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獨(du)具魅力的企(qi)業(ye)文化建設課程

【課程背景】
現(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭已越來越超越產(chan)品和(he)(he)技(ji)術層(ceng)面(mian)，而在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形象和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)方面(mian)展開。當今(jin)世界*企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，不僅(jin)靠(kao)其(qi)資金(jin)和(he)(he)技(ji)術等(deng)(deng)(deng)硬實(shi)力雄霸天下，更是(shi)(shi)(shi)以(yi)其(qi)品牌和(he)(he)文(wen)化(hua)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)軟實(shi)力傲(ao)視群雄。努(nu)力創(chuang)建具有自己鮮(xian)明特色的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)體系，是(shi)(shi)(shi)提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)社(she)會形象、擴大企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)知名(ming)度和(he)(he)美譽度的(de)(de)(de)(de)必然選擇。同時在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部，為(wei)切實(shi)增強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚力和(he)(he)忠誠度，也(ye)必須(xu)通(tong)過企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設來強化(hua)組織歸屬感(gan)和(he)(he)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)心理契(qi)約。缺乏先進的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)，別(bie)奢望(wang)你(ni)可以(yi)建成(cheng)*企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。而好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)，一(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)要(yao)靠(kao)歷(li)史的(de)(de)(de)(de)沉積(ji)和(he)(he)經驗的(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚的(de)(de)(de)(de)，決(jue)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)提煉(lian)幾句口號、裝飾幾個場景那樣簡單。本課程(cheng)將有助于你(ni)構建優秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)真正(zheng)成(cheng)為(wei)興廠之(zhi)(zhi)本、動力之(zhi)(zhi)源、員(yuan)工(gong)之(zhi)(zhi)魂。這樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，就(jiu)一(yi)定(ding)能成(cheng)為(wei)“百年(nian)老字號”，就(jiu)一(yi)定(ding)能在激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市場競爭中(zhong)永遠(yuan)立于不敗(bai)之(zhi)(zhi)地。

【課程收益】
1、準確理解企業文化的內涵與實質
2、掌握企業文化建設的基本方法
3、促進企業文化的完善和發展
4、有助于全面提升企業的文化軟實力
5、有助于(yu)增(zeng)強企業的凝聚力和(he)忠誠度

【課程特色】
經典流傳：探求企業文化的真諦及其構成
標桿分享：感悟企業文化創造的巨大效益
現場診斷：怎樣避免企業文化“中看不中用”
完善計劃(hua)：指導學員有效改進企(qi)業文(wen)化工(gong)作

【課程大綱】
1、企業文化的基本構成
2、企業文化的主要功能
3、企業文化的宣傳推廣
4、企業文化如何落地生效
5、企業文化建設的重要舉措
6、企業文化的與進俱進
【課程基本模型】
企業文化建設的四象限循環模型——
企業文化建設需經歷構建形成、宣傳推廣、落地生效、豐富完善四階段的不斷循環
每一階段的建設都要包括MI、VI、BI三大要素
MI（理念識別：Mind Identity）
VI（視覺識別：Visual Identity）
BI（行(xing)為識(shi)別(bie)：Behavior Identity）

獨具魅力(li)的(de)企業文化建設課程