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中國企業培訓講師
電話營銷工作技能進階訓練
 
講(jiang)師:趙孟季 瀏覽次數(shu):2544

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:趙孟(meng)季(ji)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營銷工作培訓

【課程背景】
電話營銷在企業營銷工作環節中起著重要的作用,長久以來,電話營銷給客戶帶來了很大的負面影響,甚至有人利用電話營銷進行電話詐騙,將本來很好的一種客戶售前溝通方式,變成了嗤之以鼻的騙術手段。
作(zuo)為企業(ye),應該正(zheng)確的(de)去了解電(dian)(dian)話(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)在企業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)中的(de)作(zuo)用(yong),并(bing)能夠認真對待電(dian)(dian)話(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)活動,并(bing)給予電(dian)(dian)話(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人員(yuan)一定(ding)的(de)崗位技能輔(fu)導,使其能夠從營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)角度(du)學電(dian)(dian)話(hua)溝(gou)通(tong),從電(dian)(dian)話(hua)溝(gou)通(tong)角度(du)掌握營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)技法。除了目標考核以外(wai),還(huan)應該在電(dian)(dian)話(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)中心考核客戶(hu)體驗情況(kuang),不(bu)僅僅要(yao)讓(rang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售成(cheng)單,還(huan)要(yao)讓(rang)客戶(hu)開(kai)心成(cheng)單。

【課程收益】
從營銷(xiao)學角度,將銷(xiao)售技巧充分的(de)融(rong)合在電(dian)話(hua)服(fu)務溝通(tong)中(zhong),特別(bie)是對(dui)于顧問式銷(xiao)售方法的(de)學習中(zhong),使銷(xiao)售人員(yuan)更加(jia)顧及到客戶的(de)切身感受,并能夠準確的(de)把控(kong)成交(jiao)過(guo)程,不(bu)急于成交(jiao),但又不(bu)錯過(guo)成交(jiao)。

【課程對象】
企業電話銷售(shou)(shou)崗位人員(yuan)、銷售(shou)(shou)崗位有電話溝通需要的銷售(shou)(shou)人員(yuan)

【課程大綱】
一、怎么做好電話營銷工作
1.電話營銷中遵循的工作原則
1)銷售概率法則
2)*銷售法則
3)客戶需求法則
2.電話營銷的特點與傳統營銷區別
1)SWOT分析法認識電銷工作
2)傳統營銷流程
3)電話銷售流程
3.電話營銷給企業帶來的益處
1)電銷工作的作用與意義
2)電話營銷工作發展的不同階段
3)現(xian)階(jie)段(duan)電話營(ying)銷在銷售(shou)環節(jie)中扮演(yan)的(de)角(jiao)色(se)

二、電話營銷的特征
1.第一節:電銷“四好”員工
1)頭腦好
2)表達好
3)情緒好
4)語音好
2.第二節:客戶需求與產品需求
1)客戶需要什么樣的產品
FAB產品分析與介紹法則
耐用消費品需求與快速消費品需求
客戶對于產品的關注點
2)企業需要什么樣的客戶
新時代客戶的特征與消費習慣
客戶需求與客戶滿足感
理性(xing)客(ke)(ke)戶(hu)與感性(xing)客(ke)(ke)戶(hu)的區別

三、電話營銷溝通技巧
1.第一節:開場白
1)如何問號與客戶稱謂
2)溝通禮儀要求與溝通話術要素
3)開場白的設計
2.第二節:有效詢問
1)問句的類型
2)問與聽的關系
3)信息收集“五要素”
3.第三節:完美的收尾與促成技巧
1)話題的有效轉移
2)問題的收尾技巧
3)意向促成與鞏固
4)成交的關鍵
分析需求意愿
切入客戶痛點
營造產品氛圍
關注成交信號
5)有效結束與二(er)次溝通

四、客戶異議的化解與處理
1.第一節:什么是客戶異議
1)什么是異議、建議、意見與投訴
2)客戶異議的根源
3)客戶異議類型的分類
2.第二節:客戶異議的心理分析
1)常見的客戶類型
2)DISC四型客戶分析
3)銷售人員自我認識與客戶性格博弈
3.第三節:客戶異議處理三部曲
1)告知解答
2)說明解釋
3)方法引證
(腳本設計練習)

五、電話營銷工作計劃與目標管理
1.第一節:目標制定與管理
1)目標制定的SMART原則
2)電話營銷的目標分解方法
3)主要目標與次要目標關系與管理
4)如何應對和取得二次溝通機會
5)自身工作行為控制與目標偏差問題
2.第二節:電話營銷的事前規劃和準備
1)心理建設與心理籌備
2)產品學習與話術設計
3)了解客戶的重要性
4)電話營銷時間規劃
3.第三節:工作壓力認識與紓解
1)心態的認知
2)壓力的來源
3)自我情緒的管理
4)壓(ya)力紓解的方(fang)法(fa)與渠道

電話營銷工作培訓


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趙孟季
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