《科學經營:企業增長破局總裁訓戰營》
講師:方永飛(fei) 瀏(liu)覽次數:2548
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業增長破局公開課
授課對象:企業老板、CEO
企業增長三問:
1、 如何找到增長突破口?
2、 實現增長的路徑是什么?
3、 持續增長的結構是什么?
課程訓戰內容
第1級
模型驅動:增長飛輪、業務領先模型
第2級
機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距
第3級
戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引
第4級
市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點
第5級
路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合
第6級
價值再造:創新價值主張,再造價值曲線
第7級
業務實現:BSC落地執行保障(明確關鍵任務,打贏攻堅戰)
方永飛
企業 BLM 科學經營? 、績效飛輪首席專家
資歷背景
浙江省第一批管理對標省級專家杭州市電商專委會副主任
原浙大、華科大、中大、川大主講教授
曾被聘任為浙江大學主講教授、浙江工業大學顧問、浙江科技學院創業導師、杭州市電子商務專家咨詢委員 會副主任、廣東省電子商務商會榮譽會長、《培訓》雜志理事會理事等。
著有《績效飛輪》《嬴在中層》《*銷售》《消費即創業》《回歸經營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。
服務企業
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
往期標桿學員
企業增長破局公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/294057.html
已開(kai)課時間Have start time
2024-07-13
杭州
2024-06-15
杭州
2024-05-25
杭州
2024-04-27
杭州
2024-03-16
杭州
2024-01-20
杭州
- 方永飛
[僅限會員]
戰略規劃內訓
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- 管理組織的成長與變革 王穎聰
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- 高屋建瓴:TD市場戰略分析 王舒
- 立足渠道轉型 實現TD騰 余尚祥
- 4G時代的集團市場發展戰略 余尚祥
- 《運籌帷幄,決勝千里》 — 崔慶法
- 《戰無不勝,攻無不克》 — 崔慶法
- *:提升企業的戰略洞察力與 宋致旸
- 企業成功轉型升級的發動機: 章利勇
- 全勝哲學:《孫子兵法》里的 宋致旸