課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智慧企業建設課程
課程目標:
思維創新路徑,數字化邊界向智能化延伸
智慧化對企業的挑戰,智能化“1+N”模式價值框架
企業智能化與智慧化的基礎要素,管理機制的變化
企業智能化與智慧化對人、科技與產業的融合關系
智能商業三個階段,應用誤區,智能+商業的場景進化
智能+構建數字孿生世界,創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
智能(neng)化(hua)未來發展趨勢,企業將(jiang)在數字鏈(lian)各環節(jie)實現智能(neng)決策(ce)
課(ke)程對象:董事長(chang)、總裁、總經(jing)(jing)理(li)、常務副(fu)總經(jing)(jing)理(li)、總裁助理(li)等高(gao)管人(ren)員
課程大綱:
一、 智慧企業的鏈路關系
1、思維創新路徑
2、數字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發展格局
4、智能化對企業的8重挑戰
5、智能化“1+N”模式價值框架
6、企業智能化與智慧化的基礎要素-數字化基礎
7、企業智能化與智慧化的基礎要素-物聯網應用
物聯網與物聯網應用價值
物聯網+向智能服務延伸
8、企業智能化與智慧化的基礎要素-大數據應用
大數據的作用
大數據應用價值及數據資產
9、企業智能化與智慧化的基礎要素-人工智能
人工智能的商業應用
智能中臺
10、企業智能化與智慧化的管理機制–敏捷管理
11、智慧企業的鏈接關系:人、科技與產業的有機融合
案例:
二、智能商業的應用場景與商業案例
1、智能商業應用誤區
2、智能商業的三個階段
3、商業價值鏈正在被技術與消費者重構
4、智能+商業場景進化
5、智能經濟,未來已來
智能經濟是在數據+算力+算法定義的經濟
智能經濟架構體系
消費端倒逼拉動供給端:智能經濟的獨特路徑
6、智能商業,先行者的腳步
服務消費者的三大特征
智能商業的雙螺旋
智能組織:變化一點點發生
7、智能+構建數字孿生世界
8、“智能+”推動創新發展
智能制造:數據賦能制造業
定制化帶來的挑戰
智能零售:消費新動能
數字化影響下消費者的購物旅程
零售場景也向數字化、智能化變革
智能金融,助力普惠金融發展
9、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
10、智能化未來發展趨勢
智能技術趨勢
智能化倫理原則
智能技術的商業化程度
“終端+數據+內容+服務”生態布局成為趨勢
11、企業將在(zai)數(shu)字鏈(lian)各環節實現智能決策
智慧企業建設課程
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已開課時間Have start time
- 韓迎娣
企業變革內訓
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷(huai)
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 企業戰略創新與變革管理 孫海(hai)榮
- 《組織變革與管理創新》 臧凱
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮
- 如何應對數智化時代的不確定 章利勇
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 管理組織的成長與變革 王穎(ying)聰
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