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薪酬預算與年度調薪培訓

【課程背景】
薪酬預算是每家企業每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。
此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業業績之間的良性關系。
年(nian)度(du)調(diao)(diao)薪(xin)是HR每年(nian)的(de)(de)一塊(kuai)“心病”，一個好的(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)方案能真(zhen)正留住核心骨干(gan)，激(ji)勵員工的(de)(de)積極性，一個不(bu)好的(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)方案則會(hui)面臨關(guan)鍵人才流失，業績下(xia)滑，引發公司的(de)(de)動蕩。究竟年(nian)度(du)調(diao)(diao)薪(xin)調(diao)(diao)多少(shao)比較(jiao)合適？薪(xin)酬總包怎么定？哪些因素(su)影響調(diao)(diao)薪(xin)？年(nian)度(du)調(diao)(diao)薪(xin)調(diao)(diao)哪里(li)？如(ru)何平衡不(bu)同部門(men)之間(jian)的(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)？這些都(dou)是HR們(men)所關(guan)心的(de)(de)話題。本(ben)次課(ke)程圍繞HR心中(zhong)的(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)之痛給出(chu)詳(xiang)細的(de)(de)解決(jue)方案。

【課程大綱1】
第一講：如何制定薪酬預算？
1.為什么要做薪酬預算？
2.哪些因素影響薪酬預算？
3.薪酬預算的幾種常用方法
4.薪酬預算的常見問題及誤區
5.案(an)例分享：薪酬預算的幾個案(an)例

第二講：薪酬預算制定的步驟
1.薪酬預算6步法
2.薪酬預算制定案例分享
3.課堂練習：制定薪酬預算方案

第三講：如何進行薪酬管控？
1.為什么要進行薪酬管控？
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享：薪酬管控案例分享
5.薪酬(chou)管控幾個(ge)注意事項(xiang)

第四講：集團企業的薪酬管控
1.集團企業薪酬管控權責劃分
2.集團企業薪酬管控的幾種常見模式
3.集團企業薪酬管控案例分享
4.集團企業薪酬管控難點痛點解析
5.課堂(tang)練習：XX集團公司下屬(shu)企(qi)業薪(xin)酬(chou)管(guan)控

第五講：薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個誤區
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例解析：某(mou)企業薪(xin)酬政策(ce)完美溝通(tong)

【課程大綱2】
理念篇：為什么要進行年度調薪
第一講：多角度審視年度薪酬調整
1.什么是年度調薪？與其它調薪有什么區別？
2.不同群體眼中的年度薪酬調整
3.年度(du)調薪成功的(de)標準什(shen)么？

第二講：年度調薪幾大誤區
1.年度薪酬調整缺乏依據
2.年度薪酬調整政策不透明
3.年度薪酬調整過多關注工齡
4.年度薪酬調整與戰略脫節
5.年度薪酬調整未向核心員工傾斜
6.案例分享

第三講：年度調薪需要考慮的因素
1.企業經營效益
2.外部市場環境
3.市場薪酬水平
4.員工能力績效表現
5.案例分享
方法篇：怎么(me)樣進(jin)行年度調薪？

第四講：年度薪酬調整前的準備工作
1.職位梳理與職位評估
2.市場薪酬收集
3.現有薪酬數據整理與分析
4.企業經營數據及行業經營數據收集
5.案例(li)分享及(ji)課堂練習

第五講：年度薪酬盤點
1.薪酬內部公平性分析
2.薪酬外部競爭力分析
3.薪酬合法性分析
4.薪酬保障性分析
5.薪酬激勵性分析
6.薪酬調整程序合理性分析
7.案例分(fen)享及(ji)課堂練習

第六講：年度薪酬調整方案制定
1.年度薪酬總額如何確定？
2.調薪比例怎么定？
3.不同調薪類別的年度薪酬調整
4.薪酬調整往哪調？固定還是浮動？
5.案(an)例分(fen)享(xiang)及課(ke)堂練習(xi)

