課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應對變革課程
【課程背景】
世界進入烏卡時代,組織經營的難度和不確定性加劇;今天太多企業業績下滑、經營困難,表象是環境惡劣,實則是企業布局緩慢,內部競爭力薄弱;企業*的危機,不是外部,而在于內部,在于全體人員。
我們研究企業的發展史、成長史,發現一個企業*的危機、*的威脅、*的問題,不是來自于外部環境,更不是來自于競爭對手太強,而是來自于內部。
這個世界*不變的是變化,改變、尋找最合適的軌道是當下任何組織的*出路。
我們越是向前走,便有更多的不得不選擇和割舍的道路,但只要那個初心還在鮮活跳動,一切都會峰回路轉,春暖花開。
而2022年企業面對時代浪潮最有效的策略就是:
勿忘初心、保持定力、艱苦奮(fen)斗、激(ji)活(huo)能量、再創輝煌
【課程方式】
體驗訓練:親身體驗,在感同深受中理解課程主題
教案解讀:*案例分析,深刻剖析與解讀
視頻欣賞:貼近主題的影視互動,震撼的畫面沖擊大腦與心靈
分組討論:表達個人見解,聆聽同伴體驗
實戰演練:學以致用,現場模擬,將知識轉化為能力
精彩(cai)點評(ping):找出管理中的誤區,直(zhi)接給予(yu)觸感的頓悟
【課程收益】
重溫“楊根思連”鋼鐵般信念的精氣神,給自己照鏡子、洗洗腦、凈化心;
促使員工重新對自身價值新認知,梳理確定干部價值和使命、新方向;
提升全員的凝聚力、向心力、執行力,引爆團隊激情,通過課程樹立新目標,做出新承諾;勇于向高績效高目標挑戰;
激發自我改變意愿,營造企業艱苦奮斗,鍥而不舍的創新精神,積極向上的文化氛圍;
有效拓展新時期的能力行為修(xiu)煉(lian),為未來而戰;
【課程對象】
全體員工
【課程綱要】
引言:女足和男足的啟示
變革時代——贏在心智,勝在狀態
思考:變革烏卡時代VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)
一、工業4.0時代的危與機
1)百年社會的發展趨勢
2)今天中國社會的危與機
3)中國企業經營與管理模式何去何從
二、走在時代前面的變革領導者
時代的這個社會*的不變:變化,改變就是*出路
1)變革信念
2)變革勇氣
3)變革智慧
三、揪頭發/提認知
成功的企業(個人)=思維方式(-100、100)*態度(0-100)*能力(0-100)
[稻盛和夫]
案例:華為、阿里巴巴公司:良將如潮、美女如云背后是文化的一致性和延續性
三維度定位:認知(頭發)照鏡子
態度(聞味道)能力(搭梯子)
照鏡子(互動復盤):我平常以什么維度在“做”干部
總結:思維決定行為、行為形成習慣、習慣形成性格、性格決定命運
四、強作風/敢亮劍
(一)激活使命感—為組織激情而生
員工三大危機
思考:為什么企業*的危機是員工危機?
企業*危機是員工缺乏使命感,員工激情衰退竭(不愿意持續奮斗)
企業*的威脅是員工責任感的缺失
企業*的挑戰是員工不學習,職業能力停滯,激情不足
案例分享:TCL李東生為什么當年要干部學習《鷹的重生》
核心理念:
1)缺乏使命感的9大表現和問題
①無理想追求,價值迷茫
②事業心衰竭,工作激情衰竭
③安于現狀,只圖工作安逸舒適
④缺乏激情,不敢挑戰新目標
2)“占著位子、拿著票子、混著日子”
⑤居功自傲,放縱不自律
⑥不學習,沒有自我批判精神
⑦個人利益大于組織利益,拉幫結伙
⑧牢騷遍地,個個是負能量場
⑨漠視外部環境變化
3)企業使命、愿景、價值觀、戰略的高度統一
①人有三命:使命、性命、生命
義無反顧、奮勇直前的人特征都是為使命而干
案例:深入交流華為文化的的強大基因
②反思:為誰創造價值?創造什么價值
③突破:骨子里學習“楊根思連”的鋼鐵信念
三個不相信:不相信有完不成的任務;不相信有克服不了的困難;不相信有戰勝不了的敵人;(案例:華為把打勝仗當作一種信仰)
案例:井岡山旗幟有多久、亮劍中李云龍——拼的是精氣神、上甘嶺戰役、獻身大西北
(二)陽光心態:少焦慮多坦然、不抱怨勤充電
卓越員工最有效的思維金字塔導圖(治標關鍵治本)
經濟疲軟化、疫情常態化:抱怨不是辦法。要知道,你只能同“現有”的世界合作,而不是同你想要的世界合作。
抱怨不如改變,生氣不如爭氣、強者承擔責任、弱者抱怨當下
(三)主動負責、感恩當下
員工缺乏責任感,往往有如下十大表現
1)對組織價值觀(包括組織目標)不遵守、不承諾、不踐行
2)不拍板、不決策、怕出事、缺擔當
3)不敢開拓創新、不敢承擔變革風險
4)不能直面矛盾和問題,或者粉飾問題,避開矛盾和問題,尤其不敢直面自己行為帶來的問題
5)遇到分歧和不利于組織發展的不良言行,不能旗幟鮮明表達觀點,和稀泥當老好人
6)對顧客和合作伙伴夸海口承諾,不以客戶為中心,欺騙客戶、忽悠客戶
7)不承擔人力資源管理責任,不關心人、不培養人
8)企業危難關頭臨陣脫逃
9)遠離一線,官僚主義、形式主義,高高在上
10)不以組織目標為己任,不作貢獻
工作和人生的兩大走向:承擔和逃避
1)阻礙你成功的*因素——推卸責任
2)你存在的價值只有一個,就是解決問題
3)成為解決問題的人而不是制造問題的人,以解決問題為導向達到目標
4)未曾殫精竭慮,不曾帶過團隊/未曾嘔心瀝血,不曾經歷人生
(四)追求*:努力一點點,品質永無止境
1)變革時代工匠精神的稀缺與著力
2)成功不是說出來,也不僅僅做出來的,而是拼出來
(五)勿忘初心、永不放棄
1)很多失敗不是因為能力有限、機會缺失,而是沒有堅持到底
2)打贏戰爭比的是意志力、戰斗力、堅持力
3)荷花定律、竹子定律、金蟬定律的啟示
(六)用心復盤:回顧、反思、探索、提升
1)優秀沒有終點
2)凡事追根究底
3)行成于思毀于隨
4)基于用戶迭代
繼續做、停(ting)止做、開(kai)始(shi)做
應對變革課程
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