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十四五規劃的培訓

【課程對象】
企業中高層管理(li)人員

【培訓方式】
集中授課與互動討論

【課程大綱】
一、十四五規劃與2035遠景目標的背景、意義及目標是什么
1、黨*未來5-15年的經濟發展的目標及邏輯
2、中國版淡馬錫模式的構成與實施策略
3、中(zhong)國的外交(jiao)策略的轉變(bian)與定位

二、十四五規劃與2035遠景目標對科技創新的推動
1、政策發展的落腳點、機遇
2、生產制造、資本運作與科創版如何互動
3、國(guo)際市場(chang)(chang)與國(guo)內市場(chang)(chang)對于科創企業挑(tiao)戰與機(ji)遇(yu)在哪里

三、雙循環戰略目標、統一與機遇
1、國內國際大循環如何互動
2、外部機遇與挑戰
3、國內大循環下宏觀形勢、產業的機遇和挑戰
4、雙循(xun)環格局下企業發(fa)展的(de)機(ji)遇

四、數字化的布局及機遇
1、國家數據局成立的意義和戰略目標
2、CHATGPT帶來的市場挑戰和機遇
3、企業數字化轉型的方向與商業模式轉變
4、企業數字化(hua)與(yu)資本運作

五、鄉村振興的機遇和挑戰
1、鄉村振興并入農村農業部不是結束而是更大的舞臺
2、現代化農業與土地改革
3、農業產業集約、高附加值、數字化、金融化的路徑
4、農業類企(qi)業的(de)出(chu)路(lu)

六、現代化金融和稅制改革
1、中國財政體系由土地財政向陽光稅制方向轉變
2、金稅四期下企業問題
3、銀行體系和(he)金稅四(si)期(qi)下資本(ben)運營的邏輯

七、區域經濟一體化
1、中國經濟區域劃分和發展定位區別
2、空間經濟學背景下產業的定位和發展邏輯
3、真實區域空間和虛擬互聯網空間產業對于梅特卡夫效應的應用
4、空間協同發展與城(cheng)鎮(zhen)化下企業(ye)的機遇

八、文化、旅游、教育的機遇與挑戰
1、人口問題下消費者主體和畫像的變化
2、未來5-15年政府對于人口、文旅、教育的定位
3、養老、醫療、教育產業的趨勢與布局
4、旅游產業高端、中端、低端如何協調發展及機遇
5、教(jiao)育(yu)及(ji)培訓的機遇與挑戰

十四五規劃的培訓