第七講：年度薪酬調整的實施與落地
1.如何向員工宣貫調薪政策？
2.如何輔導各部門負責人與員工進行調薪溝通？
3.及時了解員工年度調薪后的動態
實踐篇：年度調(diao)薪(xin)實踐分享

第八講：年度調薪實踐分享
1.案例1：某多元化集團總部人員年度薪酬調整案例
2.案例2：某高科技企業年度薪酬調整案例
3.案例3：某制造企業年度薪酬調整案例
4.案(an)(an)例4：某環保企業年度薪酬調整案(an)(an)例

講師介紹：

Sam老師(shi)具有近二十年人力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)經驗(yan)，曾在某知名咨詢公司任項目總監，曾在納斯達克上(shang)市公司、央企(qi)、民企(qi)擔任人力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)職務(wu)。

學歷背景
人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理學士(shi)、澳門城市大學MBA、國家人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理師(shi)、高級培訓(xun)師(shi)、薪酬實戰派管理專家、中人(ren)(ren)網(wang)(wang)、中國人(ren)(ren)力(li)資(zi)源網(wang)(wang)、三(san)茅(mao)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源網(wang)(wang)等廣東省等地區多個人(ren)(ren)力(li)資(zi)源協會與(yu)機構等眾多知名(ming)網(wang)(wang)站人(ren)(ren)力(li)資(zi)源專欄作家與(yu)講(jiang)師(shi)。

研究領域
Sam老師在組織管理與發展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質模型構建和運用、人才管理、行動學習等領域均有深入的研究。
Sam老師尤其擅長薪酬激勵體系的設計，親自輔導過100多家不同類型企業薪酬體系方案的設計，都獲得了客戶的一致好評。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》         2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》2014年8月出版
《資深顧問手把手教你(ni)做薪(xin)酬》         2016年6月出版

