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以人為本高(gao)效溝通課程

【課程簡介】
溝通是人與人之間傳遞信息、增進理解、達成共識的過程。本質上，溝通是和人打交道，了解溝通對象、積極聆聽是溝通的重要環節；同時，溝通還要有目標感，找到雙方都認可的解決方案并實施。在工作中，有效溝通可以增強相互之間的了解，促進互相幫助與支持，及時發現問題和化解管理矛盾，有助于提升團隊協作，提高工作效率！
本(ben)課程(cheng)融合管理學(xue)與(yu)實踐經驗，在(zai)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)中(zhong)關注人(ren)的(de)不同(tong)特點，兼顧不同(tong)維度的(de)需(xu)求和關注點；溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)中(zhong)以人(ren)為(wei)本(ben)，提(ti)(ti)升溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)效率，建立(li)良好的(de)人(ren)際關系；激發團(tuan)(tuan)(tuan)隊熱情，提(ti)(ti)升團(tuan)(tuan)(tuan)隊凝(ning)聚力、團(tuan)(tuan)(tuan)隊績效！模擬職場(chang)真(zhen)實場(chang)景（向上溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)、下達任務、平級溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)、客戶溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)等(deng)）進(jin)行演(yan)練，在(zai)實戰演(yan)練中(zhong)快速(su)提(ti)(ti)升溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)技(ji)能！

【課(ke)程對象】企事業單位(wei)中基(ji)層管理者、各(ge)部門員工

【課程內容】
一、溝通概述
1、什么是溝通
2、溝通三要素
（1）信息發出方
（2）接收反饋方
（3）溝通環境和媒介
3、多維傾聽
（1）事實數據
（2）情緒情感
（3）意圖目標

二、溝通協商四步法
1、描述事實——區分事實和想法
2、表達情緒——情緒和情緒化
3、說明需要——什么是重要的
4、具(ju)體請求——提出具(ju)體的請求

三、結構化表達——常用表達模型
1、原則：結論先行、以上統下、歸類分組
2、結構
（1）時間順序——讓你的表達清晰明了
（2）空間順序——讓你的表達形象生動
（3）重要順序——讓你的表達重點突出
3、常用模型
（1）what、why、how
（2）PREP——Point觀點、Reason理由、Example例子、Point總結
（3）FABE——Features特征、Advantages優點、Benefits利益、Evidence證據
（4）自建(jian)結構：首字(母(mu))、諧(xie)音、三個(ge)詞

四、人際溝通的添加劑
1、柔順劑：正向反饋——提升友好度
2、黏合劑：求助示弱——增強人際關系
3、清(qing)新劑：建立邊界——尊重各自課題(ti)

五、化解溝通中的沖突
1、正視溝通中的沖突
2、如何批評建議——有效影響他人
3、如何道歉——人際關系和諧
4、如何拒絕——告別過(guo)度承擔

六、情景練習
1、向上匯報
2、下達任務
3、平級跨部門溝通
4、客戶溝通

以人(ren)為(wei)本(ben)高效溝通課(ke)程