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員工離職風險控制培訓

適合人(ren)群：企業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)(li)資(zi)源部(bu)、人(ren)力(li)(li)資(zi)源從(cong)業(ye)(ye)(ye)者、法(fa)律事務部(bu)、風險管理部(bu)、企業(ye)(ye)(ye)法(fa)律顧問、法(fa)律從(cong)業(ye)(ye)(ye)者

【課程背景】
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響，企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設，因此特設計本次課程。
從內容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形；
從研習邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解；
從勞動法規的地方差異講，除了體系講解全國和各省市共性內容，還要單獨增加地方深化課，保障體系內容在各地區的適用性；
從學習(xi)效果保障(zhang)講，有體系學習(xi)輸(shu)入，課程演(yan)練輸(shu)出，訓練營全過程答疑解惑來保障(zhang)。

【課程提綱】
第一章 企業解除
【過錯性辭退】
一、過錯性辭退風控操作指引（不符合錄用條件解除）
1“不符合錄用條件”法定概念分析
2“錄用條件”10類共性+個性條款設計
二、過錯性辭退風控操作指引（嚴重違規解除）
1嚴重違反用人單位規章制度中“嚴重”法定概念分析
2解除高頻風控實務（小錯不斷/大錯不犯、曠工處理、異議程序、無適用條款）
三、過錯性辭退風控操作指引（嚴重失職解除）
1“嚴重失職”“營私舞弊”“重大損害”法定概念分析
2解除高頻風控實務（本職工作界定、重大損害界定）
【非過錯性辭退】
五、非過錯性辭退風控操作指引（醫療期滿解除）
1“醫療期滿”“不能從事工作”法定概念分析
2解除高頻風控實務（虛假病假、泡病號、特殊疾病醫療期計算）
六、非過錯性辭退風控操作指引（不勝任工作解除）
1“不勝任”“培訓”“調崗”法定概念分析
2解除高頻風控實務（崗位職責設計、崗位拒簽、績效改進替代培訓、調崗違法）
七、非過錯性辭退風控操作指引（情勢變更解除）
1“客觀情況發生重大變化”“合同無法履行”法定概念分析
 2解除高頻風控(kong)實務(wu)（如何認定客觀情況發(fa)生變化、變化是否包含員工之情況）

第二章 員工辭職
一、主動辭職風控操作指引
1主動辭職法定概念分析及要件
2如何*化規避員工未提前30天或3天辭職
3主動辭職操作高頻風控實務（口頭辭職、不告而別、撤銷辭職申請）
二、被動辭職風控操作指引（勞保條件、勞動報酬、社保、其他）
1被動辭職法定概念分析及要件
2裁判實踐中如何認定企業未提供約定勞保條件
3裁判實踐中如何認定企業用人單位未及時足額支付勞動報酬
4裁判實踐(jian)中如何認定(ding)企業用(yong)人(ren)單(dan)位未(wei)依法繳納社會保(bao)險

第三章 合同終止13類情形
一、法定終止風控操作指引
1合同（期滿終止 ）    
2員工（享受退休待遇、達到退休年齡、死亡或失蹤）
3企業（破產、執照被吊銷、關閉、撤銷、自行解散）
二、特殊終止風控操作指引
1以完成一定工作任務為期限合同終止
2非全日制勞動合同終止
3勞務派遣經營期限屆滿不再繼續經營終止
4分支機構撤銷后員(yuan)工關系終止

第四章 非標準解除終止
【事實勞動關系結束】
一、事實勞動關系結束風控操作指引
1首月勞動者不簽合同企業終止關系
2超過1月不滿1年勞動者不簽合同企業終止關系
3合同期滿未續簽繼續用工終止勞動關系
4簽(qian)訂《合(he)作協議》+被認定事實勞動(dong)關系(xi)下(xia)的(de)解(jie)除賠償新(xin)變(bian)化(hua)（賠償金、未(wei)簽(qian)合(he)同(tong)2倍工資）

【協商解除】
二、協商解除風控操作指引
1“協商一致”法定概念分析
2“協商一致”解除流程指引
3協商解除4日約定技巧（解除日、離崗日、交接日、付款日）
4解除高頻風(feng)控實(shi)務（補(bu)償項目及標(biao)準約定、簽訂后反悔申請認定協議無效(xiao)或(huo)撤銷、員工放棄訴權效(xiao)力）

【講師介紹】
祝佳杉
永屹律師事務所企業合規部主任
“HR法研社”創始人
金牌勞動關系協調員
高級人力資源法務師
高級員工關系管理師
資深人力資源法務管理者
8年人力資源管理法務風控落地指導經驗
8年專業勞動法律師事務所管理經驗
51社保集團、易才集團、點米科技(ji)、四川睿華&HRace等企服集團特聘勞動法講(jiang)師、咨(zi)詢師

【服務客戶】
蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)集團(tuan)、深圳(zhen)城(cheng)(cheng)市規劃院、南(nan)京欣(xin)旺達能(neng)源(yuan)集團(tuan)、鹽(yan)城(cheng)(cheng)心思源(yuan)、鹽(yan)城(cheng)(cheng)港集團(tuan)、北(bei)京西(xi)城(cheng)(cheng)區(qu)市政(zheng)、首(shou)都機(ji)場(chang)商貿集團(tuan)、四(si)川招(zhao)商銀(yin)行、四(si)川恒豐(feng)銀(yin)行、四(si)川建工(gong)(gong)、安徽(hui)金鵬建設集團(tuan)、國(guo)家電網天津(jin)公(gong)司、天津(jin)水(shui)務集團(tuan)、天津(jin)外服(fu)、天津(jin)樂誼(yi)服(fu)飾檢整(zheng)、河北(bei)建設集團(tuan)、山西(xi)工(gong)(gong)商聯等國(guo)企(qi)、外企(qi)、民企(qi)（涉(she)密企(qi)業不宜(yi)公(gong)開）。

【課程特色】
具有豐富的理論與實踐經驗，內容詳盡清晰，課程內容運用大量實操案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
結果導向：根據企業特點和需求，有針對性地設計課程輸出內容，真正做到學以致用，從而來輔助提高企業效益。
實用性強：以大量企業實際案例、生活情境故事開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在課后提高工作效率，完善合規體系。
互動(dong)性強：授課風格(ge)靈活多變(bian)，在培訓過程(cheng)中穿插設(she)計互動(dong)環節，多互動(dong)多思考，培養所學者的(de)主動(dong)性思考，善于(yu)因材施(shi)教，多角度(du)全方位輸出知(zhi)識。

【授課風格】
課程內核：法理+人資管理+風控實操
授課(ke)風格：全程案例演繹理(li)論，邏(luo)輯推演引導思(si)維，現場作(zuo)業鞏固(gu)加深，“沉浸式”培訓，將(jiang)脫口秀與(yu)勞(lao)動法(fa)巧妙結(jie)合(he)

員工離職風險控制培訓