曾部分培訓過的客戶：
山西移動、廣東(dong)(dong)(dong)移動、深(shen)(shen)圳(zhen)燃氣集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溫氏食品集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)(da)華(hua)農、南(nan)(nan)方食品集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、黑(hei)五(wu)類物(wu)流、華(hua)粵集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧美醫療、匯川技(ji)(ji)(ji)(ji)術、深(shen)(shen)圳(zhen)物(wu)資(zi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、農產(chan)品股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、賽格物(wu)業(ye)(ye)、特發(fa)地(di)(di)(di)產(chan)、萬澤(ze)地(di)(di)(di)產(chan)、深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)委(wei)、興昂集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新溢眼鏡、中(zhong)(zhong)航(hang)里(li)程、廣益科技(ji)(ji)(ji)(ji)、金升陽(yang)、東(dong)(dong)(dong)江控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、東(dong)(dong)(dong)江注塑、雅達模具、南(nan)(nan)凌科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、航(hang)盛電(dian)(dian)(dian)子、年利(li)亞、碧桂園、鷹(ying)牌陶瓷、金證(zheng)科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、筑森建(jian)筑 、周(zhou)(zhou)黑(hei)鴨(ya)、中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)藥、柳州(zhou)五(wu)菱、銀(yin)雁(yan)金融、魏斯(si)蒙衛(wei)浴、景陽(yang)科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、東(dong)(dong)(dong)莞(guan)三星、中(zhong)(zhong)南(nan)(nan)創發(fa)、維(wei)(wei)意家居、佰昌集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、鐵將軍(jun)汽(qi)車(che)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、恒豐物(wu)業(ye)(ye)、津村藥業(ye)(ye)、唯品會、科倫特、明輝實業(ye)(ye)、富士康、珠海(hai)(hai)(hai)港(gang)(gang)中(zhong)(zhong)旅海(hai)(hai)(hai)泉灣、金地(di)(di)(di)物(wu)業(ye)(ye)、杰曼(man)科技(ji)(ji)(ji)(ji)、珠海(hai)(hai)(hai)興業(ye)(ye)、筑美設(she)計、九(jiu)元航(hang)空、奔達康控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、周(zhou)(zhou)大(da)(da)福、銀(yin)寶山新、海(hai)(hai)(hai)王集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、艾(ai)比森光(guang)電(dian)(dian)(dian)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)圳(zhen)計量(liang)質(zhi)量(liang)檢測研究院、珠海(hai)(hai)(hai)格力(li)、合(he)(he)興集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)興玻璃、奮達股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、明陽(yang)電(dian)(dian)(dian)路、帝晶光(guang)電(dian)(dian)(dian)、創維(wei)(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、京基(ji)地(di)(di)(di)產(chan)、左右家私、彩(cai)訊科技(ji)(ji)(ji)(ji)、廣州(zhou)南(nan)(nan)方人(ren)(ren)力(li)資(zi)源評價中(zhong)(zhong)心、前海(hai)(hai)(hai)跨境電(dian)(dian)(dian)商、鵬悅惠普、綜合(he)(he)信興物(wu)流、華(hua)潤三九(jiu)制藥、培力(li)（南(nan)(nan)寧(ning)）藥業(ye)(ye)、TCL、TCL通力(li)電(dian)(dian)(dian)子、木林森股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、東(dong)(dong)(dong)莞(guan)建(jian)興塑膠、惠州(zhou)碩貝(bei)德、虔(qian)東(dong)(dong)(dong)稀土集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、長豐集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太平財產(chan)保(bao)險、證(zheng)大(da)(da)速(su)貸(dai)、證(zheng)通電(dian)(dian)(dian)子股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、財富之舟(zhou)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)(dong)方財智資(zi)產(chan)管理、人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂、美宜佳(jia)、華(hua)訊方舟(zhou)、晶科能源、珠海(hai)(hai)(hai)匯金科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、廣州(zhou)昊鏈信息科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、魅族科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、廣西佳(jia)業(ye)(ye)科技(ji)(ji)(ji)(ji)、深(shen)(shen)圳(zhen)合(he)(he)續環(huan)保(bao)科技(ji)(ji)(ji)(ji)、博世科環(huan)保(bao)科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)南(nan)(nan)電(dian)(dian)(dian)路股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、三諾數字科技(ji)(ji)(ji)(ji)、益田(tian)假日物(wu)業(ye)(ye)、益田(tian)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)郵政速(su)遞物(wu)流、廣東(dong)(dong)(dong)都市麗人(ren)(ren)、河南(nan)(nan)民航(hang)發(fa)展投(tou)資(zi)、廣州(zhou)百田(tian)信息科技(ji)(ji)(ji)(ji)、深(shen)(shen)圳(zhen)中(zhong)(zhong)電(dian)(dian)(dian)國(guo)際信息科技(ji)(ji)(ji)(ji)、同耕(geng)科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、華(hua)港(gang)(gang)國(guo)際貿易、科順防水科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、華(hua)美食品、晨光(guang)乳業(ye)(ye)、防城港(gang)(gang)楓葉(xie)糧油工業(ye)(ye)、恒康達國(guo)際食品股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、廣東(dong)(dong)(dong)科隆生物(wu)科技(ji)(ji)(ji)(ji)、奇(qi)信建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、星河集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、愛得威(wei)建(jian)設(she)（集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)）股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、華(hua)強地(di)(di)(di)產(chan)、浙江新東(dong)(dong)(dong)方建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湖南(nan)(nan)百舸疏浚(jun)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、中(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)信、前海(hai)(hai)(hai)開發(fa)投(tou)資(zi)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、安徽獵豹、新倫科技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)圳(zhen)媽港(gang)(gang)倉碼……等

主講課程
《職位分析與職位評估實戰訓練營》              《EXCEL在HR中的高效應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營》      《薪酬預算與薪酬管控實戰訓練營》
《不同類型員工專項薪酬設計實戰訓練營》        《股權激勵設計實戰訓練營》
《破(po)解年(nian)度(du)調(diao)薪難題(ti)-手把(ba)手教(jiao)您(nin)做年(nian)度(du)調(diao)薪》      《基于戰略(lve)的績效(xiao)體(ti)系設計特訓營》

薪酬預算與年度調薪培訓