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中國企業培訓講師
《銷售計劃拜訪六步驟》?姚俊杰
 
講師:姚俊杰 瀏覽次數:2645

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 銷售工程師· 大客戶經理· 業務代表

培訓講師:姚俊杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

銷售拜訪的課程

課程背景
快消品行(xing)業(ye)的(de)銷(xiao)售(shou)管理特點(dian)是銷(xiao)售(shou)計劃拜訪,按照終端客戶的(de)渠道特性及銷(xiao)售(shou)規模(mo),將銷(xiao)售(shou)人(ren)員對客戶的(de)拜訪進行(xing)計劃性安排,并將銷(xiao)售(shou)人(ren)員在售(shou)點(dian)內的(de)銷(xiao)售(shou)行(xing)為進行(xing)有效(xiao)設(she)計和規范,以期提(ti)高銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)拜訪效(xiao)率,提(ti)高客戶滿意度,提(ti)升銷(xiao)售(shou)績(ji)效(xiao)。

學習目標:
-了解銷售計劃拜訪的意義;
- 學習如何制定銷售拜訪計劃;
-學習按照計劃步驟進行有效客戶拜訪與管理客戶;
-學習通過了解客戶人際風格進行高效溝通挖掘客戶需求;
-學習通過有效銷售建議促成銷售訂單;
-學習處理客戶異議的方法與技巧;
-學習使用(yong)銷售拜訪及客戶管(guan)理工(gong)具(ju)。

目標(biao)學員:銷售代(dai)表(biao)、銷售主(zhu)任、銷售經理

主要內容
第一部分:制定銷售拜訪計劃
1、什么是銷售計劃拜訪?
2、銷售計劃拜訪的意義
3、如何制(zhi)定銷售拜訪計劃

第二部分:銷售計劃拜訪六步驟
第一步:拜訪準備
1、銷售目標每日計劃;
2、熟悉客戶資料與客戶資料卡(工具一);
3、查看銷售記錄并預做建議訂單(工具二:銷售拜訪記錄卡);
4、促銷活動信息與資料;
5、客戶遺留問題回復準備
6、銷售工具:產品陳列標準(工具三)
第二步:門店巡查
1、檢查產品陳列/生動化工作;
2、查閱銷售記錄;
3、查閱庫存;
4、檢查促銷活動執行情況;
5、了解購物者動態;
6、與銷售人員/促銷員溝通;
7、處理售點問題
1、演示活動:把你的手機賣給老師;
2、學員客戶拜訪演示;
3、小組討論:客戶拜訪中存在的問題;
4,擴展閱讀:其它品牌陳列標準;
5、工具展示:生動化手冊、客戶資料卡
第三步:與客戶溝通
1、四種社交風格:分析型/隨和型/表現型/駕馭型;
2、學員社交風格自我測評與解析;
3、客戶的社交風格判斷;
4、通過提問了解客戶需求;
5、學會有效傾聽
6、確認客戶需求
1、學員進行社交風格自我測評并選擇解析;
2、學員活動:所屬客戶的社交風格判斷;
3、學員活動:提問與傾聽;
4、作業:家人社交風格判斷
第四步:提出銷售建議
1、銷售利益而非特征
2、挖掘產品能夠產生的利益;
3、客戶需求匹配;
4、建議訂單;
5、促銷活動介紹;
6、模擬銷售會談
1、學員活動:挖掘公司產品能夠給購物者/客戶帶來的利益;
2、銷售演示:售賣利益;
3、學員活動:模擬銷售會談
第五步:與客戶達成一致
1、銷售促成與確認
-客戶購買信號
-銷售促成技巧
-利潤的故事
-確認訂單
2、處理客戶異議
-異議產生的原因
-四種類型的異議
-處理異議的技巧和步驟
第六步:結束拜訪
1、拜訪總結;
-肯定客戶的工作;
-簡要重述與客戶達成的一致;
-確認客戶需要進行的工作;
2、感謝客戶;
3、約(yue)定(ding)下次拜(bai)訪時(shi)間及(ji)工作重點。

第三部分:銷售演示(角色扮演)
1、角色扮演銷售拜訪六步驟;
2、學員及講師反饋
1、活動:利潤的故事;
2、演示:銷售促成技巧;
3、學員活動:常見客戶異議及處理方法;
4、學員活動:銷售拜訪六步驟角色扮演及反饋;
5、行動計劃。

銷售拜訪的課程


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