課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
無領(ling)導小組(zu)面試(shi)(shi)應試(shi)(shi)技(ji)巧課程(cheng)
【課程介紹】
本次培訓旨在幫助(zhu)學員了(le)解無領(ling)導(dao)小組(zu)面(mian)試(shi)的(de)相(xiang)關知(zhi)識和(he)技巧,提高學員在無領(ling)導(dao)小組(zu)討論面(mian)試(shi)中的(de)表現和(he)競爭力。
【課程收益】
幫助學員——
-能夠描述無領導小組面試的定義及實施流程
-能夠描述無領導小組面試的測評維度及內容
-能夠區分無領導小組面試中受試者的角色類別
-能夠運用所學金句進行角色模擬
-能夠運用所學列出不同題型的解題思路
-能夠意(yi)識到(dao)無領導小組(zu)的面(mian)試誤區并(bing)進行規避
【課程對象】參(can)加無領(ling)導小組面試的(de)應聘者
【課程大綱】
一、認識無領導小組面試
1、什么是無領導小組面試?
2、無領導小組面試的優點和難點在哪里?
3、無領導小組面試到底測什么?
3.1.語言方面
3.2.非語言方面
3.3.素質能力
3.4.個性特質
二、設計無領導小組面試
1、高效實施無領導小組面試的招式有哪些?
1.1.第一招:精準的人才畫像
1.2.第二招:合格的面試官
1.3.第三招:匹配的試題
1.4.第四招:達成共識的考察點
1.5.第五招:必要的交叉驗證
2、無領導小組面試流程分幾步?
2.1.準備階段
2.2.開始階段
2.3.實施階段
2.4.評分階段
3、無領導小組面試的試題有哪些類型?
三、無領導小組面試應試技巧
1、不同題型的解題思路
1.1.開放型
1.2.兩難型
1.3.多選型
1.4.操作型
1.5.資源型
2、角色定位與發言技巧
2.1.無領導小組面試中有最好的角色嗎?
-破冰者
-領導者
-組織者
-計時者
-總結者
2.2.不同角色的發言要點及常用句式
3、應試誤區
3.1.組員都是我的對手
3.2.說服他人是*目標
3.3.討論只是簡單交流
3.4.發言次數越多表現越好
4、常見問題及應對技巧
4.1.搶不到發言機會,怎么辦?
4.2.想不到可以輸出的觀點,怎么辦?
4.3.有人不肯妥協,僵持不下,怎么辦?
5、應試提升
-練、看、聽、寫
四、無領導小組面試模擬
1、學員進行無領導小組面試演練
2、點評與指導
無領導小組(zu)面試應試技(ji)巧(qiao)課程(cheng)
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