国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

管理者職業發展課程培訓

 

【課程背景】

中層管理者需要為員工進行職業發展會談，以提升其教練式領導力。當前很多企業正在經歷轉型和變革期，需要中層管理者發展教練式領導力，以促進員工的發展和提升整體業績。這與過去的指令式領導模式有所不同，需要中層管理者轉變角色和思維方式。同時，員工在現代職場中越來越期待獲得個人成長和發展的機會。他們希望得到支持和指導，能夠在職業生涯中不斷學習和成長。中層管理者需要了解員工的需求和期望，并提供相應的支持和發展機會。借助職業發展會談，中層管理者可以幫助員工更好地發揮潛力，促進團隊的協作和績效提升。這可以幫助中層管理者發展出色的領導團隊，并培養未來的領導者。這可以為組織建立可持續的領導力發展機制，保證組織長遠發展的穩定性。

 

【課程收益】

掌握GROW的職業發展對話框架，讓職業發展對話更加簡易高效。

掌握3A人才評估模型，讓對話目標更加明確。

提升員工發展能力：通過學習如何進行有效職業發展談話，包括了解員工的職業目標、識別發展機會、提供建議和支持等，中層管理者可以更好地幫助員工規劃和達到自己的職業目標，提升員工的發展能力。

提高團隊整體績效：通過學習《職業發展談話》課程，可以更好地幫助員工實現個人職業目標，提高工作的動力和積極性。通過團隊成員的職業發展和個人成長，整個團隊的績效也將得到提升。因此，帶人經理的學習將對團隊的整體績效產生積極影響。

規劃自身發展：中層管理者通過系統學習職業發展相關工具，也能更好地規劃自身成長發展路徑

 

【課程對象】中層管理者、HRBP、企業導師、大學生就業輔導員

 

【課程大綱】

一、 中層管理者為什么需要做職業發展會談

1、 員工為什么會離開我們？

2、 分享本企業的員工流失數據與分析結果

3、 在本企業中發展與保留員工都有怎么樣的要求？

4、 中層管理者要成為教練

5、 小組討論：我們做的怎么樣？有什么痛點？

二、 中層管理者要營造信任與心理安全的氛圍

1、 心理安全的IS和IS *T

2、 視頻：這個對話安全嗎？

3、 小組討論：看完視頻后的反思？

三、用GROW方式開展與下屬的職業發展會談

1、 職業發展會談的IS和IS *T

2、 視頻：這場職業發展對話怎么樣？

3、 小組討論：看完視頻后的反思

4、 3A模型 – 職業發展對話三要素（意愿 – 能力 – 靈活性）

5、 GROW職業發展對話框架，讓和員工的職業會談更加簡單高效

a) Goal 目標設定

b) Reality 現狀梳理

c) Options 探索可行

d) Will Do 制定策略

四、練練看

1、 角色扮演：職業發展對話練習

2、 分享心得

五、中層管理者如何幫助員工找到工作的意義與價值

1、 IKIGAI人生快樂法則

2、 IKIGAI工具如何支持職業發展對話？

3、 小組練習：我的第一個IKIGAI

4、 團隊分享：工作的意義與職業發展

六、我能做什么？

1、 總結課程收獲，規劃課后可以進行改善訓練的機會

 

管理者職業發展課程培訓