課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
導購服務銷售標準化公開(kai)課
培訓對(dui)象(xiang):導購、店長、督導、區域經理、店老板(ban)
課程概述:
隨著零(ling)售(shou)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展,一(yi)(yi)(yi)線(xian)門(men)(men)(men)店隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷壯(zhuang)大,員(yuan)工規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)、流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)(hua)勢在(zai)必行,這樣(yang)才(cai)(cai)能更(geng)(geng)(geng)(geng)好地為(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)工提供充分發揮自己才(cai)(cai)華、施展抱負、實現自我的(de)(de)(de)(de)(de)舞(wu)臺。為(wei)(wei)(wei)(wei)什么店面總是(shi)(shi)(shi)強(qiang)調(diao)服(fu)務(wu),但是(shi)(shi)(shi)服(fu)務(wu)還是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)讓客戶滿意?因為(wei)(wei)(wei)(wei)服(fu)務(wu)不(bu)(bu)(bu)單(dan)單(dan)是(shi)(shi)(shi)態度理念(nian),更(geng)(geng)(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)動作(zuo)及流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)細節到位!為(wei)(wei)(wei)(wei)什么導購(gou)對銷(xiao)售(shou)話(hua)術(shu)(shu)不(bu)(bu)(bu)買賬?是(shi)(shi)(shi)因為(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)脫離實際、標準化(hua)(hua)(hua)缺少(shao)簡單(dan)明(ming)晰、流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)(hua)太(tai)過復雜(za)。門(men)(men)(men)店導購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)年齡、背景(jing)、學(xue)(xue)歷、層次參差不(bu)(bu)(bu)齊,說話(hua)習慣用字(zi)方式必然不(bu)(bu)(bu)能一(yi)(yi)(yi)摸一(yi)(yi)(yi)樣(yang)!銷(xiao)售(shou)先(xian)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)門(men)(men)(men)科學(xue)(xue),然后才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)藝術(shu)(shu)。因為(wei)(wei)(wei)(wei)只(zhi)有(you)科學(xue)(xue)才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)學(xue)(xue)習復制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de),而藝術(shu)(shu)是(shi)(shi)(shi)復制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)。本課程(cheng)(cheng)(cheng)以(yi)標準化(hua)(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)話(hua)術(shu)(shu)結(jie)構為(wei)(wei)(wei)(wei)主,以(yi)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)動作(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)輔,以(yi)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)化(hua)(hua)(hua)服(fu)務(wu)細節為(wei)(wei)(wei)(wei)線(xian),把理念(nian)轉化(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)動作(zuo),把動作(zuo)提煉為(wei)(wei)(wei)(wei)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)。學(xue)(xue)員(yuan)更(geng)(geng)(geng)(geng)容(rong)易學(xue)(xue)會,復制(zhi)(zhi)性極強(qiang),銷(xiao)售(shou)更(geng)(geng)(geng)(geng)靈活順(shun)暢(chang),顧客更(geng)(geng)(geng)(geng)覺得自然親切(qie)。本課程(cheng)(cheng)(cheng)根據世界500強(qiang)品牌連鎖(suo)專賣店工作(zuo)實踐經驗研發而成,結(jie)合輔導多家連鎖(suo)門(men)(men)(men)店企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗系統總結(jie),本課程(cheng)(cheng)(cheng)通俗易懂,簡單(dan)易學(xue)(xue),快速(su)提升銷(xiao)售(shou),特別適合沒有(you)系統學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)導購(gou),是(shi)(shi)(shi)零(ling)售(shou)業(ye)一(yi)(yi)(yi)線(xian)門(men)(men)(men)店人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)必修課程(cheng)(cheng)(cheng)。
