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企業文(wen)化提升員工忠(zhong)誠度課(ke)程

【課程背景】
   在當(dang)今(jin)競爭亦加激烈的(de)市場環境下，特別是當(dang)前經濟總體下行壓力(li)不斷加大給企(qi)(qi)業帶(dai)來諸(zhu)多困難，企(qi)(qi)業要實現發(fa)展，穩中有(you)進，必須(xu)創立一種與之相適應的(de)文(wen)化(hua)。技術和管(guan)理(li)可以(yi)(yi)被仿(fang)效(xiao)，但(dan)是文(wen)化(hua)是永遠(yuan)無(wu)法仿(fang)效(xiao)的(de)。所謂三(san)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業制造(zao)產品，二流(liu)(liu)企(qi)(qi)業打造(zao)品牌，*企(qi)(qi)業創建文(wen)化(hua)。優(you)(you)秀的(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)，可以(yi)(yi)使企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)得到明確的(de)指(zhi)引和激勵(li)，形成(cheng)高(gao)度的(de)默契和信任，具有(you)內聚人心、外樹形象的(de)核心作(zuo)用，提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)企(qi)(qi)業的(de)忠誠(cheng)度，激發(fa)他們(men)的(de)創造(zao)力(li)和戰斗力(li)。所以(yi)(yi)如何用優(you)(you)秀企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)忠誠(cheng)度，是企(qi)(qi)業必須(xu)面對(dui)的(de)課題。企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)猶(you)如企(qi)(qi)業的(de)靈魂，一個優(you)(you)秀的(de)企(qi)(qi)業是因(yin)為(wei)有(you)一個優(you)(you)秀的(de)文(wen)化(hua)，是因(yin)為(wei)企(qi)(qi)業的(de)文(wen)化(hua)在規范著員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)行為(wei)以(yi)(yi)及建立了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)良好的(de)企(qi)(qi)業忠誠(cheng)度。

【課程收益】
1、讓員工從內心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要；
2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言和理解領導的良苦用心；
3、培養執行力文化，鼓勵“找方法，檢查執行力”的務實精神；
4、掌握“結果”導向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式；
5、讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司；
6、提升團隊整體素質，激發團隊潛能，增強團隊執行力，打造高績效團隊；
7、培養員工對企業(ye)的忠誠與感恩的心。

【課程大綱】 
第一部份：當今職場現狀分析
1、員工價值觀體系演變解析
2、企業常見困擾解析
3、員工忠誠與敬(jing)業精(jing)神狀況調(diao)查、共(gong)析存在(zai)的問題 

第二部份：如何建立員工忠誠的企業文化
一、強化企業的核心價值觀、使命、服務、傳播口號、經營理念和企業精神等。
二、樹立“以人為本”的企業價值觀
三、以(yi)誠信(xin)為凝聚力

第三部份：員工忠誠度提升與管理
一、員工職業化的正確理念
1．職業化素質的模型
2．企業喜歡什么樣的職業人士
3、忠誠和勤奮是成就事業的*道路
二、員工職業化的本質—忠誠
1、什么是忠誠度
2、為什么企業需要員工的忠誠度
3、從忠誠到敬業
4、從忠誠到做人
5、從忠誠到做事
6、影響員工忠誠度的關鍵點
三、不同階段的員工忠(zhong)誠(cheng)度管理

第四部份(fen)：員工忠誠度評價與測試

企(qi)業(ye)文化提升員(yuan)工(gong)忠誠度(du)課程