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?人力資源管理全景視角

課程簡介：
人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理經(jing)過數十年的(de)(de)發(fa)展，其意義和(he)價值(zhi)早已超(chao)越(yue)了簡單(dan)的(de)(de)行(xing)政事務管(guan)(guan)理和(he)六大(da)職能的(de)(de)行(xing)使，更多的(de)(de)已經(jing)與企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略緊密相(xiang)關。甚至可以說人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理是企(qi)業(ye)貫(guan)徹戰(zhan)略的(de)(de)決策的(de)(de)重要(yao)抓手(shou)和(he)依托。課程將從戰(zhan)略角度(du)、組織動行(xing)、制度(du)管(guan)(guan)理三個(ge)方面講授新時期人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理制度(du)的(de)(de)設(she)計方法(fa)和(he)手(shou)段。通過對傳統舊組織形(xing)態(tai)和(he)當前與未(wei)來(lai)的(de)(de)新組織形(xing)態(tai)的(de)(de)對比剖(pou)析，讓您能快速掌握(wo)搭(da)建人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)戰(zhan)略與規劃系統平以，以加速企(qi)業(ye)成(cheng)長與迭代。

課程時長：二天

課程大綱：
專題一：互聯網及數字驅動的人力資源管理創新與重構
一、人力資源管理的核心命題
二、人(ren)力資(zi)源管理的發展趨勢

專題二：戰略思考
一、人力資源管理的戰略思考
二、人力資源管理的真偽命題
三、人力資源管理到底管理什么
四、人力資源管理的四個階段
五、人力資源管理制度設計的五個要素模型
六(liu)、五要素模型(xing)-戰略

專題三：組織運營、制度體系與文化整合
一、組織運行
二、系統平臺
三、制度管理
四、文化融合
五、人(ren)力資(zi)源管理的(de)圣經

人力資源管理全景視角