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中國企業培訓講師
“內控‘三合一’體系建設與違規經營 投資審計及問責”研修班
 
講(jiang)師:李老師 瀏(liu)覽次(ci)數:2600

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 財務經理

培訓講師:李(li)老師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

內控風險合規三合一培訓


各相關單位:
為進一步推動國有企業責任追究工作體系不斷健全,追責力度精度持續提升,企業合規經營理念有效強化,2023年,國資委對外發布《關于做好2023年*企業違規經營投資責任追究工作的通知》,要求進一步健全相關工作體系和工作機制,強化責任追究“反向查、正向建”作用,切實維護國有資產安全,有效防范化解重大風險,為做強做優做大國有資本和國有企業,加快建設世界*企業提供堅強保障。
風險管理的建立和完善是樹立依法治國、依法治企、依法經營理念的要求,亦是完善公司治理結構以及現代企業經營管理的重要組成部分之一,好的風險控制也是企業健康持續發展的重要保障。因此,建立以風險為導向的內控合規體系,通過對風險進行識別和分析,可發現影響公司目標實現的風險,進而將業務流程進行梳理、整合,嵌入風險點、內控點、合規點,形成融合內控、風險、合規三位一體的內控合規一體化管理體系。
鑒于(yu)此,2024年繼續(xu)推(tui)出“內控(kong)‘三合一(yi)’體(ti)(ti)系建設與違規經營投(tou)資審計及問(wen)責”專題研修班,以此幫(bang)助學(xue)員和企業能(neng)更好的(de)(de)理(li)(li)解內控(kong)、風險、合規三位一(yi)體(ti)(ti)的(de)(de)理(li)(li)論體(ti)(ti)系和實務上的(de)(de)應用。

課程收益
1.掌握“強內控、防風險、促合規”體系構建;
2.學會構建權責清晰、約束有效的經營投資責任體系;
3.通過(guo)案例,學習投(tou)資(zi)責任追究審計方法論以及管理人(ren)員自我保護。

培訓對象:
1.單位高層管理者;
2.負責企業股權投資、工程建設、資金管理、對外擔保、金融業務的部門負責人及相關人員;
3.內審內控合規業務部門(men),信息化建(jian)設部門(men),推動(dong)企業“三重一大”投資(zi)和(he)項目管(guan)理、物資(zi)采購(gou)、全面風險管(guan)理、人力資(zi)源等(deng)相關部門(men)的負責人及相關人員(yuan)。

課程大綱:
模塊一、內控“三合一”體系建設與案例實務
(一)風險管理趨勢
(二)“強內控、防風險、促合規”體系構建
1.內控、合規、風險的監管政策系統解讀
2.內控、合規、風險的關鍵要點解析與典型案例
3.“三合(he)一”管理體系的搭建與落地

模塊二、*企業違規經營投資責任追究政策解讀及案例分析
(一)基于中共二十大報告的投資責任追究審計再定位
1.正確理解《二十大報告》對審計人員的雙重要求
2.正確認知*“先立后破”的兩層內涵與四條主線
3.正確認知違規追責與“八項規定”的內在邏輯
4.*企業違規經營投資責任追究三大保障機制
5.投資責任追究審計、經濟責任審計與反舞弊審計的共性
(二)*企業違規經營投資責任追究再解讀
1.與*企業違規經營投資責任追究相關的兩個準則
2.*企業違規經營投資責任的六個關注點
3.投資責任追究責任認定的評價原則
4.從*企業違規經營投資責任追究到風險管控長效機制
(三) 央企投資責任追究審計實施方案
1.投資責任追究審計方案設計
2.被審計單位的審前調查
3.資料清單中隱藏的審計鉤
4.領導干部投資責任追究的基本原則
(四) 投資責任追究審計的審計現場管理
1.審計現場的四個嚴禁和八個不準
2.現場審計的三會一課
3.“窗簾中間拉開式”審計溝通
4.投資責任追究審計(ji)及責任認定的七(qi)度(du)工作法(fa)

講師介紹:
李老師:上海國家會計學院教授、博導,享受*政府特殊津貼,財政部內控標準委員會咨詢專家,全國會計領軍人才。
徐老師:原中意保險審計責任人,中國保險行業協會內部審計工作組副組長。*司法警官學院犯罪心理學特聘講師;南京審計大學中審學院特聘講師;人民銀行鄭州培訓中心反洗錢專家組成員。
以及其他資深實務專家。

內控風險合規三合一培訓


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已開(kai)課時間(jian)Have start time

2024-09-23 青島
2024-04-23 蘇州

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參(can)加課程:“內控‘三合一’體系建設與違規經營 投資審計及問責”研修班

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