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中國企業培訓講師
解書成課六步法
 
講師:涂芳 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:涂芳(fang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

解書成課培訓

【課程背景】
如(ru)今,商業(ye)社會競爭日趨(qu)激(ji)烈。人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)育與發(fa)展,成為了諸多(duo)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)爭之地。每家企(qi)業(ye)都(dou)希望可(ke)以(yi)(yi)用最(zui)高效、最(zui)便捷、最(zui)實(shi)惠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式,提升中基層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)化素養(yang)。但常(chang)常(chang)遇到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)是,在投入了大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)和時間后(hou)(hou),員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知改變(bian)依然與組織方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求相距甚遠(yuan),所(suo)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)知與實(shi)踐工作存在脫節,無法得(de)到緊密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)系與運用。究(jiu)其原因(yin),至少會有(you)(you)這樣一點共(gong)性,外部講師(shi)(shi)更多(duo)偏(pian)向知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳遞(di),弱化了學(xue)習者(zhe)在職場(chang)中實(shi)際工作困境,頗(po)有(you)(you)“隔靴搔癢”之意。同時,諸多(duo)經(jing)(jing)(jing)典培(pei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)其實(shi)都(dou)是來源于書(shu)籍(ji),如(ru)《*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)七個(ge)習慣》、《關鍵(jian)對(dui)話》、《團隊協作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)五大(da)障礙》等熱門課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)。這些每天上(shang)萬元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)內(nei)容,往往都(dou)能(neng)找到一本(ben)或多(duo)本(ben)相對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)籍(ji),成本(ben)僅僅1%都(dou)不到。如(ru)果內(nei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)通過書(shu)籍(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效吸(xi)收,將需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)知識(shi)點與企(qi)業(ye)內(nei)部經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)機結合(he),那么不僅幫助內(nei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)提升了授課(ke)(ke)(ke)(ke)品質和思維底蘊,同時通過經(jing)(jing)(jing)典理論體系配合(he)企(qi)業(ye)真實(shi)案例與場(chang)景演練后(hou)(hou),使得(de)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)短(duan)小精悍、更利于企(qi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)化與復制。本(ben)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)以(yi)(yi)“RIA拆書(shu)法”為核心,結合(he)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)流程(cheng),幫助眾多(duo)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)們鍛(duan)煉“拆解”書(shu)籍(ji)、“創造”課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力,增加經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)吸(xi)收與傳授的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全新(xin)途徑,讓學(xue)員(yuan)自(zi)主地發(fa)現問題(ti)、關聯(lian)問題(ti)和解決問題(ti),從而推動組織期待的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“學(xue)以(yi)(yi)致用”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)目標,肩負起企(qi)業(ye)中流砥柱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重任(ren)!

【課程目標】
1、敘述“解書優課”的基本原理。
2、運用主題定位相關技巧,評估自我課題背景、人群現狀及行為期待。
3、運用內容尋寶相關技巧,選定基本符合課題要求的多個拆頁。
4、運用框架構建相關技巧,搭建適合課題的邏輯圖。
5、運用互動設計相關技巧,制定符合RIA思路的教學圖。
6、運用(yong)演繹改善相關技巧,現場制作部分課件并節選內(nei)容(rong)予以試講、優(you)化。

【課程對象】
1、適合企業中級內訓師。
2、已學習過課程開發相關培訓的讀書愛好者。
3、渴望將書(shu)籍中(zhong)的知識(shi)變成(cheng)課程的培(pei)訓(xun)需(xu)求(qiu)者。

【課程內容】
導課:《內訓師課程開發的三大痛點?》
第一部分 解書認知篇
1、成年人書本學習的三大瓶頸
2、解書成課的三大明顯優勢
(1)成課快速
(2)費用低廉
(3)針對性強
3、解書成課的基本原理
(1)理論起源
(2)三解模式
(3)核心思想
(4)主流框架
互動測評:《你有閱讀障礙嗎?》
視頻教學:《不(bu)同的學習者》

第二部分 主題定位篇
1、聚焦問題
(1)課題范圍:剛需、痛點、高頻
(2)課題篩選:課程開發前四問
2、確定書籍
(1)選書標準:致用類
(2)選書套路:經典書、同行書
(3)選書流程:海選式、相親式、結婚式
案例分析:《看病》
案例教學:《你為什么選擇這本書?》
演練實戰:針對現(xian)有書籍,結合自身問題(ti),找到(dao)課題(ti)開發方(fang)向

第三部分 內容尋寶篇
1、初選章節
(1)明確課題相關要求
(2)尋找問題共鳴之處
2、選定拆頁
(1)提升快速閱讀的方法
(2)重點知識的隱藏區域
(3)拆頁的分類要求
案例教學:《書籍里的挖寶“玄機”》
頭腦風暴:《書中內容不夠開發怎么辦?》
演(yan)練實戰:在一本書中選(xuan)擇多(duo)個(ge)拆(chai)頁

第四部分 框架構建篇
1、構建邏輯
(1)金字塔原理的快速運用
(2)橫向與縱向課程邏輯搭配
2、設計標題
(1)模塊標題命名
(2)課程標題命名
案例教學:《坑爹的書籍,也能整出一朵花》
演練實戰:利用(yong)拆頁(ye)搭建(jian)的個人課程邏(luo)輯(ji)圖

第五部分 互動設計篇
1、RIA教學設計原理
(1)拆頁講解
(2)激活舊知
(3)規劃應用
2、教學匹配的兩大核心
(1)案例匹配
(2)演練匹配
案例教學:《兩個老師的同知識點講解差異》
演練實戰:符合課題的企業案例編寫
演練(lian)實戰(zhan):搭建的個人課程互動設計圖

第六部分 演繹改善篇
1、課件制作基本要求
2、學員試講優化要求
演練:學員完成初版課件,試講部分內容,講師指導反饋
結課:
回顧解書成課六步法

解書成課培訓


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