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想清楚 說明白課程

課程背景
為什么滔滔不絕的說得口干舌燥，對方卻冷冷的來一句：“請問你到底想說什么？”
為什么明明腦子里有貨，但就是不知道怎么清晰的呈現給對方？
為什么寫的郵件/報告對方就是看不明白？
因為我們的思維缺乏結構，從而導致對方很難梳理我們的邏輯，最終，造成溝通表達的效率低下！
如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？
如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂？
掌握結構(gou)化(hua)思維，就(jiu)能輕(qing)松解決這個問(wen)題，使你成(cheng)為一個邏輯清(qing)晰、表達有力的職場贏(ying)家(jia)！

課程目標
（一）對于學員
1、形成嚴謹的結構化思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考；
2、能夠在撰寫商務PPT或報告時，結構更完整，內容更清晰，信息呈現與傳遞更加高效；
3、能夠在日常的職場表達中，觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰；
4、能夠在日常的工作匯報中，重點更加突出，條理更加清晰，提升匯報的效率和效果。 
（二）對于組織
1、提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；
2、提高組織溝通速度：幫助企業建立統一的思維語言、交流習慣，提高企業溝通效率；
3、沉淀(dian)企(qi)(qi)業(ye)實踐(jian)經(jing)(jing)驗：讓企(qi)(qi)業(ye)隱性和零(ling)散的經(jing)(jing)驗得到梳理，讓企(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)驗可(ke)(ke)傳(chuan)承和可(ke)(ke)復制。

課程對象
普通員工、業務骨(gu)干、儲(chu)備內訓師、項目負(fu)責(ze)人、中(zhong)基層管(guan)理者

課程大綱
課程導入
工作案例1：這樣的工作匯報，假如你是領導，作何感想？
工作案例2：這樣的工作郵件，你看得懂嗎？
圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？
結構化思維讓你思考有序，表達清晰
1、令商務PPT/工作報告，結構完整、內容清晰
2、令職場表達，觀點明確、結構嚴密
3、令工作(zuo)匯報，重(zhong)點(dian)突出、條理清晰

第一單元：認知篇—明晰理念打基礎
（一）結構化思維的三個概念
游戲活動：組字游戲
1、什么是結構
2、什么是思維
3、什么是結構化思維
（二）結構化思維的四大原則
案例分析：日常工作匯報
1、“論”：結論先行
2、“統”：以上統下
3、“類”：分類清楚
4、“序”：邏輯排序
卡牌活動：“愛的魔力券”
實操練習&分享點評：運用四大原則，修改案例
（三）結構化思維的一個重要技能—提煉總結
案例分析：領導布置工作
1、步驟一：識別信息類別
2、步驟二：明晰對應關系
3、步驟三：概括內容要義
實操練習&分享點評：運用三個步驟，分析課程中的案例
（四）結構化思維的三個子結構
1、序言結構-明方向
2、縱向結構-分層次
3、橫向結構-選順序

第二單元：構思篇—構建結構搭框架
（一）確定中心主題，定方向
案例：小王第一天上班開公交車
1、確定目標：一個公式
2、設定主題：兩個元素
實操練習&分享點評：確定中心主題，定方向
（二）構建序言結構，引關注
案例分析：這樣的工作匯報你覺得如何？
1、序言的放置位置
2、序言結構的四要素
3、序言結構的四種模式
實操練習&分享點評：搭建序言結構，引關注 
（三）構建縱向結構，分層次
案例分析：請客吃飯如何安排菜單？
1、方式一：自上而下疑問/回答式
（1）步驟一：設想問題
（2）步驟二：回答問題
實操練習&分享點評：自上而下搭建縱向結構
案例分析：如何介紹對象？
2、方式二：自下而上概括總結式
（1）步驟一：羅列要點
（2）步驟二：要點分類
（3）步驟三：概括總結
實操練習&分享點評：自下而上搭建縱向結構
（四）構建橫向結構，選順序
案例分析：求婚的套路
1、方式一：歸納式
（1）子結構一：時間順序
（2）子結構二：結構順序
（3）子結構三：重要順序
實操練習&分享點評：歸納式橫向結構
2、方式二：演繹式
（1）子結構一：標準式
（2）子結構二：常見式
實操練習&分享點評：演繹式橫向結構
綜(zong)合練習：看視(shi)頻畫結構圖(tu)

第三單元：工具篇—借助導圖提效率
（一）認識思維導圖
案例1：工作宣導思維導圖
案例2：工作方案思維導圖
案例3：經驗分享思維導圖
1、思維導圖的一個定義
2、思維導圖的四大要素
3、思維導圖的兩大原理
4、思維導圖的五大價值
（二）繪制思維導圖
1、思維導圖的四大繪制要點
（1）要點一：布局
（2）要點二：關鍵詞
（3）要點三：線條
（4）要點四：關鍵圖
2、思維導圖的兩類常用軟件
3、思維導圖的四大軟件操作
實操練習(xi)&分(fen)享點評：看(kan)視頻繪(hui)制思維(wei)導(dao)圖

第四單元：應用篇—實戰應用顯績效
（一）工作PPT
案例分析：這個工作PPT有什么問題？
1、工作PPT結構清晰
（1）框架結構清晰的一個架構圖
（2）頁面結構清晰的兩個要點
案例分析：這個工作PPT的內容是否清晰？
2、工作PPT內容清晰
（1）文字型內容清晰三步曲
（2）表格型內容清晰三步曲
（3）圖表型內容清晰四步曲
實操練習&分享點評：工作PPT結構清晰&內容清晰
（二）職場表達
案例分析：這個小學算術題你能講清楚嗎？
1、職場表達的一個框架結構
2、職場表達的結構化表達法
（1）開門
（2）進屋
（3）關門
3、職場表達的四種推進邏輯
（1）時間邏輯
（2）空間邏輯
（3）要素邏輯
（4）變焦邏輯
4、職場表達的三類常用銜接詞
實操練習&分享點評：結構化的主題表達訓練
（三）工作匯報
拼圖活動：這些場景如何匯報
1、工作匯報的六大關鍵時刻
（1）工作開始時，如何匯報？
（2）一切正常時，如何匯報？
（3）遇到問題時，如何匯報？
（4）出了錯誤時，如何匯報？
（5）有所變更時，如何匯報？
（6）工作結束時，如何匯報？
2、工作匯報四象限
（1）重要緊急的事項，如何匯報？
（2）重要不緊急的事項，如何匯報？
（3）不重要緊急的事項，如何匯報？
（4）不重要不緊急的事項，如何匯報？
3、工作匯報三步法
（1）確認匯報的時長
（2）結構化展開匯報
（3）獲取下一步指示
4、工作匯報的四大技巧
實操練習&分(fen)享(xiang)點(dian)評：以(yi)角色扮演的方式，任選(xuan)主題進行(xing)工作匯報

想清楚 說明白課程