)在(zai)匯(hui)報(bao)(bao)中(zhong)的(de)比重,以更(geng)生動、有趣、邏(luo)輯清晰的(de)方式(shi)呈現工作成果,提(ti)高溝通(tong)效(xiao)率。本課程(cheng)將帶你開啟一(yi)段全新的(de)匯(hui)報(bao)(bao)之旅,讓你的(de)每一(yi)次匯(hui)報(bao)(bao)都成為(wei)職場中(zhong)的(de)一(yi)顆(ke)璀璨(can)明(ming)星!

課程收益:
理清匯報邏輯,收獲滿滿自信,成為匯報達人!
學會左右腦協同作戰,提升工作匯報生動且充滿創意!
掌握多種匯報技巧,讓聽眾在輕松愉快的氛圍中了解你的工作成果!
激發聽(ting)眾參與熱情,推(tui)動團隊共(gong)同向前!

課程對象:
各(ge)類職場人士,特(te)別是需要經常進行工作匯報的(de)中高層管理者(zhe)、項目經理和產品經理。

課程方式:
 互動講述(shu)+工具(ju)導入(ru)+案例分析+情(qing)景(jing)模擬+實戰PK+個性化點評(ping)

課程特色:
打破常規,*思維教學:結合左右腦的功能特點,運用邏輯思維和創意思維,讓你的工作匯報更加全面、深入!
進入場景,實戰案例分析:通過剖析經典工作匯報案例,讓你了解成功匯報的秘訣和技巧!
充分體驗,互動式教學:采用小組討論、情景模擬、角色扮演等方式,讓你在參與中學習和成長!
個性化指導(dao):針對學員的(de)特點和需求(qiu),提供個性化的(de)指導(dao)和建議(yi),幫(bang)助你(ni)快速提升工(gong)作匯報能(neng)力!

課程大綱
第一講:啟動*引擎,啟動匯報之旅
*:60秒喚起自我認知
一、走進*世界:探索大腦無限可能
1. 剖析大腦:基礎神經學
2. *表達:一種整合思維下的表達方式
二、打開聚光燈:工作匯報的藝術與魅力
1. 展現工作成果與貢獻
2. 增進團隊溝通與協作
3. 獲取反饋與改進,贏得信任
三、點燃匯報之火:從“無聊”到“卓越”的蛻變
案例分析:兩份“失敗”的工作匯報
1. 思維蛻變
2. 內容蛻變
3. 舞(wu)臺展示蛻變

第二講:左腦引擎——邏輯之力,構建完美框架
一、瞄準靶心:明確匯報目標
1. 分析說話的群體
1)他是誰?需求和期望是什么?
2)我是誰?能帶給他些什么?
3)我希望他們采取什么行動?
2. 確定匯報主題
1)構建題目
2)羅列關鍵詞
二、智繪藍圖:搭建邏輯宮殿
1. 邏輯搭建入門:做清晰的自我介紹
1)四個“一”法則
——給標簽、說數字、談改變、上價值
2)標簽法的應用
實操訓練
2. 邏輯搭建的4個基本方法
1)問題—解決法
a提出問題
b分析原因
c給解決方案
2)總-分-總法
3)拋物線法
a起點(背景介紹)
b高潮(重要成果)
c結尾(未來規劃)
4)思維導圖法
a中心節點
b分直節點
三、數據魔法:數據說話,彰顯專業
1. 確保數據準確與可靠
2. 展示數據:用圖表說話
3. 分析數據:找趨勢與規律
4. 結合數據,闡述建議(yi)

第三講:右腦魔法——情感之翼,給匯報插上翅膀
一、故事編織:打造引人入勝的匯報故事線
1. 設定精彩的故事開頭
1)提問互動法
2)場景描繪法
3)數據展示法
2. 描述故事背景
3. 展示故事里的沖突與挑戰
1)突出問題嚴重性
2)用“但是”轉折
3)講述應對策略與成果
4)對白與數據:生動故事細節
案例分析:一位公司高層的年終匯報
4. 做好匯報里的故事觀點提煉
1)觀點與主題強相關
2)遵循“少即是多”原則
故事實戰訓練
二、視覺盛宴:多感官覆蓋,點燃聽眾激情
1. PPT的應用
1)與聽者節奏同步
2)視覺統一
2. 音視頻的篩選
三、情感紐帶:觸動人心,建立情感聯結
1. 金句—找準情緒共鳴
2. 金句的普遍特點
1)簡潔明了
2)寓意深刻
3)觸動情感
案例分析:《奇葩說》里的金句
3. 金句構建的四個步驟
1)模仿與“搬運”
2)定義關鍵詞
3)豐富句式
4)巧妙比喻
實戰練習:關鍵詞卡片-創造金句

第四講:身心融合——呈現卓越匯報
一、舞臺呈現藝術:聲音與肢體
1. 聲音訓練:提升感染力
訓練:聲音“走,跑,跳”
2. 手勢訓練:增強說服力
游戲:切西瓜
3. 肢體訓練:呈現更自然
訓練:即興戲劇與肢體
二、互動魔法:讓聽眾積極參與
1. 實時投票與調查
2. 鼓勵反饋
3. 避免無效提問
三、應對提問:展現應變智慧
1. 掌握PREP法則
1)P—闡述觀點
2)R—說明原因
3)E—給出案例
4)P—重申觀點
2. 建立匯報的時間意識
1)增減陳述
2)調整語速

第五講:場景實操——展現匯報風采
場景一:緊急事件匯報
1. 表達方式關鍵點
1)簡潔明了
2)數據支持
3)保持冷靜
2. 語言提煉—5W2H法則
——是什么,為什么,誰,何時,哪里,如何,費用
情景模擬+實操訓練
場景二:項目進度匯報
案例分析:總經理的抱怨
1. 表達方式關鍵點
1)結構化匯報
2)突出重點
3)數據支持
2. 項目匯報四步法
1)匯報進度
2)匯報業績
3)匯報規劃
4)所需支持
情景模擬+實戰練習
場景三:年終述職匯報
1. 表達方式關鍵點
1)避免夸大其詞
2)注意聽眾互動
3)強調成果,進行反思
2. 述職匯報構成的四個“講”
1)講能力
2)講問題
3)講故事
4)講規劃
實戰訓練:提煉核心關鍵詞
場景四:崗位競選展示匯報
案例分析:一位處長的競選報告
1. 表達方式關鍵點
1)自信謙虛
2)提煉關鍵詞
3)注意互動
2. 競選式匯報者四項修煉
1)明確目標崗位
2)突出個人優勢
3)講好個人(團隊)故事
4)展示未來計劃
實戰訓練+小組PK

第六講:升級——持續進化,成為匯報大師
案例分析:羅振宇的跨年演講提綱
一、反思與總結
1. 課程總結
2. 視野拓展
二、送出禮物:匯報高手4個“力”
1. 職場鈍感力
2. 故事抓取力
3. 數據分析力
4. 接收反饋力
三、擁抱未來:建立學習的PDCA
1. P-計劃
2. D—執行
3. C—檢查
4. A—處理

匯報工作成果課程


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