課程收益:
思維轉型:幫助學員建立顧客導向思維,從“我要賣“到”我幫顧客買“服務銷售理念;
動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;
話術構建:以前的要求死背老師教的銷售話術,現在用話術結構及點睛詞語,總結出自己的銷售話術,既提升導購的銷售話術,又符合了自己的說話習慣,顧客感覺自然親切;
連帶銷售:以連帶銷售四大系統為綱,從單一賣搭配到賣場景、貨品、服務、話術等;
快速成交:通過識別顧客的語音、動作,迅速把握成交機會,果斷達成快速成交;
VIP系(xi)統:掌握一套VIP客戶精(jing)準營(ying)銷管理商業模式,直接(jie)套用,實現門店業績(ji)倍增。
課程大綱:
前言:門店的四項收入
第一講 導購贏在起點
一、導購積極心態的建立
1、愛崗敬業、職業責任
2、與公司站在同一陣線
3、樂于助人的態度
4、焦點導引思想
5、大量工作忘記傷口
6、忠誠比能力更重要
7、勤奮與感恩
8、愛到忠誠
二、接待顧客七技巧
1、注意接待順序、接一顧二招呼三
2、百問不厭、一視同仁
3、個人外在的形象就是公司的形象
4、微笑服務“四個結合”
5、塑造優質的銷售服務工作環境
6、有自信的肢體語言體現品牌
7、用贊美接近客戶
三、導購完美的待客之道
1、掌握接近客戶的八大時機
2、導購等待銷售時機時的注意事項
3、結帳作業不容忽視
實(shi)戰話(hua)術(shu):*實(shi)戰成交話(hua)術(shu)
第二講 門店導購實戰銷售技能
一、門店導購開場技巧
流程工具:應對顧客銷售七流程
1、技巧一:新的…
2、技巧二:項目與計劃
3、技巧三:*性
4、技巧四:簡單明了
5、技巧五:重要誘因
6、技巧六:制造熱銷的氣氛
7、技巧七:老顧客開場技巧
8、技巧八:四步五緣三同法套近乎
實戰銷售流程:老顧客接待四步驟+一個提醒
二、導購詢問顧客六技巧
1、問題表要提前準備
2、不要連續發問
3、問開放式的問題發現需求
4、問二選一的問題篩選需求
5、問YES的問題總結需求
6、不要答非所問
三、如何講解產品
1、下降講解法
2、對比講解法
3、NBFAG講解法(理性講解)
4、構圖講解法(感性塑造)
5、兩問兩推買高端
四、商談六原則
1、處理異議前先處理心情
2、不要急于解釋
3、從回答中整理客戶需求
4、促進購買的詢問方式
5、詢問客戶關心的事
6、屏蔽競爭對手的三個方法
五、導購如何激發購買欲望的技巧
1、技巧一:用如同取代少買
2、技巧二:運用第三者的影響力
3、技巧三:善用輔助器材
4、技巧四:運用人性的弱點
5、技巧五:善用參與感
6、技巧六:善用占有欲
7、技巧七:引導焦點
六、導購如何處理顧客反對問題
1、技巧一:接受、認同贊美
2、技巧二:化反對問題為賣點
3、技巧三:以退為進
實戰銷售技巧:六大類常見顧客反對問題處理
八、導購如何做好連帶銷售
1、迎賓時的活動促銷連帶
2、介紹商品時的場合連帶
3、體驗時的成套試用連帶
4、確定成交時的親人連帶
5、收銀時的補零湊整連帶
6、送客時的發現忽略連帶
7、說服顧客其他銷售連帶
九、掌握結束銷售的契機
1、當機立斷,購買欲望高點成交
2、導購不馬上成交的原因,破除內心恐懼
3、語言、行動,一氣呵成
4、識別顧客結束語言的訊號
5、識別顧客結束肢體語言的訊號
核心策略:語言、動作快速成交
十、導購常用締結的八種技巧
1、技巧一:替客戶做決定
2、技巧二:有限數量或期限
3、技巧三:推銷今天買
4、技巧四:假設式結束法
5、技巧五:邀請式結束法
6、技巧六:法蘭克結束法
7、技巧七:門把法
8、技巧八:親情促成法
十一、導購如何做好顧客轉介紹
1、顧客轉介紹的好處
2、顧客為什么不會做轉介紹
3、顧客為什么會做轉介紹
4、怎樣才能讓客戶轉介紹
5、轉介紹的*時機
6、轉介紹客戶的類型
7、轉介紹的十二種方法
實戰(zhan)銷售技巧:無中生有(you)轉介(jie)紹法
第三講 做好顧客關系管理,精準銷售
一、為什么VIP顧客忠誠度不高
1、缺少最基礎的顧客尊重
2、不運用20/80原則
3、未對VIP顧客區別對待
4、顧客認為時間越長福利越少
5、門店提供自以為是的服務
6、討厭無事不登三寶殿
案例分析:山東大姐做好老顧客維護的2大絕招
二、服務總在成交后,客戶復購與裂變
1、基本應對用語
2、顧客的分類管理與銷售方式
3、VIP顧客100%再回頭的6大核心策略
4、運用微信、短信、百度等宣傳與增值
5、做好商家聯盟
6、十招激活VIP
7、公益活動提升銷量
三、處理客戶投訴的八步驟
案例分析:客戶投訴的原因及類型
1、步驟一:隔離政策
2、步驟二:聆聽不滿
3、步驟三:做筆記
4、步驟四:分析原因
5、步驟五:敲定與轉達決策
6、步驟六:必要時三轉法
7、步驟七:做好道歉
8、步驟八:自我反省(sheng)
授課講師介紹
郜老師 連鎖零售培訓專家
18年門店實戰管理經驗
ISOL國際組織學習協會認證國際職業培訓師
人力資源社會保障部注冊認證企業人力資源管理師
曾任:Leysen1855萊紳通靈珠寶公司中國區門店 | 培訓師
曾任:宛西制藥張仲景連鎖大藥房 | 門店實戰培訓師
曾任:伊芙心悅女裝、百家好女裝中國區 | 培訓總監
曾任:新加坡時計寶商廈中國區 | 培訓總監
曾任:中原百姓家居建材廣場、沃瑪特家居館、歐凱龍家居商場 | 培訓總監
曾任:上海護理佳衛生用品集團 | 中國營銷中心人力資源總監、企業文化內刊主編
郜老師從一線導購做起,以超過第二名四倍的業績晉升銷售培訓師,歷經導購、銷售培訓師、店長、督導、管理培訓師、監察、培訓總監等崗位,根據自己實戰經驗,十幾年前在天涯發帖《導購,請不要再用老土的銷售對白了》,點擊過億次,轉載數千萬次(可百度),風靡一時,成為導購必學門店銷售話術!
出版銷售話術結構化書籍《導購,別輸在不會溝通上》,入選當當網新書暢銷前七名。
連續兩年國內培訓界評為【中國誠信公益培訓師】
多所大學院校和多家連鎖門店特聘講師/顧問:
清華大學--中國零售業培訓中心首席培訓師
南(nan)開大(da)(da)學MBA、浙江大(da)(da)學MBA、鄭(zheng)州大(da)(da)學MBA導師
導(dao)購服務銷售標準化公開課
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客戶服務內訓
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- 處理投訴的高效協商技巧 張鑄久
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