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中國企業培訓講師
國企混改路徑方法
 
講師:盧松(song)泉 瀏覽次(ci)數:2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盧松(song)泉    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

國企混改變革課程

課程背景
混合所有制經濟在我國出現和發展,主要源于國有企業改革,源于尋找國有制同市場經濟相結合的形式和途徑。 混合所有制有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有助于“走出去”,是國資國企改革的重要支撐。
本課程主要研討國企改(gai)(gai)革理(li)論(lun)政策、改(gai)(gai)革難題、混改(gai)(gai)路(lu)(lu)徑等相關(guan)內容,為國有(you)企業改(gai)(gai)革實踐提(ti)供(gong)理(li)論(lun)支撐和方(fang)法路(lu)(lu)徑指導

課程收益
1.學習掌握國企改革的理論政策和實現方法路徑。
2.指導目標(biao)企(qi)業科學推進企(qi)業混(hun)合(he)所有(you)制改革。

授課形式
理論(lun)講解+案例分(fen)析(xi)+視頻分(fen)享(xiang)+課(ke)堂練習+實戰演(yan)練+小(xiao)組研討+互(hu)動答(da)疑(yi)

學習對象
1.國有企業高層中層管理人員。
2.政府機構相關管理人員(yuan)。

課程大綱
一、混合經濟基本理念
1.混合所有制產生背景
2.混合所有制本質分析
3.混合所有制經濟釋解
4.混合所有制模式分析
5.混合所有制改革目標
案例互動研討:
山西JX煤電公司混改前身今生
發展背景 ? 改革過程 ? 股權斗爭
高管落(luo)馬 ? 公(gong)章(zhang)風波 ? 競合騰(teng)飛

二、企業改革理論辨析
1.企業治理機制演變
2.公司制委托代理風險
互動研討:委托代理風險產生的原因是什么?
3.委托代理的4大難題
案例研討:我的15個月的委托代理CEO生涯
4.委托代理成本收益比較
5.企業公司制治理結構
6.公司激勵(li)監督約束機制

三、國企改革發展歷程 
1.傳統國有企業制度特征 
2.傳統國有企業制度缺陷
3.傳統國有企業制度危害
4.國有企業改革發展歷程
(1)放權讓利階段
(2)承包放權階段
(3)轉機改制調整
5.私有化經營辨析
互動研討:唉!愛(ai)? 繞不開的私有制? 

四、國企改革困境難題
1.傳統國企困惑難題
2.委托代理風險根源
研討互動:
(1)為什么出現59歲現象?
(2)五大常任理事國的決策游戲  
(3)老農弄壞了火車窗戶扳手的故事。
3.國有企業改革路在何方
互動研討:公平!?效率!?
搞好國企混改勢在必行!!!
互動研討:國企應不應該搞好?能不能搞好? 
答案是:當然能(neng)!一定能(neng)!必須(xu)能(neng)!我們(men)能(neng)!!

五、國企混改實現路徑
1.國企混改基本原則 
(1)政府引導,市場運作 
(2)完善制度,保護產權
(3)嚴格程序,規范操作
(4)宜改則改,穩妥推進。
2.國企混改指導方向
3.依法合(he)規(gui)實現混改(gai) 

六、案例研討:潞安集團混改探索實踐
1.堅持“兩個原則” 
2 采取“五種形式” 
3.潞安集團混改路徑 
4.企(qi)業混改取得成效

國企混改變革課程


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已開(kai)課時間(jian)Have start time

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    參加課程:國企混改路徑方法

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盧松泉
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