国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《思維導圖工作法》
 
講(jiang)師(shi):葉(xie)顯開 瀏覽次數:2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:葉顯開    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

思維導圖工作法課程

【課程背景】
巧用思維導圖,工作效率翻倍!思維導圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現在一張紙上,充分發揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當今工作環境下,越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統思考等多個工作場景。然而如何更好利用思維導圖,很多人仍束手無策:
如何利用思維導圖有效提升工作效率?
如何利用思維導圖解決工作中的難題?
如何將思維導圖應用于創新思維的開發?
針對以上問題,我們特別開發了《思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作法》課程。本(ben)課程詳細講(jiang)解(jie)思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)的(de)(de)機理和(he)實(shi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)具,通過實(shi)戰演練(lian)方式(shi),幫助學員利用(yong)思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)建(jian)立系(xi)統性的(de)(de)思(si)維(wei)(wei)方式(shi),掌握思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)在工(gong)(gong)(gong)(gong)作應用(yong)中的(de)(de)各種技巧,讓(rang)學員對自己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作內容更(geng)加清晰有邏輯,有效(xiao)提(ti)升工(gong)(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率(lv),解(jie)決工(gong)(gong)(gong)(gong)作中的(de)(de)難(nan)題,迎接更(geng)多的(de)(de)機會和(he)挑戰。

【課程收益】
1、改變習慣性思維定式,建立科學系統性的思維方式。
2、掌握思維導圖各種工具和技巧,頭腦風暴和邏輯樹等,提高工作效率。
3、了解發散性思維和邏輯思維的關系,掌握系統的思維創新方法。
4、學會把握問題的關鍵點(dian),并有(you)效地進行問題的剖析與(yu)解決。

【課程對象(xiang)】企業普(pu)通(tong)職員,管(guan)理者

【課程大綱】
第一章、思維導圖重點應用——統籌規劃(案例、練習、討論)
1、有全局:復雜任務一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”
2、有細節:時間節點、負責人、控制點(管理是盯出來的)
3、思維導圖繪制規則
4、常見三種發散思考形式及應用
案例/活動:任務推進、項目管理、活動策劃
練(lian)習(xi):管理(li)者日常任(ren)務管理(li)/規劃(hua)

第二章、思維導圖重點應用——問題分析(案例、練習、討論)
1、做法≠目標:從“做事思維”到“成事思維”
2、流程梳理,工具設計:共性問題靠機制,個性問題靠溝通,避免反復犯錯
3、焦點分析:之前什么都想干,現在知道干什么影響力*
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習:學員/企(qi)業提供的(de)實際(ji)問題(ti)

第三章、思維導圖重點應用——創新思考(案例、練習、討論)
1、對策制定:舉一反三、靈活變通
2、橫向思考,突破思維的瓶頸
3、“廣深高速”,組合拳靈活應用,快速激發團隊產出解決方案
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練(lian)習:學員/企業提供的實際(ji)問題

第四章、思維導圖重點應用——達成共識(案例、練習、討論)
1、決策矩陣:用標準達成共識,避免沖突
2、第三選擇:繞過立場,獲取利益,通過引發共鳴達成共識
3、利益之爭:基于“互惠”基礎上的“影響”
案例/活動:管理決策、爭議處理 
練習:學員/企業提(ti)供的實際(ji)問題

第五章、思維導圖重點應用——清晰表達(案例、練習、討論)
1、快速構思:通過關鍵詞快速獲取與整理資訊
2、條理清晰:通過思維導圖結構化框架與記憶點的設計讓表達條理分明
3、表達生動:圖示化呈現+思維導圖軟件呈現
案例/活動:工作匯報、產品介紹 
練習:學(xue)員/企(qi)業提供的實際問題

思維導圖工作法課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/290952.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課(ke)程:《思維導圖工作法》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼(ma):
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
葉顯開
[僅限會員]