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篩選簡歷培訓

課程目標：
對于人力資源工作者來說，招聘時更好更快的篩選匹配簡歷是一項必須提高的技能，簡歷的篩選成敗直接關系到面試和招聘效率，是招聘配置模塊中的關鍵，人力資源工作者應該提升這方面的技能。
HR掌握好如(ru)何篩選(xuan)簡歷(li)的方法技巧以及背景(jing)調查，確(que)保快速(su)高(gao)效的招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)到(dao)企業所需的真實的人(ren)才，這將有利于(yu)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)人(ren)員大大提(ti)高(gao)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)效率，確(que)保面試成(cheng)功率和工作效率。

課程大綱：
第一部分：六招高效篩選簡歷
招式一：先硬后軟
1.硬性指標篩選
2.軟性條件篩選
招式二：辨別工作內容
1.工作內容的對口性
2.工作時間長短與專業的深度的符合情況
3.跳槽的頻率
4.工作時間的間距長短
5.職位與工作內容是否匹配
6.工作的所屬行業的跨度
招式三、辨別簡歷的真偽
1.年齡與學歷的匹配
2.查看簡歷中是否有水分
3.是否符合邏輯
招式四、辨別匹配度
1.專業匹配
2.工作地點匹配
3.工作背景匹配
4.期望薪酬匹配
5.穩定性匹配
招式五、如何透過簡歷看應聘者
1.定位是否清晰
2.是否有進取心
3.是否細心專心
4.邏輯是否清晰
招式六、電話審查簡歷
1.初次篩選時模棱兩可的簡歷
2.招聘(pin)職位有語言表(biao)達能力要求的簡歷

第二部分：真實背景調查
一、背景調查的程序
征求本人同意
準備調查模板
聯系征信人
二、如何背景調查
網絡搜證
候選人推薦證明人
離任公司人力(li)資源部

面試評估方法
（1天）
課程目標：
通過本課程的學習，使招聘面試人員掌握和熟悉面試的重點、方法和技巧，以及注意的問題，達到以下目標：
1.避免招聘面試過程中的誤區；
2.了解面試不同階段的控制重點；
3.知道招聘面試評估的主要方法和技巧；
4.尋找企業所需的真實的人才；
5.提高企業招聘工作的命中率(lv)。

課程大綱：
一、招聘面試團隊的組建
1.組建原則是什么？
2.團隊成員都有誰？
3.招聘面試人員應具備的條件
4.招聘面試團隊的管理

二、面試從邀約開始
1.電話邀約的技巧和注意事項
2.面試前的準備工作要充分
3.面試人員(yuan)的接(jie)待工作要細心

三、面試中的人才評估方法和技巧
1.觀察評估法
2.提問評估法
3.結構化評估法
4.行為描述評估法
5.有效的情景化評估法
6.常見的影響面試評估的問題
7.選擇人員應注意的問題
8.面試取勝(sheng)：把握(wo)心(xin)態，看清目的

四、人才測評常用的方法
心理測評常用的方法
1.五種動物性格
2.霍蘭德職業測試
3.九型人格
4.*
5.菲爾人格測試等
評價中心常用的方法
1.演講
2.公文筐
3.案例分析
4.角色扮演
5.無領導小組討論
6.管理游戲！

篩選簡歷培訓